Стервология. Технологии счастья и успеха в карьере и любви

6. Сделать карьеру можно только в Москве.

7. Карьерист и трудоголик – это синонимы.

8. Начинать зарабатывать капитал нужно, как американские миллионеры, работая газонокосильщиком или «на подхвате».

9. Без престижного образования карьеру не сделаешь.

10. Заниматься бизнесом в России, если не воровать, невозможно, честный человек не может сделать карьеру.

Могу написать еще пунктов двадцать, только нужно ли? По-моему, это стандартный список отговорок на вопрос: а почему вы не хотите (не можете) добиться должностей и хороших заработков? Людям лень напрягаться, вот и придумывают оправдания, чтобы самолюбие не страдало. Придумали сами для себя сказочку – и порядок. С чистой совестью презирают олигархов, ненавидят чиновников и людей, разъезжающих на дорогих машинах (воры, бандиты и жулики), воспитывают детей в лучших традициях советской эпохи, заставляя их поступать в педвузы, музыкальные и военные училища, после окончания которых они будут долго ломать себе голову, чем бы заняться, чтобы ноги не протянуть.

Позволю себе провести краткий карьерный ликбез, хотя любой человек, взяв в руки московскую газету (не московская тоже подойдет, только вакансий и соискателей в ней меньше и уровень зарплаты ниже), сможет сделать анализ рынка труда и проследить, даже по резюме кандидатов в Интернете, как строятся карьерные лесенки в той или иной области. Специальные издания часто публикуют и готовые исследования на тему трудоустройства в той или иной области, и рейтинги профессий.

Например, издание«Газета»приводит список самых востребованных профессий на рынке труда по данным московских агентств.

1. Специалисты в области продаж.

2. Административные сотрудники.

3. Специалисты на рынке строительства и недвижимости.

4. Специалисты в инвестиционно-банковской, финансовой сферах.

5. Специалисты в области логистики.

6. Специалисты фармацевтического рынка.

7. Специалисты на рынке профессиональных услуг (врачи, учителя, парикмахеры, стилисты).

8. Офисные сотрудники всех уровней.

9. Юристы в сфере корпоративного управления.

10. Специалисты по персоналу.

Проанализировать этот список не так уж сложно. Торгаши, хорошие «продавальщики» нужны всегда и везде. Эпоха дефицита канула в Лету, а потому основная проблема всех производящих организаций – продать то, что они напроизводили. Этот путь хорош тем, что не требует специального образования – многие фирмы сами обучают сотрудников или закрывают глаза на «три класса церковно-приходской школы», глядя на динамику продаж. Логистика с продажами идет рука об руку: есть клиент, но как ему доставить товар, как наладить работу склада, перевозки, уменьшить расходы на переправку грузов, время доставки? Но в этой области без образования и опыта работы никак не обойтись.

Справедливости ради стоит сказать, что не меньше на рынке труда ценятся и люди, придумыващие и воплощающие в жизнь проекты, которые приносят деньги, то есть хорошо продаются. Это маркетологи, работники производственной сферы. В этой области я и работаю, а потому знаю, что для любого проекта нужны две составляющие – хороший товар и его продвижение. Фирм, в которых и то и другое на высоком уровне, немного. Как правило, либо товар – так себе, но его пропихивают на рынок руками и ногами десятков людей, либо товар очень даже ничего, но люди не знают, что с ним можно сделать, куда продать и сколько на этом заработать. Закономерно из всего вышесказанного вытекает вывод о том, что для осуществления и выпуска чего-либо и продаж, должна быть построена система, налажена работа офиса. Вот мы и пришли к потребности работодателей в хороших офисных работниках. Применительно к нашему, женскому карьерному пути – это секретари и личные помощники, бухгалтеры, кадровики, специалисты по найму персонала и т. д. Проще говоря, это люди, которые обеспечивают работу и производителей (если, конечно, фирма занимается производством, а не осуществляет посредническую деятельность), и торговиков, и даже руководителей фирмы. Для присмотра за всем этим хозяйством, естественно, требуются административные работники – как правило, начальники подразделений, как их называют, начальники среднего звена. Эти люди экономят «главному боссу» кучу времени. Дать распоряжение – не всем работникам отдела, а только их непосредственному начальнику, вызвать на ковер и дать нагоняй – опять же одному, а уж он, вернувшись в отдел, передаст начальственный подзатыльник по цепочке до самой распоследней «мастерицы чистоты». На таких административных работниках все и держится, так как их задача – воплощение в жизнь тактических задач, тогда как директор фирмы осуществляет стратегическое планирование и вмешивается в работу только в том случае, если что-то идет явно не так, как планировалось.