Читаем СуперКонсалтинг-2: PR и маркетинг в сфере В2В-услуг полностью

Книжку «Как зарабатывать деньги без стартового капитала» я написал только по одной причине: у меня когда-то была ювелирка (кстати, я гражданин Германии, я там семнадцать лет живу); тренера туда к себе вызвал, мне понравилось то, что он делает; я плюнул на все это дело и решил тоже «все мое ношу с собой» и получать деньги за это дело. Ну, вроде, получается. Первая книжка родилась потому, что я посмотрел вокруг и понял, что у всех, к кому ломится народу, у них есть книжка, вот и решил свою засобачить; взял и написал. Пришли люди – какое счастье. На сегодняшний день, общий тираж – семьдесят пять тысяч. Написал еще одну книжку, сейчас она узкоспециализированная, то есть, из меня за последние четыре года получился очень неплохой специалист по продажам и переговорам. То есть, если у кого-то из вас есть отдел продаж, который находится под вами, то я могу поговорить с вами на очень простую тему: предположим, вы вложили очень много денег в пиар, рекламу и, вот они – ссылки! – вы на первой странице и так далее. И вот вам раздается звонок. Вот здесь существуют определенные техники, при помощи которых ваши звонари, или те, кто принимает звонки, они попросту эти бабки теряют. Почему? Потому что я звоню и говорю: «Здравствуйте, скажите мне, пожалуйста, я у вас тут на сайте у видел, у меня тут вопрос: ИП или ООО?» Что вы мне ответите? Ну, кто-нибудь?

– ООО.

Я немножко чайник, скажите, пожалуйста, у меня тут фирма, мы заработали три миллиона долларов, нам сказали, что нам нужна аудиторская компания, чтобы нас проверили. Вы сможете нас проверить?

– Сможем.

Скажите, мы там что-то должны подготовить?

– Деньги.

(дружный смех)

– А сколько это стоит?

Вот, посмотрите, это элементарная вещь, но это очень явно видно; вы можете сейчас выйти и позвонить через кого-то в свою контору. Что Олеся делает? В тот момент, когда она мне отвечает, она делает паузу. И это ужасно с точки зрения продаж и переговоров. Потому что я, в качестве клиента, когда звоню вам, я задаю вопросы, и вы мне на них отвечаете. Я из вас выкачиваю всю информацию, а потом говорю что? «Спасибо, я подумаю, у меня тут есть следующий сайт» – я буду звонить туда.

Для того чтобы такого не случалось, если вы одну маленькую фишечку внедрите, я вам гарантирую, ваши продажи увеличатся, минимум, на двадцать процентов. Что необходимо

делать: в тот момент, когда вы отвечаете человеку на вопрос, вы должны развернуто ответить человеку на вопрос, а после этого задать ему встречный вопрос. Причем, вопрос должен быть развернутым, он вынужден на него отвечать; после этого, если требуется, вы задаете еще один вопрос. «Вы сейчас планируете что-то открывать, как я понимаю. Это вам прямо сейчас надо или через какое-то время?» – я говорю: «Ну, через какое-то время». «Замечательно, так как для того, чтобы это все зарегистрировать, действительно, нужно какое-то время и количество материалов, имеет смысл встретиться. Вы территориально где находитесь?» Я не предлагаю ему встретиться, я даю ему выбор: да или нет. Я спрашиваю «Где вы территориально находитесь?» – на Таганке – «О! Супер! А мы тут на Марксистской. Сегодня-завтра, когда время будет, давайте пересечемся». Я сейчас уже набиваю встречу, на которой можно взять его руками, ногами к себе и делать с ним то, что мне надо. Техника простая.

– Я сам был в продажах, и я замечаю, что такие продавцы создают излишнее напряжение. Хотя, я могу сказать, я всегда требую от своих продавцов именно такой стиль продаж.

Я добавлю: выступление здесь по виду, энергетикой и так далее, оно несколько отличается от того, что необходимо делать в тот момент, когда вы разговариваете с клиентом по телефону. В тот момент, когда клиент не чувствует ни одного острого угла, тогда, да, вы – хороший продавец. А вот это, от чего вы сейчас шарахнулись, это холодные продажи, агрессивные и так далее. Это возможно, но это другой метод на входящие звонки. Если при исходящих холодных чуть-чуть нужно, например, секретаря придавить, то на входящих мы его облизываем. Но это просто техника, это просто нужно взять и сделать. Всё – продажи увеличатся. Потому что вот эти деньги, которые вкладываются в сайты и так далее, они тут же вашими же продажами и теряются.

То, что я на мастер-классах делаю, я говорю, не надо мне рассказывать на скольких тренингах были, – у вас должен быть корпоративный сценарий продаж. Есть он у вас – замечательно. Вы в него сами верите? Простой вопрос: клиент говорит, дорого. Стандартный ответ: по сравнению с чем дорого? Ты сам в этот ответ веришь? Или клиент говорит: «Я подумаю», – о чем вы хотите подумать? Давайте вместе подумаем. Слышали такое? Вы в такие ответы верите? И ваш продажник идет куда-нибудь, он не верит в эти ответы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 правил здравого смысла
20 правил здравого смысла

«Как понять чего хочу Я, а чего социум?», «Жить сейчас или откладывать на потом?», «Стоит ли слушать мнение родителей?» или же «Как забить на мнение окружающих?». В этой книге вы найдёте если и не ответы, то как минимум полезные рассуждения касающиеся этих, и многих других, «вечных» вопросов. Основой для этой работы послужили бесчисленные беседы автора со множеством молодых людей в возрасте от 18-ти до 30-ти лет. А именно изучение их распространённых страхов, комплексов и извечных вопросов в стиле «куда жить». «20 правил здравого смысла» поможет Вам поставить жизнь «на паузу», пересмотреть базовые житейские принципы и самое главное — заставит Вас задуматься о самых важных аспектах жизни. Эта книга прекрасно расположит Вас к размышлениям, ведь её цель не праздная мотивация, а полноценный анализ ваших ценностей. «20 правил» будут полезны абсолютно каждому, кто чувствует себя потерянным в водовороте жизни, ведь их цель — посеять в Вас зерно здравого смысла.

Александр Дац

Маркетинг, PR
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT