Читаем СуперМаркет. Твоя супер-работа и твоя супер-карьера полностью

«Но только ты тоже, того… что ты булгахтер, это ты тоже… не заливай тут. Булгахтер! Я булгахтеров-то видел-перевидел!.. Булгахтератихие все, маленько вроде пришибленные. У булгахтера голос слабенький, очечки… и, потом, я заметил: они все курносые. Какой же ты булгахтер — об твой лоб-то можно поросят шестимесячных бить. Это ты Любке вон говори про булгахтера — она поверит».

Помните? Про курносый нос — это, конечно, намек на еврейскую нацию. Никакого отношения к делу, кстати, не имеющий. Евреи любят считать свои деньги, или в ломбарде, как минимум. А чтобы чужие, да еще экономить! Щас!

Геннадий Петрович помнил, как орал на одну из своих работниц директорище:

— Ты считай там поменьше! Я работаю на себя и для себя. И для вас, сволочей! А ты работаешь для налоговой — деньги мои тратишь! Вот и трать поменьше.

«Умные-то на бухгалтеров не орут, — анализировал Геннадий. — У мные тихо сваливают на бухгалтеров ответственность за экономические преступления. А дальше два пути: или увольнение с белым билетом, или скамья подсудимых». Законодательство РФ, кстати, директорам помогает — делит ответственность за мошенничества с бухгалтерами только в путь!

Первое время на фирме Геннадия Петровича бухгалтером работал его дальний родственник, старше его лет на двадцать пять или все тридцать. Ему можно было доверять всё, точнее, все свои траты. Товарные чеки Геннадия Петровича, то бишь затраты, во много раз превосходили официальную зарплату. А бухгалтер жизнь Геннадия Петровича по чекам изучал. И никаких претензий. Никакой зависти. Похвально.

Однажды бухгалтеру — как бишь его звали, Моисей Алленович? уже и забыл, — на глаза попалась какая-то запись с цифрами. Он сразу восстановил, прикинул — «Рукописная книга доходов и расходов». С Геннадием Петровичем вместе потом смеялись: даже презервативы, карточки на метро и хлеб в расходы вписывал.

— Надеялся, что спишу?

— Ну да.

— Конечно, один такой умный?

А потом бухгалтеров автоматизировали. Пришли «банки-консультанты», расчетчики налогов, автоматическая сдача отчетности.

Пожалуй, эта была единственная профессия, об автоматизации которой вспоминалось с сожалением. Вот бы поскорей гаишников автоматизировали, всех видеокамерами заменили бы! А бухгалтера, бухгалтера пускай живут и здравствуют, особенно, такие милашки, как Джонни Депп в «Мертвеце».


Вакансий: 3561

Предложений: 231510

Источник: Rabota.ru


Профессиональный праздник:

День бухгалтера отмечается 25 или 21 ноября. 21 ноября был официально утверждён, а 25 и 28 ноября 1996 года был опубликован Федеральный закон «О бухгалтерском учёте».

Вконтактер

Кто следит за расстановкой продуктов в магазине? Мерчендайзер. А кто следит за мерчендайзером? Правильно, таинственный покупатель. Пока этих коммерческих разведчиков не было, расстановщикам продуктов жилось вольготно.

— Ты кем хочешь быть? — Спрашиваю я ее, эту финтифлюшку семнадцатилетнюю из Таганрога. — Сергей Саныч — айтишник до мозга костей, но общительный, недавно был назначен главой Отдела новых и социальных медиа[5]

в полугосударственном агентстве «РосПиар». Иногда начальник вживался в роль «тупой обезьянки» и исполнял обязанности рядовых сотрудников. Правда, старался держаться все-таки более интеллектуальных действий. Сергей Саныч не просто нагонял людей во «вконтактные» сообщества и не терроризировал: «Дайте мне свой лайк», а, например, вступал в холиварные дискуссии, просил подобру убрать негативный пост или кого-то рекрутировал в агенты влияния или тайные покупатели.

— А она чего? — Геннадий Петрович любил слушать рассказы с передовой. Но — во время обеда или по дороге на встречу с клиентом, чтобы не расхолаживаться. — И как ты, кстати, представляешься?

Сергей Саныч выглядел бодро для своих сорока лет. Очки с толстыми стеклами, правда, выдавали в нем человека, который слишком любит компьютеры. И небольшие седины на остриженном ежике. Иногда во время сдачи больших проектов лицо обрастало щетиной, тоже кое-где седой. Но язык, а вернее, даже пальцы — были подвешены. Строчил всякие мессаги он быстро, слепым методом: мог даже в сторону смотреть и печатать без ошибок. Курс «Соло» три раза прошел на русском и два на английском.

— Я просто представляюсь — Саныч. Одна даже спросила: «Саныч — это как, в смысле, санки любишь возить?» Вот, дура. — Сергей Саныч вставил неприличное слово. Иногда мог выматериться при начальнике, что ж сказать, одно слово — «айтишник». — Пришлось объяснить, что «Саныч — это сокращение от отчества Александрович». «Саныч МОСКВА Товарный» меня во «Вконтакте» зовут.

Ну вот, а она мне и отвечает: «Хочу, мол, быть таинственным покупателем». Прикидываюсь шлангом: «Это типа как, под покровом ночи в круглосуточных ларьках покупать?»

— Хорошо, что не ляпнул «палатки» вместо ларьков. В Москве все так называют ларьки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес