Связи с общественностью по-русски

Рассмотрим далее примеры специальных пресс-релизов (adhocрелизов). Начнем с примера пресс-релиза, посвященного специальному событию в жизни предприятия (см. рис. 4.8).

И вновь обратим внимание читателей на недостатки пресс-релиза, в котором:

а) отмечается почти полное повторение заголовка в лид-абзаце;

б) отсутствует справочная информация;

в) приглашение за получением дополнительной информации выглядит формальным.

Позвольте предложить еще один пример подобного рода (см. рис. 4.10). Увы, и в этом примере перечисленные выше недостатки практически полностью повторяются.

Более того, в пресс-релизе полностью отсутствует контактная информация. В нем также недостаточно четко обозначен лид-абзац, а обилие цитат несколько затрудняет целостное восприятие текста и, как следствие, осмысление значимости содержания пресс-релиза.

Рис. 4.8

Рис. 4.9

И, наконец, обратимся к примерам пресс-релизов, распространяемых в порядке кризисного реагирования на ситуацию и ее вероятное развитие. Вот как выглядит первый из них (см. рис. 4.12).

На первый взгляд, этот вариант пресс-релиза выглядит безупречным. Однако и он, к сожалению, не лишен некоторых изъянов. В частности, отметим, что в период кризисного реагирования не рекомендуется указывать в качестве источника официальной информации «и. о.» – в подобной ситуации соответствующие сведения должны исходить только от должностных лиц, облеченных реальными (т. е. в данном случае постоянными) полномочиями.

Кроме того, отдельные сведения, содержащиеся в пресс-релизе, выглядят не вполне конкретными – например, вместо того, чтобы писать «ряд совещаний», достаточно было сослаться на дату, время и тематику одного из последних подобных мероприятий. К тому же восприятие словосочетания «ряд совещаний» без надлежащих уточнений может привести читателей к заключению о неэффективности работы предприятия – в противном случае для чего проводить «ряд» совещаний, посвященных многократному рассмотрению одного и того же вопроса?

И, наконец, в тексте пресс-релиза весьма слабо (с учетом специфики информационного повода) выражена готовность предприятия и его руководства к предоставлению дополнительной информации, поскольку в нем отсутствуют заключительная формула вежливости и сведения о контактных лицах.

А вот еще один пример «кризисного» пресс-релиза. Как говорится, почувствуйте разницу (см. рис. 4.13).

Рис. 4.10

Рис. 4.11