На основе полученных (и, при необходимости, уточненных) данных спичрайтер определяет замысел выступления, основу которого образуют рабочий план выступления и расчет времени выступления.
Рабочий план разрабатывается исходя из темы и цели выступления и включает последовательный перечень разделов и подразделов текста выступления. Каждый элемент рабочего плана снабжается порядковым номером и ссылкой на соответствующий информационный источник. Пример оформления основного содержания рабочего плана выступления представлен на рис. 5.1..
Рис. 5.1
Расчет времени выступления разрабатывается на основе данных о времени начала и предполагаемой продолжительности выступления. Расчетом предусматривается резервирование времени на случай незапланированных задержек в ходе выступления (кашель, падение листа с текстом, проблемы с освещением и пр.), а также – если необходимо – время для ответов на вопросы. В общем случае спичрайтеру следует исходить из средней продолжительности выступления в 10-15 минут. Пример оформления основного содержания расчета времени выступления представлен на рис. 5.2.
Рис. 5.2
План и расчет спичрайтер представляет на рассмотрение руководителю PR-структуры, и, получив от него «добро», переходит непосредственно к подготовке проекта текста выступления. В целом подготовка проекта текста выступления включает следующие этапы:
1) последовательное обдумывание и черновое изложение тек
ста основного содержания выступления (по разделам, в любой последовательности);2) окончательная расстановка фрагментов текста, их смысло
вая и стилистическая взаимоувязка;3) редактура и корректура текста;
4) оформление окончательного варианта текста основного со
держания;5) обдумывание и черновое изложение вступительной и заклю
чительной частей текста выступления;6) смысловая и стилистическая взаимоувязка введения и за
ключения с текстом основного содержания выступления, их редактура и корректура;7) контрольное чтение проекта текста, хронометраж, выявле
ние ошибок;8) окончательная правка проекта текста, его оформление и пред
ставление руководителю.Обдумывание основного содержания выступления следует начать с уточнения состава аудитории, к которой предполагает обратиться представитель руководства предприятия, одновременно попытавшись предугадать, что именно захочет услышать общественность в содержании выступления. Имейте в виду, что общественную аудиторию проще всего разочаровать, если выступающий отклоняется от заявленной темы.