Тайная Доктрина дней Апокалипсиса. Книга 4. Введение в систему

Сетевой бизнес возник в 40-х годах ХХ столетия, в годы Великой Депрессии, когда во всем мире наблюдался спад экономики, рост безработных, и как следствие рост преступности.

Действующие предприятия не могли обеспечить всех работой. Впрочем, и сами они были в невыгодном положении, так как нищее население не могло себе позволить покупать их продукцию.

Нужно было искать выход. Его нашли в сетевом бизнесе. С одной стороны, он помогал производителю расширить рынок сбыта своего товара, а с другой — дал потребителям работу и деньги в виде вознаграждения или комиссионных выплат.

Он помог организовать, сплотить и дисциплинировать людей, собрать их в команды, научил приходить друг другу на помощь и пережить временные затруднения.

Сетевой бизнес — это бизнес неимущих, в котором каждый человек занят своим делом и является его хозяином, т. е. для его развития использует все свои способности, знания и умения, имеет возможность индивидуальной реализации.

Самым ценным достоянием сетевого бизнеса является то, что, работая в нем, люди меняют свое восприятие жизни и отношение к ней. Они приобретают такие практические навыки, которые применяют в любом другом деле и достигают в нем успеха.

Если сетевой бизнес несет людям благо, почему же они все-таки настроены против него? Вы скажете, что они боятся обмана. Возможно, только как расценивать их поведение, когда движимые эмоциями и безрассудством ради какой-то бредовой идеи, они по собственной воле поддаются на льстивые речи шулеров и отдают им все свои сбережения? Что заставляет людей проигрывать все состояние в казино и на игровых автоматах? Это их Выбор.

Люди не боятся быть обманутыми, наоборот, ищут того, кто их обманет. Биороботам важно получить гарантии своей безопасности, и кто им даст эти гарантии: социум, государство, казино, работорговец, мошенник, Бог или Дьявол не важно, главное, чтобы были гарантии.

Люди боятся самостоятельности. В сетевом бизнесе они боятся остаться наедине с самими собой, с имеющимся жизненным опытом, который в сфере производства их всегда защищал, а в собственном деле не дает никаких гарантий.

Сознание человека не может представить, что, придя в любую сетевую компанию, в первую очередь он, как и любой другой, является источником развития своего собственного, личного бизнеса. И от того, как развивается, привлекая в него других людей, каждый из которых также получает шанс развития своего бизнеса, зависит его успех.

Еще одна причина, по которой люди боятся сетевого бизнеса, — это ощущение свободы. Они не знают, что делать со своей свободой, как использовать ее потенциал себе во благо.

Мы воспринимаем жизнь строго в соответствии с тем, чему нас учили. А учили нас работать в сфере производства, создавать материальные блага и потреблять их. Воспитали нас потребителями и тружениками. Все мы зависели от производства и общественной иерархии. Эта зависимость проявлялась в строжайшей дисциплине и подчинении различным приказам типа: «сделай это, пойди туда, принеси то» и т. д.

Наши люди привыкли к командному стилю общения. Для них важно, чтобы ими управляли и раздавали команды. Ведут себя, как настоящие биороботы. Там, где надо проявить свою инициативу, свою смекалку, они боятся.

Все привыкли подчиняться приказам, и сами научились приказывать. В сетевом бизнесе приказов нет, и нельзя управлять людьми при помощи команд. Здесь нужно научиться доносить идею. На этом уровне люди общаться не приучены, поэтому их сетевой бизнес пугает.

Как показала практика, человек, наслушавшись сказок и бредней о пирамидальности сетевых компаний, обходит их стороной, совершенно не видит положительного момента, который внес этот вид бизнеса в серую жизнь людей.

Успех в самом сетевом бизнесе зависит от того, как человек использует возможности, которые предоставляет ему жизнь. «Инструментом» для достижения успеха является людской потенциал в виде готовности приходить на помощь друг другу.