Читаем Теплухин А. - Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли - 2010 полностью

Здоровье. Уже давно замечено — «в здоровом теле здоровый дух». Составьте программу повышения вашего физического состояния. Чтобы работать в бизнесе, необходимо железное здоровье. Я, например, каждое утро делаю физические упражнения (растяжки и силовые) по 40 минут или по часу.

Планируйте свой отдых. И это время необходимо так же планировать. Хорошо отдохнешь — хорошо поработаешь. Однако многие предприниматели не отдыхают по несколько лет, тем самым нанося себе вред. Не забывайте: бизнес для вас, а не вы для бизнеса. То, что вы не будете отдыхать, станет следствием неумения рас-

крутить свой бизнес. Так, чтобы он сам по себе работал как часы, даже без вашего вмешательства.

• Обучение. Я уже неоднократно говорил о пользе обучения. Планируйте время на семинары, тренинги по профессии и по личной результативности. Найдите время на чтение бизнес-литературы и прослушивание книг на дисках и кассетах.

Новое управление вашим временем

Сейчас уже можно говорить, что зародилась новая модель управления своим временем. Она признает, что главное — не «управлять временем», а «управлять собой».

Главное в этом деле — это не срочные, но важные дела. Например, постоянная поддержка основных партнеров и покупателей, создание прочных отношений с окружающими, перспективное планирование, т.е, все то, что должно быть сделано, но «не горит». Приятное растяжение приятного времени.

Хранители вашего времени.

Программный арсенал

Какие информационные системы и программы планирования времени используют предприниматели в своей работе?

На практике используются базы данных для хранения информации. К ним относится целый ряд хорошо известных пакетов: «Microsoft Schedule Plus» и «Microsoft Outlook», «Lotus Organizer», «Starfish Sidekick». Коммерческая версия «Microsoft Outlook» выпускается бесплатно вместе с версией «Internet

Explorer», но обладает лишь ограниченными возможностями:

• график условленных встреч, который можно использовать в комплексе с адресной книгой или с ежемесячным или ежегодным планировщиком времени, кроме того, он также оснащен программой напоминания;

• списки «что надо сделать?», которые могут быть организованы по тематическим заголовкам, что позволяет осуществлять простое планирование проектов и отслеживание хода их выполнения по пунктам: заданная дата достижения цели, ответственный исполнитель, запланированная длительность и процент выполнения задания;

• адресная книга для управления контактами;

• запись времени, израсходованного на какие-то виды деятельности, и учет расходов;

• свободное место для заметок, которое можно использовать для определенных целей и которое обычно служит для импортирования информации из других пакетов.

Полная версия «Microsoft Outlook» позволяет совместно использовать информацию ежедневника в Интернете или внутренней сети компании и включает в себя возможность «автоматической сортировки», которая может оказать вам неоценимую помощь в планировании совещаний, автоматически определяя время, когда будет готово техническое обеспечение совещания, а лица, приглашенные принять в нем участие, будут свободны от других мероприятий.

ОШИБКИ НА ВЗЛЕТЕ

ил

Глава

ЛЛногие начинающие предприниматели соверша-ют одни и те же ошибки.

И это происходит веками.

У вас есть уникальная возможность — поучиться на чужих распространенных ошибках до того, как вы наделаете своих.

ОБЩИЕ ОШИБКИ

1. Многие люди начинают бизнес, не вполне понимая, как стать предпринимателем. Предприниматель — это Действие. Сейчас и всегда. Предприниматель постоянно в работе, он нарабатывает навыки предпринимательства, без которых создать хороший бизнес нельзя. Самообучение — основа для дальнейшего развития. Пока вы не приобретете навыков предпринимательства, вы находитесь в замкнутом круге — вы только специалист, а не собственник своего бизнеса, например, были отличным поваром и решили открыть ресторан. Худший вариант — вы безработный, не супер-специалист и вдруг решили начать свое дело. Для начала, хорошо бы овладеть хоть какой-то профессией.

2. То, что вы специалист высокого класса, еще не говорит о том, что вы построите бизнес. Самое распространенное заблуждение. Многие люди погорели на этом. Мастер своего дела еще не мастер бизнеса. Специалист строит свой бизнес в соответствии со своими навыками и интересами. Он создает себе рабочее место и пашет как «в последний раз». Причем это не приносит больших доходов. Специалист работает в своем бизнесе — строит, консультирует, варит, шьет и вяжет Но он находится как бы внутри бизнеса. А предприниматель стоит над своим бизнесом. Он создает систему бизнеса. Работают другие. А затем и бизнес начинает работать на предпринимателя и приносит неплохие дивиденды. А для этого приходится учиться быть предпринимателем.

Перейти на страницу:

Похожие книги