Теплухин А. - Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли - 2010

1\/1ногие инновации, на основании которых были построены процветающие компании и открыты новые направления деятельности, использовали остроумные идеи. Хороших идей в этом мире достаточно. Но это не значит, что они все продуктивны.

Как качественно построить систему сбора идей от сотрудников?

Способов существует много, и мы приведем лишь наиболее рациональные из них, те, которые наиболее подходят компаниям всех видов.

1. Свободный вход.

Руководитель (предприниматель или другое высшее руководящее лицо) лично разговаривает с автором новой идеи. Проводится политика открытых дверей, когда любой сотрудник может прийти к любому руководителю компании. Этот способ самый простой, но он доказал свою живучесть и результативность.

2. Создать механизм по сбору предложений.

В компании создается совет, в который входят несколько человек, в том числе вы сами. Если вы только открыли свое дело, то основной инноватор — это вы и есть. Любой сотрудник компании может представить свои идеи вам на рассмотрение. Суть этого способа, как и предыдущего, основана на том, что сотрудники компании многое знают и лучше видят, где и что можно изменить или усовершенствовать в различных областях деятельности компании.

Почувствуйте силу такого метода: в рамках программы предложений компании «Америкэн Эйр-лайнс» свои идеи могут предложить 85 ООО сотрудников!

«Если постоянно не меняться самому и не изменять свой бизнес в лучшую сторону, то можно будет заказывать отпевание для вашего бизнеса».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Книга закончилась.

Благодарю всех, кто ее прочитал, почитал или пролистал!

Надеюсь, для тех людей, которые хотят открыть свое дело, в книге нашлось много практичных идей и методов. И у вас появилось видение того, как это сделать с наименьшими потерями.

Все в ваших руках.

Все методики и идеи из этой книги нужно применять с упорством и настойчивостью. Вам нужен драйв.

Успехи приходят только к тем предпринимателям, кто быстрее всех оценит и освоит навыки бизнеса, поймет важность продаж, маркетинга, брендинга и инноваций.

К этому нужно стремиться всеми силами.

Представьте себе — вы открыли свое дело, ушли от безликой жизни в офисах работодателей, вы свободны в своих действиях и финансово независимы. Что может быть прекраснее?

Хочу заметить, что я не стал приводить в книге различные документы, уставы, бланки и т.д. Во-первых, все это можно найти в Интернете. Например, для регистрации предприятия в России можно посмотреть сайт bishelp.ru — там вы найдете пошаговые инструкции, как регистрировать ООО, ЗАО, ОАО и многое другое. Во-вторых, могут ме-

няться условия оформления документов и порядка регистрации. Пока выйдет книга, думаю, что-то обязательно поменяется. И у нас, и в других странах. Следите за событиями по Интернету.

И еще советую найти фирму, которая зарегистрирует вам компанию, поставит на учет в налоговую и принесет вашу печать! Это стоит копейки... ну, несколько тысяч рублей.

Удачи!

220 стр., 84 х 108 У32

Аркадий Теплухин

МАТРИЦА

ЭФФЕКТИВНЫХ

ПРОДАЖ

И МАРКЕТИНГА

Антикризисная

перезагрузка

Книга, которую вы держите в руках, это ответ известного экономиста-практика, мастера продаж и маркетинга, востребованного консультанта на современный вызов — глобальный экономический кризис в российском исполнении. Но содержание книги более универсально. Это практическое руководство не только о том, как правильно действовать руководителям, менеджерам, специалистам по маркетингу и продавцам во время нынешнего системного экономического ухудшения рыночных условий, но и в период «выздоровления», стабилизации и роста экономики. Как процветатьибогатетьвновыхпоспекризисныхусповиях, будучи обогащенным знаниями и опытом выстоявшего в кризис предпринимателя. Эта книга поможет вам выстоять!

Аркадий Теплухин

МАСТЕР-КЛАСС ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

Самые действенные инструменты:

17 лет успеха в России

256 стр., 84 х 108 ’/₃₂

Эта книга — уникальное сочетание теории и практики, книга, где впервые раскрыты и разложены по полочкам современные приемы эффективных продаж, которые обычно держатся в секрете. Автор руководства —успешный продавец почти с двадцатилетним стажем работы в России. В отличие от теоретиков он знает, о чем говорит! Книга представляет несомненный интерес для предпринимател ей, менеджеров по продажам, для всех, кто ежедневно продает товары, услуги, идеи и стремится не только выстоять, но и преуспеть в своем деле.

-Игорь Качалов—

Кризис — Лучшее Время ^гДля Роста

Игорь Качалов

КРИЗИС-ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ДЛЯ РОСТА

Колесо Роста

План 111 Мероприятии Роста

352 стр., 84 х 108 ’/₃₂