Целевая орбита

В нашем случае с руководителем агентства было совсем наоборот. Ведь мы — разработчики ракетной техники — знали его хорошо. Он помогал нам создавать самую современную технику, но, став руководителем, отдалился и стал настолько важным, что со стороны выглядел смешным. Хотя, не сомневаюсь, что хорошее начало, заложенное в нем, превалирует над его показным высоко-манерным обращением. Думаю, что оно, в конце концов, возьмет верх.

А главное, он действительно хочет, чтобы в ракетно-космической технике не было застоя, чтобы мы не ударили лицом в грязь перед американцами или французами. Думаю, «шелуха» спадет. И это будет на пользу ему и всему его направлению.

Поле деятельности большое, главное не ломайте то, что работает, то, что организовано, то, что отлажено, и все будет хорошо. В этом случае ваш авторитет, наши дорогие руководители, будет только расти.

БЕЗ НАЗВАНИЯ

Замигав левым желтым фонарем и притормозив, «Волга» повернула на развилке к площадке 95. Смеркалось, солнце уже ушло за горизонт, степь просматривалась на несколько километров. В это время — в начале июня — на Байконуре степь еще зеленая. Воздух наполняется удивительными запахами, придающими особую остроту воображению. А жара уже дает о себе знать сразу после полудня, когда температура поднимается за 30 °C.

Одинокие огни «Волги» уносили с собой пассажиров — водителя и бывшего командующего Военно-космическими силами генерал-полковника В. Л. Иванова.

Какая-то щемящая грусть овладела мной. Хотелось найти причины, но мысли убегали в недалекое прошлое.

Так уж устроен человек, что считает себя бессмертным, это его естественная защитная реакция. От всего трагического он абстрагируется. В подсознании у него только одно — такого с ним не может произойти.

Часто ловлю себя на мысли, что сказанное относится и ко мне.

А с генерал-полковником произошло то, что и должно было произойти. Некогда могучий, всеми уважаемый и почитаемый человек, постоянно окруженный своими подчиненными, друзьями и просто товарищами, а для личного состава космодрома Байконур бывший, наверное, и отцом родным, стал обыкновенным, всеми забытым человеком, и куда только все делось? И уважали-то они не человека, не его положение и звание, наверное, каждый видел в нем свою выгоду и пользовался в своих целях не только его услугами, но и своим личным знакомством с ним. Иногда этого было достаточно, чтобы решить свой личный вопрос.

Теперь, когда положение этого немолодого человека изменилось и надобность в нем отпала, он стал одинок. Его опыт, знания уже никого не интересуют. Ведь он может затмить нового руководителя, начальника или командира. Давно слышал от отца одно выражение: «Сынок, может прийти время, когда ты будешь говорить, а тебя не услышат. Нет, слушать будут, а вот услышат ли? Это очень неприятно, и даже страшно».

С В.Л. Ивановым я провел не одну бессонную ночь перед пуском на космодроме. Наблюдал, как он председательствует на заседаниях межгосударственной комиссии. Хотя он оставался работником Государственного центра им. М. В. Хруничева, его объективность в оценке действий исполнителей смежников заслуживала уважения.

Больше доставалось «своим». Конечно, у РКК «Энергия» был, как говорят, зуб на этого человека. Ведь он возглавлял конкурсную комиссию Министерства обороны по выбору варианта ракеты-носителя тяжелого класса. В конкурсе участвовали два предприятия: РКК «Энергия» и ГКНПЦ им. М. В. Хруничева. Была поставлена задача — создать PH, способную достигнуть геостационарную орбиту с космодрома Плесецк, с грузоподъемностью не меньшей, чем у «Протона». Мы, РКК «Энергия», предложили так называемый блочный вариант, когда из унифицированных, транспортабельных блоков первой ступени создавалась ракета, которая могла вывести на ГСО космические аппараты массой до 3 т. ГКНПЦ им. М. В. Хруничева взяла за основу ракету «Зенит», оснастив ее дополнительными подвесными блоками и водородным топливом на второй ступени. Несмотря на явные преимущества нашего варианта, комиссия делает выбор в пользу варианта ГКНПЦ им. М. В. Хруничева. Основным же недостатком нашего варианта было названо применение двигателя РД-180 новой разработки, который на тот момент еще не прошел летных испытаний. О достоинствах нашего проекта просто слушать не хотели.

Так и приняли решение о разработке варианта «Ангары» (а так назывался этот конкурс) по предложениям ГКНПЦ им. М. В. Хруничева. Имея неплохие связи, Генеральный директор ГКНПЦ Анатолий Иванович Киселев быстро оформил постановление и указ Президента Российской Федерации, закрепив головную роль по разработке PH тяжелого класса за своим предприятием.

Вскоре и директор 4 ЦНИИ МО В. А. Меньшиков, и командующий ВКС генерал-полковник В. Л. Иванов стали сотрудниками Центра им. М. В. Хруничева.

А через два года Центр им. М. В. Хруничева пришел к выводу, что «тяжелую» ракету нужно делать блочной.

В жизни бывают ситуации, которые не хочется вспоминать. Думаю, что для В. Л. Иванова такой ситуацией было решения конкурсной комиссии.