Творим совместную жизнь

Как и многие другие основатели общин, Кеннет и Дайанн столкнулись с проблемой земельного

зонирования. У предыдущих хозяев участка было разрешение на плотное (многосемейное) заселение,

однако окружной департамент землеустройства и градостроительства решил, что это разрешение утратило

силу из-за слишком большого разрыва во времени между деятельностью предыдущего и нынешнего

землепользователя. Это означало, что земля возвращалась под обычные окружные нормы, согласно которым

на участке может проживать не более 5 семей (не более 5 неродственных совершеннолетних граждан),

несмотря на то, что это были 87 акров с 25 постройками. И хотя Лост Вэлли, в конце концов, удалось

вернуть прежнее разрешение на многосемейное заселение, покупка земли без учета категории зонирования

была, надо сказать, весьма рискованным предприятием. Вообще же, тем, кто желает войти в число

«успешных десяти процентов», желательно разрешить вопросы зонирования до покупки земли.

Двумя месяцами позже, в июне, Дайанн, Кеннет и еще пятеро добровольцев, пожелавших стать

пионерами новой общины, переехали на землю, чтобы с энтузиазмом взяться за дело.

В первый же месяц они выгребли из всех зданий кучи мусора, отремонтировали водопровод,

привели в порядок территорию и засадили четверть акра огородными культурами. К августу они открыли

деревообрабатывающую мастерскую и деловые офисы организации Лост Вэлли Центр, отремонтировали

жилые постройки, четырёхквартирный коттедж, столовую и пять учебных классов. Следуя совету быть как

можно более активными и открытыми в плане информирования окружающих о своих намерениях и

будущей деятельности, они выпустили брошюру о своем центре для отдыха и конференций и расклеили

свои визитки у местных магазинов и на досках объявлений. Они искали поводы, чтобы познакомиться и

пообщаться с местными жителями, приходили на местные вечеринки и волейбольные матчи, а также

радушно зазывали соседей к себе в гости на дни открытых дверей. В сентябре к ним присоединились ещё

несколько пионеров-поселенцев, вместе с которыми они обновили несколько домиков, открыли свое кафе,

обеспечили спальные комнаты матрасами, одеялами и бельём, а также закупили недорогую подержанную

мебель для всех помещений. В октябре они провели свою первую конференцию.

Следующей задачей было обосновать местным властям, почему долг по земельному налогу в 50

тысяч долларов должен быть сокращен. Основатели Лост Вэлли обратили внимание на то, что, в

соответствии с окружным законодательством, поскольку и они, и предыдущие хозяева являются

некоммерческими организациями со льготным налогообложением по статье 501(с), они не должны нести

ответственность за промежуток времени между роспуском предыдущей общины и покупкой земли их

группой. Администрация округа согласилась, и в январе 1990 года налоговый долг был сокращён до 10

тысяч. Власти округа также великодушно решили, что деятельность Лост Вэлли подпадает под налоговые

льготы по их собственному законодательству и поэтому Центр освобождается от уплаты земельного налога

и налогов на имущество на все время, пока он осуществляет соответствующую общественно-полезную

деятельность25.

23 В налоговом кодексе США ( Internal Revenue Code, IRS Code) предусмотрено несколько льготных

режимов налогообложения для разнообразных некоммерческих организаций – образовательных,

религиозных, ассоциаций домовладельцев и пр. Эти режимы закреплены в соответствующих статьях, и

ссылки на эти статьи обычно используются на практике для краткого обозначения вида некоммерческой

организации. – прим. перев.

24 Насколько можно судить, в американской практике довольно часты случаи, когда некоммерческая

организация не является формальным собственником своей недвижимости и берет ее в аренду у другого

лица. Это связано с требованием закона о том, чтобы правление некоммерческой организации с льготным

налогообложением не было «имущественно заинтересовано» и не извлекало прибыли из ее работы (в

противном случае, т.е. если организация будет получать имущественную выгоду, она может лишиться

налоговых льгот). Подробнее об этом рассказывается в главах 15-16. – Прим. перев.

25 У читателя может возникнуть вопрос: каким образом вышло так, что христианская община –

предыдущий собственник земли, будучи некоммерческой организацией со льготным налогообложением,

умудрилась «заработать» налоговый долг в 1,7 миллиона долларов, втрое больше стоимости их земли. Вот

что пишет об этом Диана Кристиан:

Христианский Молодежный Центр Возрождения Шайло ( Shiloh Youth Revival Center), которому