Читаем Улыбнись, пока не поздно! полностью

Люби своего глупого начальника. Ведь следующий может оказаться идиотом!

2. Вам встречается кто-то, обладающий другой системой ценностей. Например, вы достаточно разумный и рассудительный мужчина, принимающий только обдуманные и обоснованные решения (во всяком случае, вы так думаете). И все бы ничего, но вот на вас нападает любовь и вы женитесь на очаровательной женщине. У нее все замечательно, за исключением одного – полной непредсказуемости ее поступков, мыслей, настроений. Точнее, она хорошо предсказуема в своей непредсказуемости. И вы никогда не можете угадать ее реакцию на любые события, что вас очень огорчает. Огорчаться вы стали не сразу, конечно. Сначала вас радовала живость и необычность способа мышления вашей любимой. Но когда этот период «необычности» затянулся на многие годы, вы стали раздражаться на ее непонятные претензии, обиды, поступки.

!!! Умная мысль

На каждого мудреца находится дура, от которой он без ума.

Б. Крутиер

Вы нервничаете и не понимаете, что своей избыточной рациональностью вы притянули в свою жизнь человека иррационального. Он предъявляет вам другую сторону жизни, которую вы никак не можете понять, принять и «переварить» без вреда для психики.

!!! Анекдот в тему:

– Доктор, я обеспокоен.

– В чем дело?

– Вот уже несколько дней мне кажется... что все, что говорит моя жена, имеет какой-то смысл...

3. Вы попадаете в ситуацию, где ваша идеализация разрушается.

В нашем мире подобное встречается очень часто. Массы людей подвержены влиянию моды, рекламы, политическому давлению и многому другомe. А вы – человек рассудительный (разумный) и привыкли сами принимать решения, не поддаваясь внешним влияниям. И вот толпы людей вокруг вас бросаются то в политику, то толпой же бегут обогащаться в финансовые компании, то идут на выборы делать совершенно странный выбор, то хором идут в церковь и выполняют там непонятные для них ритуалы. Вы пытаетесь образумить хотя бы часть из них, хотя бы свое ближайшее окружение, но терпите полное фиаско. В итоге вы недовольны жизнью, а окружающие вас люди счастливы и довольны своим странным (для вас) поведением.

4. Вы сами делаете то, за что осуждали других. Например, осуждаете людей за их странные поступки. Но вот наступает время, когда вам нужно принять ответственное и важное решение. Вы долго к нему готовились, обдумывали все варианты и пытались вычислить лучший. Но в момент, когда вам нужно сделать окончательный выбор, у вас случается какое-то помутнение рассудка и вы выбор делаете, но самый неудачный, о котором потом долго сожалеете. Вы не можете понять, как могли так промахнуться, а это было не случайно (вспомним пример с женитьбой на непредсказуемой особе). Просто Высшие силы на время отняли у вас способность рассуждать здраво и тем самым указали вам на идеализацию. Если вы не приняли выбор, то ситуация будет повторяться – выберете неудачного партнера по бизнесу, неудачного заказчика или исполнителя, неподходящее место работы и т. д. И эти ситуации будут повторяться до тех пор, пока вы не поймете, зачем они возникают в вашей жизни.

5. В вашей жизни начинают работать программы, заложенные на сознательном и подсознательном уровне. Множество внутренних установок мы получаем в детстве, и потом старательно пытаемся ими руководствоваться. Например, «Семь раз отмерь, один раз отрежь», то есть сначала подумай, а потом делай. Установка неплохая, и вы пытаетесь ею руководствоваться, не принимая поспешных решений. Но вот Жизнь распорядилась так, что вы по долгу службы должны быстро принимать важные решения. У вас не хватает информации для принятия обоснованного решения, нет времени для размышлений, попытки с кем-то посоветоваться дают только дополнительную порцию раздражения из-за людской глупости. В общем, вы находитесь в хроническом стрессе, и виной этому – ваше желание не делать необоснованных поступков (эту ситуацию можно еще трактовать как проявление идеализации своего несовершенства).

6. Возникает болезнь как способ разрушения идеализации. В этом случае болезнь мешает вам принять обоснованное и разумное решение. Например, у вас заболело горло и из-за отсутствия голоса вы не смогли убедить партнера, чтобы он не делал ошибок. Либо вы вообще заболели в самый ответственный момент и не смогли довести до начальства (партнера, подчиненных) свою точку зрения, и в итоге они приняли совсем не то решение, которое вы ожидали.

Перейти на страницу:

Похожие книги