Следите за так называемыми «непредсказуемыми событиями», несущими с собой внезапные и необратимые перемены. Некоторые из них могут оказаться полезны для вашего будущего, а некоторые – являться предвестниками катастрофы. Такими событиями были, например, убийство Кеннеди, потеря космических шаттлов «Челленджер» и «Колумбия», распад Советского Союза и теракт 9/11. Неожиданные внезапные перемены могут полностью изменить тренды, которые вы наблюдали, тем самым полностью подорвав ваши прогнозы на будущее.
Высматривая на горизонте грядущие перемены, стремитесь сохранить баланс между непредвзятостью и здоровым скептицизмом. Грань между гением-визионером и абсолютным сумасшедшим подчас бывает весьма тонка. Скажем, лет двадцать-тридцать назад «зеленых» считали чудиками, если не сказать хуже. Сегодня же движение за защиту окружающей среды стало в нашем обществе обычным явлением.
Научившись видеть идеи и тренды, лежащие в основе грядущих перемен, вы обретете силу, чтобы действовать эффективно и проактивно в тех или иных условиях. Чем глубже вы понимаете происходящие изменения, тем лучше вы сможете распорядиться своим будущим.
3. Учитесь эффективно планировать будущее.
Пострайтесь продумать, как всевозможные перемены могут повлиять на вас и на вашу организацию. Представьте лучший и худший сценарии развития событий, а затем разработайте план, который поможет вам не только устоять под их натиском, но и процветать.Вообразите, каким будет будущее. Уолт был не просто футуристом, он был настоящим визионером. Видение – это оптимистическое представление завтрашнего дня, которое подталкивает вас к воплощению его в жизнь. Придумайте, каким бы вы хотели видеть свое будущее, и проведите следующие десять, двадцать, тридцать лет, реализуя свою мечту. Не ограничивайте свою фантазию, ведь нет пределов совершенству.
Представляя будущее, будьте оптимистичны. Ваш позитив будет вдохновлять окружающих, вселять в них надежду на лучшее завтра. Рассказывая о своих идеях, будьте готовы к критике и возражениям. Всегда будут те несчастные, кто видит мир лишь в мрачном цвете и уверен, что конец близок. Таких людей можно лишь пожалеть. Но не позволяйте им повлиять на ваше видение яркого светлого будущего.
Если пессимизм перевесит чашу весов, нас не будет ждать ничего, кроме беспросветного мрака и отчаяния. Но если мы сохраним веру и будем нести ее свет в мир, все вокруг будет становиться лучше и лучше. Оптимизм – мощный инструмент для создания прекрасного будущего.
Влиятельные, успешные люди, такие как Уолт Дисней, смотрят на мир иначе, чем большинство из нас. Они видят реальность не такой, какая она есть, а такой, какой она могла бы – даже должна бы – стать. Они мечтают сделать жизнь лучше, а затем продумывают четкую стратегию, как достичь этого, и воплощают свои замечательные мечты в жизнь. Уолт на личном примере показал нам, что предсказывать будущее не так уж сложно. Вам нужно просто озвучить свою идею – а затем пойти и реализовать ее.
Каждый день спрашивайте себя, как Уолт спросил Рэя: «Что насчет завтра?» И помните, что во многом ответ на этот вопрос зависит от вас. Его нельзя разглядеть в хрустальном шаре или получить, погадав на картах Таро. Ведь на самом деле ответ – в вашей голове и в ваших руках.
Завтрашний день может быть практически любым. Каким его сделаете вы?
Глава 11
Забота о подрастающем поколении
Уолт Дисней обладал поразительным умением видеть чужой талант и способствовать его развитию. Вот, например, Билл Уолш – выпустившись из Университета Миссури, он скитался по миру СМИ почти 20 лет, пока не устроился в Disney. Он познакомился с Уолтом не сразу и даже не думал, что тот знает его имя. Но как-то в 1950 году Уолт зашел в его кабинет и сказал: «Билл, ты будешь ТВ-продюсером».
«Я? – удивился Уолш. – Но я ничего не знаю о телевидении».
Уолт пожал плечами: «А кто знает?»
И вот так Билл Уолш стал продюсером – сначала первых двух рождественских шоу Disney, а затем субботней передачи «Диснейленд».