Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Чтобы получить прибыль 250 000 тыс. руб. нужно продать 12 512 штук.

4. Какой должна быть цена, чтобы, продав 12 000 штук, получить прибыль 250 000 тыс. руб.?

Выручка = Переменные затраты + Постоянные затраты + Прибыль

Желаемая прибыль 250 000 тыс. руб. – какой должна быть цена единицы X?

х = (1 920 000 + 876 000 + 250 000) /12 000 = 253 833 тыс. руб. 12 000 ед. х 253,9 тыс. руб. = 1 920 000 + 876 000 + 250 000 тыс. руб.

Чтобы получить прибыль 250 000 тыс. руб. нужно продать по цене 253,9 тыс. руб. за штуку 12 000 единиц продукции.

5. Сколько единиц нужно продать, чтобы достигнуть уровня безубыточности?

Вклад на покрытие = Постоянные затраты

Все затраты покрыты, прибыли нет – сколько единиц нужно продать X?

х = 876 000/90 = 9,734 единицы 9,734 ед. х 90 тыс. руб. =876 000 тыс. руб. + 0

Уровень безубыточности будет достигнут, если предприятие продаст 9,734 единиц пневмоинструмента.

Вклад на покрытие и точка безубыточности

В точке безубыточности:

Вклад на покрытие = Постоянные затраты

T min – С перем = С пост

или:

T min – С х T min = С пост,

где:

С – доля переменных затрат в цене единицы продукции.

T min = С пост / (1 – С)

Величина (1 – С) называется коэффициентом вклада на покрытие и показывает, какая доля в объеме продаж может быть использована для покрытия постоянных издержек и формирования прибыли.

Коэффициент вклада на покрытие = Вклад на покрытие / Объем продаж

2.8. Запас финансовой прочности

Запас финансовой прочности – предел безопасности.

Это оценка дополнительного, т. е. сверх уровня безубыточности, объема продаж:

Запас финансовой прочности = ((Объем продаж – Точка безубыточности) / Объем продаж) х 100 %

Для плановых данных (см. пример) запас финансовой прочности равен 18,9 %:

((3,000 – 2 433,3) /3,000) х 100 %,

Это означает, что объемы производства и продаж пневмоинструмента могут снизиться на 18,9 % прежде, чем будет достигнута точка безубыточности.

2.9. Операционный рычаг

Влияние структуры издержек на прибыль

Количественная оценка изменения прибыли в зависимости от изменения объема реализации:

Операционный рычаг = Вклад на покрытие / Прибыль

Операционный рычаг показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1 %.

Операционный рычаг для рассматриваемого примера равен 5,29 (1080 / 204), т. е. при увеличении объема продаж выше точки безубыточности пневмоинструмента на 1 %, прибыль увеличится на 5,29 %, и наоборот, при снижении объема продаж прибыль уменьшится в той же пропорции.

Операционный рычаг связан с уровнем предпринимательского риска: чем он выше, тем выше риск.

Чем выше риск, тем больше возможное вознаграждение.

Таблица 2.15. Высокой уровень операционного рычага

Высокий уровень постоянных издержек при низком уровне переменных затрат на единицу продукции.

Таблица 2.16. Низкий уровень операционного рычага