• оплату услуг сторонних организаций по оказанию различного рода социальных услуг работникам предприятия (медицинские услуги, получение путевок в санатории и дома отдыха, кроме предоставляемых за счет средств социального страхования, аренда спортсооружений и др.);
• проведение общих для предприятия мероприятий (походы в музеи и театры, чествование юбилеев и торжественных дат, массовые спортивные соревнования и т. п.);
• оказание экстренной целевой материальной помощи в случаях, которые оговариваются коллективным договором и контрактами. Фонд социальной поддержки в соответствии с направлениями использования разделяется на фонд бесплатных социальных услуг (ФБСУ) и фонд экстренной социальной помощи (ФЭСП) (табл. 13.1). Средства ФБСУ предназначены для оказания бесплатных социальных услуг персоналу предприятия, покрывают текущие расходы социальной службы на предоставление социальных услуг, содержание ее подразделений, а также расходы на получение социальных благ от сторонних организаций.
Структура фонда социальной поддержки
Каждый работник имеет право на бесплатные социальные блага, предоставляемые подразделениями СИП. Их объем зависит от вклада сотрудника в общие результаты работы предприятия. В качестве показателей, оценивающих этот вклад, используются уровень заработной платы работника и категория персонала, к которой он отнесен.
Объем бесплатных услуг для конкретного работника рассчитывается исходя из начисленной ему фактической заработной платы, коэффициента категории персонала и установленной доли бесплатных социальных услуг, которая определяется СИП на основе соотношения ФБСУ и фонда заработной платы предприятия. При этом заработная плата категории
Каждый работник имеет право выбрать любое социальное благо из набора бесплатных социальных благ сообразно своим потребностям и причитающейся ему суммы бесплатно предоставляемых социальных благ.
В соответствии с действующим налоговым законодательством в цене некоторых бесплатно предоставляемых социальных благ учитывается сумма подоходного налога на приобретаемый товар (например, на предметы длительного пользования – телевизор, холодильник и т. д.).
Часть средств ФСП резервируется в ФЭСП с целевым назначением на оказание экстренной социальной помощи. Во-первых, это материальная помощь в случае:
• продолжительной болезни работника;
• смерти или продолжительной болезни члена семьи работника;
• рождения ребенка (помимо средств, предусмотренных законодательством);
• тяжелого материального положения матерей-одиночек (помимо средств, предусмотренных законодательством);
• возмещения ущерба от аварии или стихийного бедствия;
• других непредвиденных обстоятельств, приведших к значительному ухудшению материального положения работника;
• отпуска.
Во-вторых, это разовые выплаты:
• на оплату основных ритуальных принадлежностей (на погребение) работника организации или ветерана труда, находящегося на пенсии;
• подарки к юбилейным датам, передовикам производства, пенсионерам, при выходе на пенсию, лучшим спортсменам и т. д.;
• цветы к торжественным и юбилейным датам.
В-третьих, это финансирование расходов по проведению общих для предприятия мероприятий:
• общих собраний;
• собраний акционеров;
• спортивных мероприятий;
• выездов за город;
• культпоходов;
• чествования юбиляров, торжественных дат и т. п. Представленная модель обладает определенной практической и научной ценностью, но, на наш взгляд, не бесспорна. Прежде всего обращает на себя внимание достаточно вольная оценка категорий работников и распределение их по группам
Методы социального управления имеют несомненную историческую ценность, но возможность их применения в современных условиях ограничена. Поэтому требуются новые методики, учитывающие лучший опыт.
Контрольные вопросы
1. Какова последовательность формирования социальной стратегии организации?
2. Какие существовали способы распределения средств на социальные цели в Советском Союзе?
3. Какие были разработаны методы для управления социальным развитием в 70–80 гг.?
4. Какую роль играла методика социального паспорта?
5. Какие существуют уровни социальных стратегий?
Литература
1.
Тема 14
Современная методика оценки уровня социального развития организации