Читаем В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты полностью

Многие из этих людей являются креативщиками, стремящимися к свободе, и они используют Twitter в качестве среды для самовыражения. Они могут застрять на плохой работе или быть безработными, но они не смотрят телевизор и не объедаются целыми днями. Их творчество «переливается» во Всемирную паутину.

Скажем, я ищу специалиста по связям с общественностью, который разбирается в технике. Я ищу в Twitter сообщения технической тематики, смотрю, кто их опубликовал, щелкаю по их профилю и, прочитав остальные их сообщения, определяю уровень интеллекта и возможную ценность для моей компании.

Я читаю Twitter каждую неделю. В связи с началом нового образовательного проекта я ищу тех, кто высказывает что-то оригинальное и яркое по этой теме. Если мне удается найти кого-то, я завожу с ним диалог. Я собираюсь нанять большое количество людей в ближайшие несколько лет. Некоторых из них мне удастся найти через Twitter.

Имейте в виду, что, как и все советы, этот не является совершенным. Однажды я натолкнулся на очень интересного пользователя Twitter. Мы начали переписываться, и вскоре я уже каждый день получал от него письма, полные творческих идей. Я думал, что это самый умный человек, которого я когда-либо встречал. Я предложил ему место в компании и вызвал в Калифорнию для работы над программным обеспечением. Оказалось, что он действительно был полон идей, но он не мог реализовать ни одну из них. Он был абсолютной пустышкой и продержался у нас всего шесть месяцев.

17. Посетите творческие сообщества

Творческие сообщества всегда существовали там, где господствовало воображение. Творческие люди любят общение. В Древней Греции великий мыслитель Пифагор создал сообщество в Кротоне, греческой колонии на юге Италии, где его последователи проводили религиозные обряды и занимались философией. Много веков спустя, в эпоху Возрождения, Флоренция стала творческим центром, где писатели, художники и музыканты создавали свои бессмертные творения. Венские кофейни перед Первой мировой войной были наполнены блестящими людьми, вдохновленными общением друг с другом. Там композитор Густав Малер подвергался психоанализу Зигмунда Фрейда, а Густав Климт писал свадебный портрет сестры Людвига Витгенштейна. После войны художники со всего мира, в том числе Сэмюэл Беккет, Эрнест Хемингуэй, Джеймс Джойс, Генри Миллер, Эзра Паунд и Гертруда Стайн, собрались в Париже, где неформальные сообщества художников, издателей и владельцев книжных магазинов вдохновляли и поддерживали друг друга.

Вам не нужна машина времени, чтобы найти творческие сообщества. Вы можете найти их повсюду – как в виде формальных запланированных встреч, так неформальных тусовок. Я видел группы, количество участников которых варьировалось от нескольких человек, встречающихся для обсуждения научной фантастики, до большого числа людей, занимающихся созданием фантастических проектов. И всякий раз, когда вы находите эти сообщества, вы находите потенциальных сотрудников.

Поскольку я был инженером, первая такая группа, к которой я присоединился, состояла из моих единомышленниковинженеров. Конференция хакеров, на которой собираются самые яркие умы в области технических наук, является наиболее запоминающейся. На ней я видел такие вещи, которых не мог и вообразить, например первый взломанный мобильный телефон. Один молодой человек зарядил большой конденсатор, а затем разрядил его через рассол. Жидкость распылилась, и нас окружил тонкий слой рассола диаметром в двадцать футов. На конференции хакеров я также впервые увидел последствия влияния микроволновой печи на компакт-диск.

В Atari мы посылали сотрудников на такие конференции, чтобы рассказать людям о нашем бренде и о текущих проектах. На этих конференциях наши сотрудники часто находили интересные идеи и налаживали связи с другими разработчиками.

Вот некоторые другие творческие сообщества, которые стоит посетить:

Burning Man в пустыне Невада. Я часто посещаю это событие, длящееся неделю, куда люди приходят, чтобы делать то, что им вздумается. Там я видел и слышал все, от поэзии до музыки космической эры. Почти в каждом лагере есть бар, на табличке в одном из них было написано: «Никакого обсуждения квантовой механики без наличия ученой степени или знания математики». Там собираются действительно творческие люди. Это центр занятости, замаскированный под фестиваль.

Сообщество Mindshare является одним из моих любимых: на это ежемесячное событие съезжаются люди разных профессий, в том числе художники, ученые и технические эксперты. Событие Mindshare, чьим слоганом является «просвещенный кутеж», включает краткие презентации и хорошо укомплектованный бар. Эти события проводятся по всей стране и обычно содержат четыре выступления на любую тему, начиная от танца живота, тай-чи, электрических имплантатов и заканчивая окружающей средой, будущими тенденциями и новыми изобретениями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Николаус Б. Энкельманн

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес