Читаем В поисках затерянного маяка полностью

У Неонилы не было друзей – одногодок. В окрестностях были детки постарше, которые не хотели с ней водиться. Они издевались над ней, посмеивались и подшучивали, называя её подкидышем. Дети часто бывают жестокими. Не все детки были из полных, благополучных семей, но редко кого бросала родная мать. Они смеялись над её потрёпанным плюшевым медвежонком, хвастаясь своими новыми игрушками. Неонила ходила в стоптанных и потертых красных туфельках, которые ей достались по наследству от троюродной сестры. Её платьице было чересчур велико на неё. В нём ещё мама ходила в старших классах. Рукава были подкатаны, а на талии платье подпоясывалось бабушкиным поясом. Зелёная вязаная кофточка была аккуратно заштопана на локте. Вещи у Неонилы были старенькие, поношенные ещё до неё, но всегда чистые и опрятные. На смену у неё было ещё пару нарядов, таких же немодных и без лоска. Единственным украшением девочки были её роскошные густые темно- русые волосы. А её большие глаза василькового цвета, обрамлённые черными ресницами, отвлекающие внимание от внешнего неброского образа, маня куда- то вглубь.

Неониле было одиноко, и её детский мозг сотворил для неё друга. Это был Ангел с красивыми белоснежными, мягкими, блестящими на солнышке крыльями. А может ангелы, и правда, спускаются с небес, чтобы поддержать тех, кто нуждается в их любви, дружбе и заботе? Неонила была уверенна в том, что её Ангел настоящий. Она с ним разговаривала, и он ей отвечал. Называла она его Кнопочкой. Они общались безмолвно. У них был свой мир, яркий, красочный, полный чудес. Девочке никогда не было скучно, она перестала тянуться к другим детям, за что окружающие её прозвали странной и нелюдимой. Никому не было дела до неё: мама живёт своей жизнью, бабушка пропадает на работе, пытаясь заработать на корочку хлеба, чтобы прокормиться, дядюшка Марк слишком устаёт на своей работе, чтобы уделять ей внимание, сам Бог игнорирует её слёзы. И только её Ангел всегда рядом. Общение с бестелесным духом заменило ей сложность отношений с воплощенными людьми.

Впервые Неонила увидела Ангела в цирке. Как всегда, поздним вечером, после представления, Марк наводил чистоту на арене и за кулисами. Бабушка задержалась на работе и попросила его приглядеть за ребёнка. Чтобы девочка не путалась под ногами и не мешала, Марк натягивал толстый канат между двумя вертикальными опорными трубами, и ребёнка не было ни слышно, ни видно. Неонила училась ходить по канату. С раннего детства она, пряталась за кулисами, тайком наблюдая за репетициями, а затем и вечерними представлениями на арене. Ей так приходилось по душе созерцать, казалось невесомую, магически притягательную артистку Лейлу, в совершенстве владеющую искусством хождения по канату. При виде этого зрелища у маленькой Неонилы захватывало дух. Больше всего на свете ей хотелось оказаться на месте этой чарующей артистки. Поэтому ребёнок использовал каждую возможность, чтобы в опустевшем и засыпающем цирке, кряхча и падая, набивая синяки и шишки, каждый раз продвигаясь по миллиметру, снова взбираться на канат, пытаясь удержать равновесие. Её никто не учил. Она просто старалась повторить то, что делала Лейла, по какому-то внутреннему наитию, шаг за шагом двигаясь навстречу к своей мечте. Она просила строгого Марка натягивать ей канат всё тоньше и тоньше, и закреплять его все выше и выше, строя милые мордочки и хлопая своими длинными ресницами. Однажды, уговорив дядюшку поднять канат чуть повыше, Неонила битый час тренировалась. Медленно и плавно она передвигала свои ножки, сохраняя равновесие, перемещалась к противоположной стороне. Ею овладел такой восторг и ликование. У неё получалось, мышцы окрепли, и появилось ощущение удовлетворения. На долю секунды она закрыла глаза, расставила руки в стороны и вообразила себя артисткой, ей показалось, что зрители аплодируют стоя и выкрикивают слова оваций. Губы ребёнка растеклись в улыбке, подбородок от гордости вдёрнулся вверх, спина выпрямилась, словно струна. Ножка соскользнула с каната и Неонила вскрикнула. В тот же миг, словно какая-то сила её подхватила и помогла приземлиться на пол. Светлый размытый образ, прикосновение чего-то тёплого и нежного плавно растаяли, словно туман.

Для себя, внутри, маленькая Нила твёрдо решила, во что бы то ни стало, стать цирковой эквилибристкой, канатоходцем. Говорят, что когда ученик готов, учитель найдется. В один из вечеров Нилочка, как всегда, балансировала на тренировочном канате. В это время на арену вернулась Лейла за своим реквизитом, который забыла накануне. Она долго наблюдала за неуклюжестью ребёнка, а потом подошла и сказала: "Какой смысл обучаться одному из самых опасных искусств, если ты так ни разу не поднялась на высоту?"

– "Я очень хочу забраться повыше" – тихо сказала Нила.

– "А насколько высоко ты готова забраться?"

– "Я хочу пройтись по канату, натянутому над пропастью" – уверенно сказал ребёнок.

– "Зачем?"

– "Там я буду ближе к Богу. Может тогда он обратит на меня внимание и услышит мои молитвы".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес