Читаем Величайший секрет как делать деньги полностью

Премия Ричарда Вебстера в области популярной художественной литературы изменила мою жизнь. Она родилась в ходе слегка хмельного ланча в кругу нескольких пишущих собратьев. Мы плакались друг другу по поводу того, как трудно авторам популярной литературы опубликоваться и получить признание. Авторы научной литературы получали на публикации своих работ субсидии и кредиты, в то время как авторы произведений, посвященных предпринимательству, не получали ничего. Я объявил, что назначаю премию размером в 1 тысячу долларов. Мои друзья посмеялись и поменяли тему разговора. Между тем сказанное осталось у меня в сознании, и в конечном счете я решил вести дело вперед. Должен признаться, что мои мотивы были чисто эгоистическими. Я полагал, что премия с моим именем поднимет мою популярность и репутацию, что могло увеличить объемы продаж книг.

Я нашел издателя, который согласился опубликовать рекламную статью о конкурсе, и два года назад мы приступили к раскрутке этой премии. Я увеличил сумму первой премии до 5 тысяч долларов и добавил вторую премию в 1 тысячу долларов. Казалось, что эта огромная сумма — просто выброшенные деньги.

К моему большому удовольствию, премия увеличила количество моих появлений на публике, я написал десятки газетных статей и дал массу радиоинтервью. Не думаю, что до меня хотя бы один писатель спонсировал конкурс среди других авторов. Вот почему это событие так заинтересовало средства массовой информации. Я был очень доволен своим поступком, но не ожидал, что получу и другую выгоду.

К моему изумлению, премия будто бы открыла шлюз для потока денег.

Продажи моих книг выросли.

Продажи за границей авторских прав на публикации множились. Я получил выгодные предложения выступать с лекциями по всему миру.

Мои прибыли от продаж книг за первый год удвоились.

Конечно, сейчас я гораздо более щедр, чем был когда-то. Мне нравится раздавать деньги. И чем больше я раздаю, тем прочнее становится мое положение.

Как мне хотелось бы постигнуть этот секрет двадцать лет назад!

Ричард Вебстер живет в Новой Зеландии и написал множество книг, включая «Ваше животное — экстрасенс?». Адреса его — web-сайтов: www.psychic.со.nz и www.ri-chardwebster.со.nz.

Будьте щедрыми. Говорите благосклонно. Будьте широким проспектом, по которому богатство доходит до каждого. Мир нуждается в изучении науки о духовной стороне богатства, а ваш дом может стать учебным классом.

Энни Рикс Милитц, «И богатство, и честь»

КАК ОТДАЧА И «СИЛЬНЫЕ УДАРЫ» ПОМОГАЮТ ПОЛУЧИТЬ ПАССИВНУЮ ПРИБЫЛЬ

Ларри Дотсон

Это произошло в сентябре 2001 года, когда я завершил работу над электронной книгой под названием «Гипнотический ударный файл писателя». Термин «ударный файл» был придуман создателями рекламных объявлений, которые в течение своей трудовой деятельности накапливают в качестве образцов слова и фразы, способствующие увеличению объема продаж, а затем используют их в собственных рекламных объявлениях. .

Моя проблема заключалась в том, что я не знал, каким способом буду продавать электронную книгу. В то время у меня еще не было базы потенциальных покупателей.

Вот почему я решил обратиться к Джо Ви-тале и попросить его стать соавтором моей книги с условием раздела доходов. Я хотел также передать ему авторские права с тем же условием раздела прибыли.

Мне было известно, что серия электронных «гипнотических» книг Джо имела свою торговую марку и была очень популярна. Когда вы думаете о гипнотическом писательстве, авторских правах и маркетинге, вы думаете о Джо Витале, «величайшем в мире гипнотическом писателе и специалисте по маркетингу».

Джо согласился. Он написал поистине гипнотизирующее вступление к книге, добавил обширный материал к тому, что я уже скомпилировал, и в конце того же года мы выпустили книгу.

Остальное уже история. После той первой электронной книги мы с Джо совместно выпустили еще 7 «гипнотических» электронных книг.

А когда Джо решил самостоятельно написать электронную книгу «Гипнотические истории» — на что он, вполне понятно, был способен, — он позвал меня в соавторы. Он мог так и не поступать. Но так как в свое время я сделал подарок ему, он чувствовал, что делает подарок мне. Конечным результатом явилась прекрасная электронная книга под названием «Гипнотические истории о торговле».

Я отдал Джону, он в ответ отдал мне. Мы оба получили. Ежемесячно мы делаем хорошую прибыль на наших книгах и установили крепкую сетевую дружбу и солидное коммерческое взаимопонимание. По сегодняшний день мы ни разу не встречались лично и даже ни разу не разговаривали по телефону. Все, что касалось нашего соавторства, делалось только посредством электронной почты.

А все началось с отдачи.

Ларри Дотсон является соавтором нескольких моих книг. Посетите сайт www.HypnoticWritingSwipeFile.com.

КАК, ОТДАВАЯ, СДЕЛАТЬ БЕСТСЕЛЛЕР № 1

Майк Литман

Перейти на страницу:

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес