«Верный Вам Рамзай». Книга 1. Рихард Зорге и советская военная разведка в Японии 1933-1938 годы

Основная задача резидентуры — проникновение в японские учреждения и вербовка японцев. Во главе резидентуры должен быть поставлен работник, хорошо знакомый с методами разведывательной и контрразведывательной работы по японцам. В помощь последнему необходимо дать нескольких вербовщиков. Обязательно создание подрезидентуры типа “Вилли” /может быть, даже двух подрезидентур/ и в Германии. Прилагаемая справка о японцах по одному только Парижу убеждает в возможности успешной работы. Успех в работе будет зависеть, в первую очередь, от квалификации товарища, который эту работу возглавит. Отдел нужного кандидата не может дать и нуждается в помощи Управления. Со своей стороны, считал бы подходящим кандидатом бывш. Начальника Отделения Особого Отдела т. Чибисова, руководившего много лет работой по японцам. Тов. Чибисов сейчас работает в Отделе Инспекции резервов при НКВД.

2. На территории Америки, где японская колония по своему социальному составу резко отличается от европейской, возможности вербовки исключительно большие. Первичные начинания в этой области это полностью подтверждают. Два японца /Джо и Нед/, если и не оправдали себя полностью в работе с точки зрения крупных результатов, то подтвердили возможность вербовки в Америке японцев, не связанных с полицией. Я уверен, что при другом руководстве от этих двух японцев результаты их работы в Японии были бы совсем другие.

Полуторагодичный опыт работы в Америке вместе с тем показал, что плодотворная работа может быть только в том случае, если в Америку будет послан не «резидент», который будет тратить время на бесплодную переписку с Центром, а резидент на правах Пом. Нач. Управления, который, имея план работы и целевые установки, развивает работу, принимает решения по большинству вопросов на месте и запрашивая Центр только по основным вопросам…

В Америке возможно и нужно завербовать и подготовить несколько японских резидентур по системе работы по объектам: порты, морские базы, авиапромышленность, военные учреждения и т. д. Резидентуры эти необходимо обеспечить легализацией и такой связью, которая давала бы возможность своевременно получать добываемые сведения. В качестве резидента для Америки необходимо выделить тов. Валина или работника его масштаба и опыта. Еще лучше было бы тов. Фирина, имеющего большой опыт зарубежной работы…

По существу, мероприятия, которые отдел проводил до сих пор, надо считать полукустарными, не давшими и не могущими дать нужных результатов.

„Градов“ (Муромцев Михаил Николаевич. — М.А.) и «Юра» не могут обеспечить этой задачи в С. Франциско, «Мура» в Нью-Йорке — намного менее квалифицирован «Юры», один «Вилли» в Европе недостаточен, «Аякс» в Токио и «Михаил» в Тяньцзине не способны обеспечить оперативное взаимодействие, которое потребуется в процессе развертывания работы между Москвой, Европой, Нью-Йорком, С. Франциско, островами /Тихого океана — М.А.

/, Шанхаем, Токио и Тяньцзином…

Возможно, придется произвести перегруппировку сил РУ, обратиться в Центральный Комитет за помощью для мобилизации нужных нам людей, находить этих людей вне РУ, но решать эту задачу на базе точно разработанного плана нужно не откладывая, если мы не хотим застыть на том черепашьем шаге, которым Отдел сейчас движется.

НАЧАЛЬНИК 2 ОТДЕЛА РУ РККА

КОРПУСНОЙ КОМИССАР /КАРИН/

8 февраля 1937 г.».

Скорее всего, предложение Карина направить в Америку в качестве резидента «на правах Пом. Нач. Управления» Валина было выдвинуто не без участия последнего.

В феврале Урицкий призвал работников Разведупра «со всей тщательностью» присмотреться «ко всем нашим людям и клиентам» и, в случае, «если есть какие-либо заслуживающие внимания моменты и соображения», сообщить ему. «Мы, как авангард корпорации, выброшенные на передовые посты бойцы, обязаны быть особенно зоркими, ибо притупление бдительности в наших рядах чревато неисчислимыми бедствиями и уронами для всего нашего дела, корпорации и родины», — заключил «Директор».

Подобные призывы не могли не породить волну доносов. Мотивы были разные: желание подчеркнуть свою принципиальность и готовность следовать установкам руководства, желание упредить другого в карьерном росте, стремление оправдаться и отвести от себя беду.

«Дорогой тов. Директор!

1. Телеграфно я обратил Ваше внимание на дело Густава в связи с Радеком. Излагаю подробно то, что мне известно по этому делу.

Не то в 1933, не то в 1934 г. Радек сообщил мне, что он подыскал хорошего кандидата для работы в качестве специального информатора БМИ (Бюро международной информации. — М.А.) за границей, корреспондента немецких газет.

…Согласно положения о БМИ, бюро имело право иметь специальных информаторов (секретных) за границей. Это был первый случай, когда Радек говорил со мной об использовании этого права, и последний случай.