ВИD на ремесло: как превратить талант в капитал

Удачный текст: «Тридцать лет назад…»

Неудачный текст: «В тысяча девятьсот восемьдесят седьмом году…»

Удачный текст: «Удалось почти вдвое сократить дефицит торгового баланса по сравнению с прошлым годом. Дефицит нынешнего года составит примерно 160 миллиардов рублей».

Неудачный текст: «Дефицит торгового баланса в этом году составит 150 миллиардом 800 миллионов и 667 тысяч рублей. В прошлом году дефицит составлял 290 миллиардов 200 миллионов и 332 тысячи рублей».

Если же в сюжете фигурирует еще больше цифр, например, вам нужно рассказать о параметрах государственного бюджета, – смело идите к компьютерным графикам и просите их создать наглядную графическую анимацию. В крайнем случае позаботьтесь о титрах.

Подводка к сюжету

В подводке к сюжету не пользуйтесь теми же словами и выражениями, которые зритель услышит в самом сюжете.

Удачная подводка: «Министр обороны полагает, что министерство не сможет выполнить свои задачи в случае сокращения оборонного бюджета».

Неудачная подводка: «Министр обороны полагает смешным предложение о сокращении оборонного бюджета».

Реплика министра обороны: «Я полагаю смешным предложение о сокращении оборонного бюджета. Совершенно ясно, что мы в таком случае потеряем уважение со стороны НАТО».

Кроме того, в подводке не надо называть имена участников, поскольку имя и должность интервьюируемого появятся в субтитрах. Правда, иногда официальная должность героя настолько сложна для визуального восприятия, что лучше назвать ее менее формально, пользуясь преимуществами устной речи, чтобы имя и фамилия звучали последними перед склейкой. Так же стоит поступить, если по той или иной причине невозможно дать имя и должность героя в субтитрах в связи с его пожеланием сохранить анонимность или по другим причинам. Но не просите выпускающего редактора полностью разместить в субтитре все, что написано в визитной карточке героя. Ваша задача – придумать содержательный субтитр, который поможет зрителю понять, чье мнение он слышит.

«ВИD» на бизнес

Монетизация бренда «Взгляд» началась, когда «взглядовцев» – Анатолия Лысенко и тройку ведущих – стали приглашать на творческие вечера в разные города СССР. С началом кооперативного движения странно было бы не воспользоваться возможностью заработать. Работали на кассу – то есть от сборов с учетом затрат на билеты, гостиницу, аренду залов и прочее. На первом же в выступлении в Астрахани зал набился под завязку. Получив от первого концерта сумму, равную месячной зарплате, все были довольны.

Гастроли «Взгляда»

Лысенко: Невыдающиеся умы

«YouTube: Взгляд30»