Читаем Вирусное видео. Секреты и технологии полностью

Подтверждением успешности вирусных видео без эротики является то, что с помощью этого метода продвигаются даже музеи, вузы и театры. В качестве примера можно привести вирусный рекламный ролик Государственной Третьяковской галереи, выпущенный перед акцией «Ночь в музее». Создатели этого вирусного видеоролика отправились на площадь трех вокзалов в Москве, попросили побирающихся там алкоголиков и бомжей (заплатив им за это символическую сумму) сказать на видеокамеру, что на столичную акцию «Ночь в музее» они пойдут в Центр современного искусства «Винзавод», после чего дали слово милой интеллигентной девушке, которая заявила, что «Винзавод» ей неинтересен, – она пойдет в Государственную Третьяковскую галерею[13].

Авторы вирусного видео воздействовали опять же на эмоции, на подсознание. Продолжительность видеоролика 38 секунд. Но за это время у зрителя успевает сформироваться устойчивое мнение – на «Винзавод» ходят только маргиналы, культурные же люди предпочитают Третьяковскую галерею. Причем, подчеркну, этого мнения создатели видео добились не с помощью воздействия на логику, а через обращение к подсознанию зрителей, к психофизиологии.

Большинству из нас неприятно смотреть на спивающихся маргиналов, при одном только взгляде на которых каждый невольно чувствует физическое отвращение, и практически всем понравится, если ему предложат посмотреть на красивых девушек. Этот видеоролик доказывает, что воздействие на психофизиологию может осуществляться в вирусном видео не только с помощью эротики. С помощью этого вируса Третьяковская галерея попыталась привлечь к себе молодежь, хотя существует и другая версия, что заказчиком данного видео на самом деле являлся выставочный центр «Винзавод».

Решилась на вирусное видео, например, и такая серьезная государственная структура, как Академический ансамбль внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации.




Артисты ансамбля спустились в столичное метро в гражданской одежде и на станции «Парк культуры» неожиданно для остальных пассажиров стали петь известную песню «Если кто-то у нас порой честно жить не хочет…». Все это снималось не понимающими, что происходит, пассажирами на телефоны, а также самими участниками флешмоба с разных ракурсов, после чего видео было выложено на YouTube, где набрало более миллиона просмотров, а новость о необычной акции полицейских облетела все СМИ.

Съемка вирусного видео

При съемке псевдореальных немонтажных вирусных видео основная задача создателей – добиться максимальной реалистичности происходящего в кадре. Именно поэтому вирусные видео обычно снимаются на камеры видеонаблюдения или на телефон как бы случайным прохожим. Малейшая фальшь в игре актера, и такое видео ждет провал, заказчиков – черный PR их компании, а исполнителей – клеймо непрофессионалов и как следствие – потеря будущих клиентов.

Главное правило при съемке псевдореальных немонтажных вирусные видео (а мы в этой книге говорим преимущественно о создании таких видео): на вирусном видео все должно выглядеть, как в реальной жизни!

Примером реалистично снятого вирусного видео является попавшее в сводки многих теленовостей видео «Таксиста насилует клиентка».

Данное видео относится к категории псевдореального постановочного немонтажного вирусного видео. По сюжету камера видеорегистратора, установленная в салоне такси, фиксирует, как пьяная женщина начинает домогаться водителя. Таксист говорит, что ему это неинтересно, и отказывает клиентке. На что женщина начинает раздеваться, утверждая, что сегодня Восьмое марта и поэтому ей нельзя отказывать. Но и после этого мужчина отказывается, заявляя, что у него есть семья. На это пьяная клиентка озлобляется и начинает угрожать водителю такси, говоря, что она судья и, пользуясь своим служебным положением, устроит ему за такое оскорбление «большие проблемы».



Видео выглядит абсолютно реалистично. В нем отсутствуют монтажные склейки. Зрители видят, как разворачивается история, «от» и «до».

Из происходящего в кадре сразу понятна «легенда»: поздним вечером таксист подвозит сильно выпившую одинокую женщину средних лет после торжеств по случаю 8 Марта – история абсолютно жизненная и реалистичная.

Для придания происходящему еще большей реалистичности таксист начинает сомневаться в том, что женщина действительно является судьей: «Не похожи вы на судью», – тем самым нивелируя возможные сомнения зрителя в правдивости всего происходящего.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес