Читаем Вирусное видео. Секреты и технологии полностью

Обратный кейс

Общественники, выступавшие против этого законопроекта, уверяли СМИ, что на самом деле информация о насилии над детьми в семьях сильно преувеличена[7]

, а о том, как порой обращаются с детьми сотрудники социальной опеки и детских домов, тщательно умалчивается.

Идея обратного вирусного видео может быть следующей: съемка в кабинете соцопеки, женщина средних лет, грубая, скорее всего незамужняя, спрашивает ребенка, мальчика лет восьми, о том, как ему жилось у родителей, от которых его, судя по всему, только что забрали, и записывает его показания в специальную анкету. В Сети как бы случайно оказывается запись с камеры видеонаблюдения, установленной под потолком в кабинете.

Мальчик неохотно отвечает, что дома с родителями ему жилось хорошо. Тогда сотрудница соцопеки задает мальчику вопрос: «Били ли тебя родители?». Ребенок отвечает, что нет. Она спрашивает мальчика, откуда же у него синяки на руке, которые описали в медицинском заключении врачи после того, как мальчика забрали от родителей. Ребенок заворачивает рукав и отвечает, что один из них он получил, когда гонял с друзьями мяч во дворе и упал, другие поставили полицейские, которые пришли к нему домой вместе с этой женщиной, когда соцопека изымала его из семьи Женщина кричит на него: «Не ври мне!», после чего говорит: «Скажи мне, это же мама тебя била?». Ребенок говорит, что нет Тогда женщина буквально рычит: «Не ври Значит, это папа Папа же тебя бил…». После некоторой паузы мальчик отвечает: «Нет» После этого сотрудница соцопеки встает из-за стола и подходит к ребенку Камера видеонаблюдения установлена под потолком за рабочим местом этой женщины. Такое расположение максимально приближено к реальному и позволяет снимать большую часть кабинета, поэтому зрители не видели бы лица женщины, а видели только забитого мальчика. Что же касается «сотрудницы» опеки – то в кадре были бы только часть спины, плечи и затылок женщины. Подойдя к ребенку, злая тетка снова спрашивает его: «Били тебя родители? Отвечай!» Ребенок молчит, тогда она бьет его (такое расположение камеры позволяет сымитировать даже сильный удар наотмашь, на самом деле не калеча актера-ребенка). Ребенок молчит и закрывает лицо руками Тогда женщина снова спрашивает его: «Била?» Ребенок молчит «Била? Отвечай! Била?» – продолжает истерично кричать женщина, избивая ребенка уже обеими руками. После чего немного успокаивается, оставляет плачущего ребенка (ребенок плачет почти молча, только иногда всхлипывая, как плачут дети, которые понимают, что за сильный плач их накажут еще сильнее) и подходит к столу в конце комнаты (мы по-прежнему не видим ее лица). На столе стоит фильтр для воды, она наливает себе немного воды в стакан, пьет, поправляет прическу, после чего говорит: «Ничего, ничего, ты мне все, что надо, скажешь Все говорили И ты скажешь».

Такое видео, профессионально вброшенное в Интернет, в сочетании с заранее продуманной информационной кампанией и последовавшей бы от общественников аналитикой и статистикой о случаях насилия над детьми со стороны социальных служб могло бы серьезно изменить общественное мнение в отношении «участившихся случаев жестокого обращения с детьми в семьях», о которых так много говорили в СМИ.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес