Читаем Власть и прогресс: Наша тысячелетняя борьба за технологии и процветание полностью

Здесь существует ловушка технологии наблюдения: могущественные и богатые деньгами правительства, стремящиеся подавить инакомыслие, требуют технологий ИИ для контроля над своим населением. Чем больше они их требуют, тем больше исследователей их производят. Чем больше ИИ движется в этом репрессивном направлении, тем более привлекательным он становится для авторитарных (или желающих стать авторитарными) правительств.

Действительно, китайские стартапы теперь экспортируют свои продукты ИИ, направленные на мониторинг и репрессии, другим недемократическим правительствам. Китайский технологический гигант Huawei, один из главных бенефициаров неограниченного доступа к данным и финансовых стимулов для развития технологий шпионажа, экспортировал эти инструменты в пятьдесят других стран. Мы увидели, как автоматизация на основе ИИ, разработанная в технологически развитых странах, повлияет на остальной мир, причем для большинства работников это может иметь значительные потенциальные негативные последствия. То же самое касается и слежки на основе ИИ: большинству граждан, где бы они ни находились в мире, становится все труднее избежать репрессий.

 

Социальные сети и скрепки

Интернет-цензура и даже высокотехнологичные шпионские программы могут ничего не сказать о потенциале социальных сетей как инструмента для улучшения политического дискурса и координации оппозиции самым худшим режимам в мире. То, что несколько диктатур использовали новые технологии для подавления своего населения, не должно никого удивлять. То, что Соединенные Штаты делают то же самое, также понятно, если вспомнить давнюю традицию беззакония их служб безопасности, которая только усилилась после "войны с террором". Возможно, решение заключается в том, чтобы удвоить усилия социальных сетей и позволить им иметь больше возможностей для общения и свободных сообщений, чтобы ярче освещать злоупотребления. Увы, нынешний путь социальных сетей с искусственным интеллектом представляется почти таким же губительным для демократии и прав человека, как и цензура в Интернете.

Притча о скрепках - любимый инструмент компьютерщиков и философов для подчеркивания опасностей, которые может представлять сверхинтеллектуальный ИИ, если его цели не будут полностью совпадать с целями человечества. Мысленный эксперимент предполагает наличие неудержимо мощной интеллектуальной машины, которая получает инструкции производить больше скрепок, а затем использует свои значительные возможности для достижения этой цели, придумывая новые методы превращения всего мира в скрепки. Когда речь идет о влиянии ИИ на политику, он может превратить наши институты в скрепки не благодаря своим превосходным возможностям, а из-за своей посредственности.

К 2017 году Facebook был настолько популярен в Мьянме, что его стали отождествлять с самим интернетом. Двадцать два миллиона пользователей при населении в пятьдесят три миллиона человек были благодатной почвой для дезинформации и языка вражды. Одна из самых этнически разнообразных стран в мире, Мьянма является домом для 135 официально признанных различных этносов. Ее военные, которые правят страной железным кулаком с 1962 года, с коротким периодом парламентской демократии под военным кураторством в период с 2015 по 2020 год, часто разжигают этническую ненависть среди большинства буддистского населения. Ни одна другая группа не подвергалась столь частым нападкам, как мусульмане рохинья, которых правительственная пропаганда изображает иностранцами, хотя они живут здесь уже несколько веков. Ненавистнические высказывания в адрес рохинья стали обычным явлением в контролируемых правительством СМИ.

Facebook появился в этой горючей смеси межнациональной напряженности и подстрекательской пропаганды в 2010 году. С тех пор она стремительно расширялась. В соответствии с верой Кремниевой долины в превосходство алгоритмов над людьми и несмотря на огромную базу пользователей, в Facebook работал только один человек, который следил за Мьянмой и говорил на бирманском, но не на большинстве из других ста или около того языков, используемых в стране.

В Мьянме язык ненависти и подстрекательство с самого начала были распространены на Facebook. В июне 2012 года высокопоставленный чиновник, близкий к президенту страны Тейн Сейну, разместил на своей странице в Facebook следующее:

Слышно, что рохинья-террористы из так называемой Организации солидарности рохинья пересекают границу и попадают в страну с оружием. То есть в страну прибывают рохинья из других стран. Поскольку наши военные получили эту новость заранее, мы будем искоренять их до конца! Я считаю, что мы уже делаем это.

Пост продолжал: "Мы не хотим слышать о гуманитарных вопросах или правах человека от других". Этот пост не только разжигал ненависть к мусульманскому меньшинству, но и усиливал ложный нарратив о том, что рохинья проникают в страну извне.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес