Читаем Возможности выбора полностью

Книга для меня, очередная вершина, которую хочется преодолеть и увидеть, что скрыто наверху. Я всегда люблю пробовать что-то новое. Возможно, поэтому я объездил полмира: на самолете, поезде, машине, мотоцикле, велосипеде, пешком. Я был в сорока пяти странах, и хочу, чтобы это число увеличилось до ста. Мне интересно узнавать, как живут люди с другим менталитетом, совершенно иным мировоззрением и мечтами. Мне важно понимать, что впереди есть неизвестные мне возможности, которые хочется реализовать, чтобы внутренний рост не прекращался никогда! Это придает жизни определенный импульс, повышает ее качество.

Когда у меня появилось желание что-то сказать миру, поделиться знаниями, я долго сомневался, сможет ли мой путь стать достойной историей для книги. Но настал момент, и я понял: что пора выразить весь пройденный путь на бумаге. После чего, даже в каком-то смысле стал лучше понимать себя. Ведь в повседневной суете некогда подумать о многих важных вещах, так как работа занимает большую часть времени.

Хотя, если честно, в компанию я попал случайно. Как выпускник факультета «Государственного управления» МГУ по окончании вуза я планировал стать профессиональным госслужащим и заниматься политикой. Но на четвертом курсе, проходя стажировку в Государственной Думе и в Совете Федерации России, понял, не мое.

Особенно горевать я не стал. Принять решение мне помогла полезная концепция fail fast, согласно которой «нужно быстро и часто «проваливаться», чтобы двигаться дальше более уверенно и эффективно». Но многие люди боятся ошибаться. Хотя опыт показывает, ошибки необходимы, чтобы добиться успеха. Попробовал, не получилось, не страшно. Не стоит терять время, нужно остановиться и оглядеться: где хочется быть? Главное, не бояться менять, верить в себя и в то, что нет ничего невозможного. Надо уметь давать жизни шанс. А в этот раз я дал шанс самому себе, шанс на написание книги.

Вы также откроете перед собой новые горизонты: переехать в другую страну, начать карьеру в глобальной компании, пересмотреть внутренние устои и быть готовым к неизведанному. Надеюсь, с моей помощью вы сможете понять в каком направлении вам лучше двигаться. Подойдет ли вам работа в крупной корпорации, в частности в Big4? Узнаете, можно ли строить карьеру не имея связей? И как место проживания влияет на формирование ценностей?

В книге я также поделюсь всеми скрытыми возможностями Казахстана так, что и вам тоже захочется посетить эту прекрасную страну. Расскажу самые интересные истории, покажу красивые пейзажи и, конечно, разведу сомнения об этой стране.

Ну а пока вернемся к моей профессиональной жизни. Первое, что я понял, начав работать в «Четверке», что в отличие от госслужбы, здесь совершенно прозрачные «правила игры». И если их выполнять, можно построить хорошую карьеру. В Big4 важно быть порядочным, талантливым, гибким. Остальному, той области, в которой ты работаешь, тебя научат. Это как раз не проблема.

Прозрачность бизнес-процессов стала для меня основной мотивацией работать. Дальше больше, я осознал широчайшие перспективы как географические, так и профессиональные. Я понял, передо мной открываются двери, о которых раньше я даже не думал. В «Большой четверке» надо играть вдолгую, ставя перед собой грандиозные задачи. Например, стремиться к «партнерским» отношениям с компанией.

Но сразу разрушу устойчивый стереотип: представления о том, что, став партнером, человек достигает своего рода final destination (конечный пункт назначения). Якобы желаемый статус позволяет расслабиться и ничего не делать. Самое вредное в этой установке, что она статична и деструктивна, в ней нет посыла двигаться вперед. Уверяю вас, партнер в Big4 – это не финал. Дальше перед человеком открывается целый новый мир! Все самые смелые амбиции становятся реальными. Потому что «Большая четверка» – это глобальная корпорация. Там практически нет ограничений, любая страна мира будет доступна для тебя.

И это даже не столько вопрос горизонтального перемещения, когда ты переходишь с одного отдела в другой, с одной страны в другую. В международных корпорациях есть огромное количество широкомасштабных региональных ролей. Можно руководить целым регионом в своей области или развивать какое-то направление, придумывать продукты. Я, например, сейчас в Казахстане. В своей работе я много на что могу повлиять, даже на то, что еще какое-то время назад мне казалось чем-то из области фантастики.

Безусловно, работа в «Четверке» предполагает работу за границей. О ней мечтают многие молодые люди. В книге мы поговорим об этом сложном выборе, когда человек находится на перепутье, задает себе вопросы: надо ли ехать? Для чего? Чем может быть полезен переезд? Обязательно ли переезжать, чтобы добиться своих целей? Стоит ли смотреть только на Запад, Европу, США, или, может быть, имеет смысл обратить внимание и на Восточные страны?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха

Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много, но освещает она, как правило, зарубежный опыт. Предприниматели и менеджеры вынуждены «примерять на себя» методологии управления бизнесом, созданные в условиях, абсолютно не схожих с теми, в которых сегодня находятся экономики постсоветских стран. К тому же динамика изменений, происходящих в мире, заставляет задуматься о необходимости подхода к толкованию основ менеджмента, который обладал бы неким свойством универсальности. Систематизируя знания об управлении организациями, автор предлагает своего рода инструмент, способный устранить дефицит основных теоретических знаний и одновременно упорядочить практический опыт управления организацией. Книга будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций.

Кадирбай Рятов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес