Читаем Все правители Москвы. 1917–2017 полностью

Значит Москве нужен Генеральный план. По мнению В.Ф. Промыслова, он должен был раскрыть этот завтрашний день столицы: «Нужен новый Генеральный план на много лет», — пришел он к окончательному выводу и был прав. Дело в том, что существовавший ранее план развития Москвы так и остался невыполненным. К тому же в городе возникли новые проблемы — развивалась экономика, наука, техника, другие отрасли народного хозяйства.

В организации жизни большого города, в градостроительстве появились новые тенденции, возникли новые концепции; мировой опыт в ряде случаев давал в этом отношении неплохие примеры. Так, в строительстве начали внедряться новые технологии, новые материалы, новая техника. Нужно было создать комплексный, системный, всеобъемлющий научно обоснованный документ, который вместе с тем учитывал бы реальные возможности. А это было сделать не так просто.

Каждое министерство, ведомство, завод, предприятие, фабрика, расположенные в Москве, имели свои планы. Так, например, какой-нибудь завод намеревался построить новый склад готовой продукции, министерство предполагало возвести рядом со своим зданием корпус АСУ с вычислительным центром, фабрика — детский сад.

Волновало уже Владимира Федоровича и то, как отнесутся к плану в вышестоящих организациях, что скажут в ЦК? «Конечно, сам Хрущев будет смотреть. А уж он-то найдет, что сказать и что поставить под вопрос. Может быть, зря я затеваю с планом? Не получится ничего», — размышлял он.

Однако желание начать разговор о плане не уходило. А тут октябрьский пленум ЦК 1964 года — Н.С.Хрущева освободили от должности первого секретаря ЦК КПСС; на эту должность был избран Л.И. Брежнев.

Не прошло и месяца после избрания Л.И. Брежнева первым секретарем ЦК КПСС, а В.Ф. Промыслов уже предоставлял ему слово для доклада на торжественном заседании в Кремлевском Дворце съездов на праздновании 47-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции. В Москве был установлен порядок: торжественные мероприятия такого уровня, проходившие во Дворце съездов, Колонном зале Дома Союзов или в Большом театре, всегда открывал председатель Исполкома Моссовета. Его роль при этом была чрезвычайно скромной. Нужно было прочитать заранее написанную фразу: «Торжественное заседание, посвященное… объявляется открытым». И Владимир Федорович Промыслов это добросовестно выполнял, а потом после торжественной части вместе с членами президиума пил чай в комнате отдыха.

На этот раз после заседания, когда Л.И. Брежнев уже находился в комнате отдыха, Владимир Федорович подошел к нему и заговорил о Генеральном плане. Не место и не время, конечно, выбрал председатель Мосгорисполкома, чтобы поговорить об этом важном вопросе с первым секретарем ЦК, но так уж вышло… И он очень обрадовался, когда Леонид Ильич с присущей тогда еще ему простотой и оперативностью ответил:

— Раз нужен Москве Генеральный план, значит его надо делать.

В.Ф. Промыслов, конечно, понимал, что это еще не решение вопроса, но слова Л.И. Брежнева окрылили, и работа над составлением плана развития Москвы захватила его. Было проведено множество консультаций со специалистами, встреч с руководителями предприятий и учреждений, различных совещаний, службам и хозяйствам Исполкома даны соответствующие поручения, а В.Ф. Промыслов снова и снова возвращался к цифрам, характеризующим состояние города, прикидывал, что изменится в Москве через два-три года, через пять лет… Он постоянно искал ту точку отсчета, с которой следовало бы вести необходимое прогнозирование будущего.

Ему приносили разные предложения. Но не все, на его взгляд, были удачны. Однако, чтобы не обижать авторов, он не отвергал, а говорил:

— Спасибо… Хорошо… Но давайте подумаем еще.

Владимир Федорович не торопился, хотя понимал, что торопиться надо. Но в работе над планом требовалась обстоятельность. Порой Владимиру Федоровичу казалось, что он слишком углубляется в свои размышления, много тратит на это времени. Но ему хотелось не только вдуматься, а, как говорят, вжиться в каждую цифру и каждый факт:

«Сейчас в Москве гостиничный фонд составляет 13,5 тысячи номеров. И, — продолжал он анализировать цифры, — ничтожно мало! А сколько нужно? Много! Страна открывается…»

И, действительно, наступившая в 60-х годах «хрущевская оттепель» усилила интерес к нашей стране и, конечно, к Москве. Стало больше приезжать гостей. Потребовалось срочно увеличить гостиничный фонд, повысить уровень обслуживания. Гостиницы, несомненно, отставали от европейского уровня сервиса. И от председателя Исполкома идут новые задания, поручения, указания.

Это были еще только приблизительные расчеты, поиск методики, что ли. Сам план будет составляться позже. К этой работе будут подключены научные институты, статистические ведомства, социологические лаборатории — все, кто мог бы помочь Моссовету в этом важном деле, не говоря уже о собственных службах и подразделениях, которые будут задействованы в этом самым активным образом, а пока. Пока только мысли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
Адмирал Советского флота
Адмирал Советского флота

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.После окончания войны судьба Н.Г. Кузнецова складывалась непросто – резкий и принципиальный характер адмирала приводил к конфликтам с высшим руководством страны. В 1947 г. он даже был снят с должности и понижен в звании, но затем восстановлен приказом И.В. Сталина. Однако уже во времена правления Н. Хрущева несгибаемый адмирал был уволен в отставку с унизительной формулировкой «без права работать во флоте».В своей книге Н.Г. Кузнецов показывает события Великой Отечественной войны от первого ее дня до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары