Читаем ВВЕДЕНИЕ В ОБЪЕКТИВНЫЙ НАЦИОНАЛИЗМ (ЧАСТЬ I) полностью

Совершенно очевидно, современное наукоёмкое производство, — помимо прочего требующее огромных капитальных вложений, — которое должно окупить очередные капитальные вложения за два-три года, получить прибыль и быстро произвести новую модернизацию, — опять же отыскав крупные средства у прагматичных банков, — это наукоёмкое производство просто не в состоянии быть рентабельным без кровного интереса к зарубежным богатым и[или] ёмким рынкам. Руководство таких предприятий для планирования капиталовложений в науку, в модернизацию производства, в социальные сферы должно быть уверено, что значительной части продукции высокого качества гарантирована продажа на тех или иных зарубежных рынках, и не только рынках стран СЭВ. При этом ему, руководству, для уменьшения риска придётся рассчитывать и страховочные варианты продажи товаров.

Возможно ли такое без коренной перестройки структуры служб массовой информации? Разумеется, нет. Нам надо решительно отречься от стереотипов, вроде “вмешательство во внутренние дела”. Нам придётся признать: информация, широкий анализ в средствах массовой информации положения дел в мире не есть такое вмешательство. Даже если мы вынуждены будем пойти на проблемы и политические издержки в отношении политических друзей и союзников. Вопрос стоит уже о гораздо большем, чем лояльность этим друзьям.

И никакие призывы сверху быть предприимчивыми не приведут ни к чему. Для мыслящего человека они смешны, если не наивны. Общество развивается и движется по собственным объективным законам, чего наше административное чиновничество кажется не в состоянии понять ни при каких обстоятельствах. Объективный характер влияния качества подачи информации обществу на его нервозность, рост уверенности или наоборот, неуверенности в поведении деловых людей ярко проявляется в развитых странах через возрастание или падение деловой активности, через колебания курсов акций, валют. И никакими призывами самими по себе это невозможно регулировать. Единственный политически верный путь: уважать в предпринимателе личность, в народе естественность побудительных мотивов. Не замечать этого при перестройке структур управления экономикой и обществом, при восстановлении у правящих страной сил здравого смысла в отношении человеческого фактора, — не замечать этого довольно легкомысленно, если не сказать больше. В первую очередь, вышеизложенное касается запущенных и имеющих для нас значимость выживания наукоёмких структур экономики, где модернизация должна проходить чрезвычайно оперативно и естественно, при больших и очень больших затратах, то есть при высоком хозяйственном риске.



II.

Американские деловые люди, бизнес в широком смысле пошли на значительные расходы на подобные Центры, когда в США с середины 60-х годов проходила перестройка экономики и политики с целью качественно большей интеграции страны в мировые экономические и политические структуры и шёл поиск укрепления новых механизмов предсказуемого контроля за ними. И этот процесс не останавливало то, что и ЦРУ и госдепартамент имели подобные службы. А у нас даже думающие журналисты, уже не говоря о привыкших к социальной безответственности чиновниках, с не скрываемым внутренним содроганием возражают: ”У нас же есть КГБ, министерство иностранных дел”, - подразумевая, что подобные мысли сами по себе могут вызвать гнев и опасную реакцию со стороны этих ведомств.

Без активной внешнеполитической информированности общества не может быть в современном мире активного национального предпринимательства.

Перестройка структур экономики и управления ею остро ставят на повестку дня задачу поиска, материального и морального стимулирования волны талантливой молодёжи, которая имеет интерес и данные к аналитической работе подобного рода и не заражена болезнями традиционного догматизма. Именно потому такие Центры должны быть максимально самостоятельными, не зависеть от авторитета компартии, но создавать собственные идейные традиции, опираясь исключительно или главным образом на инстинкты бизнеса и органично связанного с ним общественного мнения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Политическая хроника

Похожие книги

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации

Новый выпуск финансовых хроник профессора Катасонова посвящен приближению экономической бури в океане международных финансов. Весь мир «владельцев заводов, газет, пароходов» судорожно готовится ко второй волне кризиса, в тщетных попытках удержаться во время шторма за борта своих спасательных шлюпок. И только российские власти проявляют смесь безумной отваги и сонного спокойствия в преддверии катаклизма, который может смести их вместе с останками российской экономики. В этой ситуации автор видит множество параллелей с предреволюционной Россией, которые подробно разбирает, анализируя банковское дело Российской империи.А между тем, считает автор, спасение есть, и оно не просто возможно, а невероятно доступно — если использовать во внешней торговле золотой клиринг. Как может помочь нам золото? Что еще можно успеть сделать, чтобы не погибнуть вместе с западными «партнерами»? Куда влечет нас рок событий?Об этом новая книга Валентина Катасонова. Читайте и не говорите, что мы вас не предупреждали!

Валентин Юрьевич Катасонов

Экономика / Банковское дело / Финансы и бизнес