Читаем Вы можете больше. Как находить работу и строить карьеру. Метод американских бизнес-школ полностью

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

• Какой результат вы получили (стало)?

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

• Чему научились?

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

• Как этот случай помог вам вырасти?

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________


Если вы хотите более глубоко проанализировать ваш тип личности, а также понять, с какими людьми, в какой компании вы сможете реализовать свой потенциал, воспользуйтесь тестом Майерс Бригс (MBTI), который поможет определить ваш психотип. 70 вопросов теста используют американские работодатели при найме сотрудников. Существуют и другие тесты: D.I.S.C., Gallup, Fascinate [1] и др.

Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.

Джон Рокфеллер

Запрашиваем рекомендации

Почему следует начать с рекомендаций? В моей практике были случаи, когда люди связывались с бывшим начальником и те предлагали им работу!

Цель рекомендации – мнение третьей стороны, человека, с которым вы работали и который может рекомендовать вас другим. Помимо рекомендации на бланке компании или через LinkedIn этот человек также может ответить на дополнительные вопросы будущего работодателя.

Принято считать, что лучшие рекомендации могут дать начальник, руководитель компании или представитель отдела кадров. Если есть такая возможность, а главное, если этот человек готов порекомендовать вас, прекрасно! Часто бывает, что такой возможности нет. Начальник, с которым вы работали, ушёл с работы, не может или не хочет дать положительный отзыв о вас и т. п. Кто ещё может вас порекомендовать?

Рекомендацию могут дать:

• ваш коллега, партнер (поставщик);

• руководитель другого отдела;

• бывший начальник;

• коллега, с которым вы работали;

• счастливый клиент;

• менеджер другого филиала компании;

• если вы студент (выпускник), вас может рекомендовать научный руководитель или преподаватель, который хорошо вас знает.

Другими словами, это человек, который работал с вами и который готов поделиться этим с другими. Выбирайте не высокую должность, а опыт совместной работы, партнерство, полученный результат и т. п.

Выберите из своих контактов 3–5 человек. Предварительно спросите, могут ли они рекомендовать вас в будущем. В моей практике были случаи, когда уходящий начальник отказывался дать рекомендацию, поэтому лучше узнать об этом заранее.

Берите рекомендации у тех, с кем у вас был положительный опыт и кто искренне готов рекомендовать вас другим. Дайте людям время заранее подготовить рекомендацию. Не забудьте поблагодарить человека и напоминайте о себе несколько раз в год: на день рождения или Новый год.

Не следует указывать в резюме:

• references available upon request;

• имя и контакты того, кто рекомендует вас, это личные данные.

Обычно работодатель сообщает вам что собирается запросить рекомендации на этапе последнего себеседования или готовит вам предложение о работе (letter of intent) или договор.

Letter of intent (LOI) – это официальное предложение работнику, где указываются должность, зарплата, социальный пакет и другие условия работы. Как правило, договор с сотрудником подписывают после того, как он выходит на новую работу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Яндекс Воложа
Яндекс Воложа

«Яндекс» — это, конечно, компания мечты. По всем параметрам. В пятерке поисковиков мировой Сети, в тридцатке самых инновационных компаний мира, и одно из самых желанных мест для работы в России. Бизнес, возникший из головы, интеллекта, знаний, упорного труда, способности к риску и удачи — возникший, несмотря на давление со стороны инвесторов, власти и конкурентов.Из увлекательного повествования, максимально приближенного к хронике, понятно, что «Яндекс» — это невероятная по силе и напору машина генерации событий, явлений и открытий. Во главе с Аркадием Воложем компания на протяжении уже более полутора десятков лет находится на гребне успеха.В процессе работы над книгой автор, профессиональный журналист, задействовал сотни источников и десятки личных контактов. Прочтите эту уникальную книгу, и вы наверняка извлечете для себя рецепты построения своей компании и команды мечты.Секретов больше нет.

Владислав Юрьевич Дорофеев

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
С первой фразы: Как увлечь читателя, используя когнитивную психологию
С первой фразы: Как увлечь читателя, используя когнитивную психологию

Если вы собираетесь написать книгу, знайте: ваш безупречный стиль, красивые метафоры, яркие персонажи, достоверность событий могут и не сработать, если сама история будет неинтересной. История должна интриговать и держать внимание читателя до последней фразы, потому что наш мозг воспринимает такие истории как жизненный опыт, необходимый для выживания. По такому принципу построены все шедевры мировой литературы. Зная о реакциях мозга на тот или иной сюжетный ход – например, о его способности проецировать проблемы героев на своего обладателя и подсознательно искать лучший выход из сложной ситуации или о стремлении разбираться в чужих ошибках, чтобы совершать поменьше своих, – можно сконструировать бестселлер.Лиза Крон, базируясь на последних достижениях неврологии и когнитивной психологии, дает писателям очень важные советы и подсказки. В книге «С первой фразы», написанной с тонким юмором и глубоким знанием темы, вы также найдете примеры из романов, сценариев и рассказов. В каждой главе рассматривается один из аспектов работы мозга и даются советы по применению этого знания на практике.

Лиза Крон

Драматургия / Литературоведение / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес