Читаем Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой полностью

До моего выхода на новую работу оставалось буквально несколько дней. Я проверяла вещи в своем гардеробе, отбирая то, что на мой взгляд лучше подойдет для первых дней на новом месте. В дверь моей квартиры неожиданно позвонили. На пороге стояла моя знакомая, с которой мы когда-то сделали несколько совместных проектов, когда я еще была руководителем на большой международной компании. Наталья, так звали мою знакомую, выглядела уставший, хотя крепилась, старалась улыбаться. В руках она держала красиво упакованный торт, а на ее плече красовалась дорогая сумка от модного бренда.

– Не очень занята? Я бы хотела с тобой поболтать, – произнесла она стоя у двери и протянула мне торт через порог, не решаясь войти без разрешения.

– Конечно! – что я могла ответить, она уже стояла на пороге моей квартиры?

Всегда подтянутая, ухоженная с огромным количеством идей, которыми она щедро делилась с окружающими, сейчас Наталья не была похожа на себя.

– У меня большие проблемы, – начала она разговор. Торт уже занял свое место посреди стола, в розовых фарфоровых чашках дымился свежезаваренный чай. – После стольких лет моей работы в крупном агентстве, после стольких успешных проектов, после такого количества клиентов и денег, которые я принесла в это самое агентство, меня уволили, – говорила она, чуть не плача.

– Это– катастрофа. Мне уже за сорок, я всю жизнь отдала этой работе. Я в полной растерянности и не знаю, что делать дальше. Я даже не знала к кому пойти, с кем поговорить. Знакомых, вроде много, но кому я расскажу об этом? Все посочувствуют, кто-то сразу отвернется, кто-то потом, а вот по существу поговорить – то и не с кем. Ты у нас такая уверенная, такая удачливая, такая успешная, такая сильная. Поэтому я у тебя.

Да, долго же мой имидж успешности живет без меня своей жизнью, – подумала я. Это я-то успешная и удачливая? Я, которая вот только что сама чуть не скатилась в пропасть.

Теперь я не могла произнести это вслух. Лекции и встреча с Оксаной сделали меня более внимательной к людям и к их переживаниям. Наташа пришла по адресу, именно сейчас я готова была поддержать ее.

Мы долго говорили, ели торт, пили чай. Наташа вновь и вновь пересказывала неприятные разговоры с ее прежним руководством, пытаясь понять, что она сделала не так. Рассказывала о своих переживаниях, о новых идеях, о планах на жизнь. Оказалось, что идей у нее, как обычно, много и даже новые проекты уже рождались в голове. Да, она была в отчаянии, но не опустила руки, она искала выход и ей требовалась только чья-то поддержка, чье-то сказанное в нужный момент слово.

За окном давно стемнело и теперь она подошла к тому вопросу, который и собиралась мне задать.

– Вот я сомневаюсь, потяну ли я свой собственный бизнес, – спросила она, пристально глядя мне в глаза и на ее лице застыло напряженное ожидание. – Только честно ответь, да или нет! Ты ведь и меня хорошо знаешь, и в бизнесе разбираешься.

– Да ты сможешь, у тебя получиться, – ответила я. Мои слова были искренними. Я действительно не сомневалась, что у нее получится. И это была не просто интуиция. Уже сейчас Наташа могла обрисовывала мне свои конкретные бизнес-планы, которые созревали в ее голове, но она пока не могла поверить в свои силы. Она еще не видела границы между своими фантазиями и реально работающими идеями.

– Не сомневайся. На самом деле ты сделала уже много проектов, только не своих, а для той компании, на которую ты работала. Пришло твое время взять все в свои руки. Не сомневайся – делай, – еще раз повторила я ей.

Мы еще долго говорили в этот день, до глубоко вечера. Я вызвала для Наташи такси, и опять отправилась разбирать вещи, накануне своих собственных новых проектов.

Спустя полгода Наташа сама позвонила мне

– Помнишь тот вечер с тортом? – cпросила она. – Ты тогда была единственной, кто сказал мне, что я должна заняться своим бизнесом, открыть свою собственную компанию. Никто мне больше такого не говорил, никогда. Так вот, поздравь меня, и компания есть и первый крупный заказчик. Ты стала моим Лучом Света, и я тебе очень благодарна.

Вот так Луч Света нашел своего нового адресата.

Глава 14

Сила достоинства

Быть честным, по ходу вещей, – значит быть единственным из десяти тысяч.

Уильям Шекспир

Новым для меня было все: и сама компания, у которой были новые для меня восточные корни, и сфера бизнеса, в которой у меня еще не было опыта, и круг моих обязанностей. Мне предстояло окунуться в крупные международные проекты, гораздо крупнее тех, которыми я занималась прежде. А еще – проекты с участием различных государственным институтов, в которых я раньше не принимала участия. Одним словом, новые перспективы захватывали своим масштабом и новизной, но, наши планы – это только наши планы, и не всегда они совпадают тем, что происходит вокруг. На дворе был 2007 год, который поменял планы многих людей и компаний.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR