Читаем Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой полностью

Сейчас мы с коллегами с облегчением наблюдали, как финансовые показатели нашей компании стабилизировались, и клиентская с осторожным оптимизмом начала принимать новые заказы на ближайший период.

Меня ждала еще одна приятная новость, которую озвучил мне мой руководитель, один из тех, кто входил в Совет Директоров

– Мы все успешно пережили кризис, и вы не побоялись взять на себя больше ответственности, чем могли бы взять в подобной ситуации, – спокойно произнес он, когда мы присели на пластиковые стулья в освободившейся переговорке, куда он любезно меня пригласил в начале очередной рабочей недели.

– Достойное поведение в критической ситуации должно иметь такие же достойные для вас последствия. Именно поэтому руководство нашей компании решило предложить вам расширить ваши полномочия. Мы думаем, что вы можете взять в свою команду еще несколько сотрудников, которые сейчас работают в соседнем отделе. Мы сделаем небольшое укрупнение, в результате которого ваши полномочия значительно вырастут. Ну, конечно, и ваша личная компенсация тоже.

– Спасибо, – сухо ответила я. Конечно, мне было очень приятно такое внимание и такое доверие со стороны Совета Директоров, но какая-то внутренняя необъяснимая усталость от пережитого тяжелого периода не давала выходу большой радости. Да, честно говоря, на этот раз этой самой радости почти не было. Все: и этот разговор, и предстоящее повышение казалось рутинным и скучным.

В этот день я возвращалась домой затемно, мне не нужно было спешить. Уже повзрослевшая дочь очень просилась в летний лагерь и неделю назад я посадила ее в автобус, который отвез ее к ее новым друзьям в Подмосковье. Няня, которая помогала мне с дочерью, тоже была отпущена в двух недельный отпуск. Так что в этот вечер меня никто не ждал.

Я вошла в большую и просторную квартиру. Свежий запах только что сделанного ремонта и новой мебели приятно окутывал новенькую квартиру. Совсем недавно я, наконец-то решилась взять ипотеку и переехала сюда, на пятнадцатый этаж в неплохом столичном районе. Я повесила плащ в коридоре, это был дождливый день, и подошла к окну.

Я вглядывалась в вечерние огни города и думала о том, что по всем внешним признакам моя жизнь удалась.

– Несомненно, – думала я, – Все то, о чем мечтает большинство сложилось теперь как нельзя лучше.

Я стою у окна в своей собственной столичной квартире, в новом доме, на парковке оставлена дорогая иномарка, любезно предоставленная компанией, а через несколько дней меня ждет повышение и новая, очень приличная зарплата. Так значит жизнь удалась? Мой успех, мой статус не просто вернулись ко мне, но еще и приумножились по дороге.

Мне самой было странно, что сейчас я не испытывала никакой радости. Ощущения были скорее противоположные. В этот день, когда жизнь предложила мне полный комплект успешных атрибутов, я испытывала только грусть и пустоту.

– А ведь я часто слышала, что многие состоявшиеся люди испытывают именно такие чувства тогда, когда достигали подобно успеха, – думала я. Мне очень хотелось понять истинную причину, этой нахлынувшей на меня тоски.

Я стала копаться в глубинах своей памяти и один разговор, в котором я стала невольным собеседником несколько лет назад, раскрылся передо мной своим новым содержанием.

Тогда, в рамках одной международной выставки, которая проходила на Лазурном берегу во Франции, я в числе еще нескольких немногочисленных гостей была приглашена на виллу к одному очень влиятельному бизнесмену. Нам объявили через его помощников, что за бокалом хорошего французского вина в спокойной обстановке мы сможем обсудить некоторые общие вопросы, касающиеся бизнеса, в котором мы выступали в качестве некрупных партнеров.

Вилла находилась высоко в горах и для нас были заказаны несколько машин. Автомобили одна за одной подъезжали к вилле, легко преодолев горную трассу, гости тихо выходили и рассаживались в гостиной. На улице было еще прохладно и хозяин решил включить для нас электрический камин. Тепло было только в гостиной и приехавшие гости ютились вокруг камина, кто-то стоя, кто-то прилаживался к низким деревянным табуретам, небрежно расставленным рядом с искусственным огнем. Те, кому не хватило места радом с источником тепла, рассаживались подальше на небольшие кожаные кресла, укрывшись специально приготовленными пледами. В других комнатах, двери в которые были открыты для нашего прохода, было настолько холодно, что никто не решался остаться там надолго.

Прислуга тоже, можно сказать, отсутствовала. Одна полная пожилая француженка предлагала нам вино и наспех нарезала какие-то бутерброды на небольшой кухоньке, которая располагалась здесь же, в гостиной с камином. Многие из гостей приехали сюда впервые, и было видно, что для них это приглашение оказалось полной неожиданность, впрочем, как и для меня. Всем нам было очень интересно посмотреть, как на самом деле живут богатые коллеги во Франции. Выстроенные в голове образы роскошных замков никак не стыковались с темным, холодным, неуютным и плохо отапливаемым домом высоко в горах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR