WTF? Гид по бизнес-моделям будущего

Я помню, как Лимор, инженер, выпускница Массачусетского технологического института, и ее муж Фил Торрон, творческий гений, который раньше работал в рекламной индустрии, а теперь помогает в обеспечении присутствия Лимор в Интернете, жили за занавеской в своем первом маленьком офисе. Лимор построила бизнес без привлечения венчурного капитала, используя кредитные карты для финансирования своих первоначальных инвестиций в офис и оборудование, а затем начала свой путь к успеху, создавая продукты, которые действительно были нужны людям, используя возможности современных средств массовой информации – YouTube, Twitch, email, и Интернета, чтобы продвигать их. Поборница принципов открытого аппаратного обеспечения и открытого технического образования, Лимор стала звездой СМИ, украсив обложку журнала Wired, и была названа «Лидером Преобразований» в рамках программы, проводимой Белым домом под руководством президента Обамы, «Champions of Change». Но, пожалуй, наибольшее чувство гордости у нее вызвало письмо молодой мамы, рассказавшей, что после просмотра «Спросите инженера» ее семилетняя дочь спросила: «Мама, а мальчики тоже могут быть инженерами?»

Годом позже, на втором саммите Next: Economy, у нас состоялась еще одна презентация в прямом эфире, на этот раз – из огромного ангара, который только что был построен в открытом поле в Руанде. Келлер Ринаудо, соучредитель и главный исполнительный директор компании Zipline, только что закончил проведение мероприятия, на котором присутствовал президент страны, в честь празднования официального запуска сделанных в Калифорнии дронов для доставки донорской крови. Руанда – страна со слаборазвитой больничной инфраструктурой и с зачастую непроходимыми дорогами. Послеродовое кровотечение – одна из основных причин женской смертности. В больницах, расположенных в отдаленных районах, никогда не было достаточного количества донорской крови разных групп, но Келлер и его соучредители нашли способ преодолеть отсутствие инфраструктуры XX века и применить WTF-технологии XXI века, чтобы решить, казалось бы, неразрешимую проблему. Имея всего три аэродрома для беспилотников, объединенных с хранилищами крови, компания может доставить кровь в клинику, находящуюся в любой точке страны, в течение пятнадцати минут.

Компания привлекла венчурный капитал в размере 43 миллиона долларов США, последние 25 миллионов из которых предназначены для создания филиалов на других рынках, включая Вьетнам, Индонезию и, если удастся преодолеть нормативные барьеры, Соединенные Штаты. В Соединенных Штатах дроны можно использовать для доставки крови или медикаментов в сельские районы, но также их можно использовать для поставки медикаментов, таких как эпинефрин или антивенин, по запросу, при возникновении неожиданной опасной для жизни чрезвычайной ситуации.

В промежутке между этими двумя событиями, в течение нескольких месяцев я разговаривал с сотнями новаторов, включая многих людей, которых вы, возможно, не считаете предпринимателями, изобретающими будущее. Одна из самых ярких и важных встреч, сформировавших мое мышление о возможном будущем экономики, – это моя ночная прогулка по Центральному парку с сенсацией социальных сетей Брэндоном Стэнтоном, создателем проекта «Люди Нью-Йорка» на Facebook. Он сказал, что прогулка с собакой – его единственное свободное время для встречи. В течение дня он слишком занят.

Брэндон – фотограф и рассказчик. Он рассказал мне, что ищет людей, у которых, похоже, есть время поговорить. Его фотографии, каждая из которых сопровождается абзацем с цитатой, отражающей суть его долгого разговора с человеком, собрали более чем 25 миллионов подписчиков на Facebook и в других социальных сетях.

Вначале он публиковал свои фотографии в Интернете в надежде, что просто сможет зарабатывать на жизнь, делая то, что любит. Однако в отличие от большинства людей, у которых много подписчиков в социальных сетях, Брэндон не пытался заработать деньги на рекламе. Из своих фотографий и историй он скомпоновал две книги, ставшие бестселлерами, он часто выступает с докладами на предприятиях и в колледжах перед выпускниками. Но он бережет прямую энергию своих подписчиков для сбора средств на те цели, на которые его вдохновляют люди, чьи истории он рассказывает.