Законы простоты: Дизайн. Технологии. Бизнес. Жизнь

На написание каждой подглавки меня вдохновила какая-нибудь книга, и я чувствую, что должен упомянуть здесь об этом. Я сразу отказался от мысли приводить здесь сухие библиографические данные, найти эти книги в Интернете очень легко. Так зачем же всё усложнять?

ПРОСТОТА= ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ

The Tipping Point, by Malcolm Gladwell (2002)

Потребность в простоте достигла своего пика.

СОКРАЩАЙ

The Paradox of Choice, by Barry Schwartz (2005)

Почему меньше иногда лучше.

ОРГАНИЗУЙ

Notes on the Synthesis of Form, by Christopher Alexander (1964)

Идеи об организации, зародившиеся в архитектуре.

ВРЕМЯ

Toyota Production System, by Ohno Taiichi (1988)

Исследование на тему оптимизации производства от Мастера Toyota.

УЧИСЬ

Motivation and Personality, by Abraham Maslow (1970)

Что нас действительно мотивирует?

РАЗЛИЧИЯ

The Innovator’s Solution, by Clay Christensen (2003)

Внятное объяснение эффектов изменения с помощью технологий.

КОНТЕКСТ

Six Memosfor the Next Millennium, by Italo Calvino (1993)

Блестящие мысли обо всём на свете.

ЭМОЦИИ

Emotional Design, by Donald Norman (2003)

Гуру комфортности выступает в защиту бесполезных вещей.

ДОВЕРЬСЯ

The Long Tail, by Chris Anderson (2006)

Увязать и выстроить все мелочи.

В СТОРОНУ

Technics and Civilization, Lewis Mumford (1963)

Пророческая работа человека, не терявшего связи со своим временем.

ОТКРЫТОСТЬ

The Wisdom of Crowds, by James Surowiecki (2004)

Коллектив сильнее одиночки.

ЭНЕРГИЯ

Cradle to Cradle, by W. McDonough and M. Braungart (2002)

Энергия кончается, и с этим надо что-то делать.

ЖИЗНЬ

Disabling Professions, by Ivan Illich (1978)

Напоминает о том, что ты становишься всё более бесполезным.

MAEDA@MEDIA (2001) и Creative Code (2004) — этапы моего творческого развития.

ИНДЕКС

На Amazon.com я прочитал убийственную рецензию на книгу, в которой отсутствовал индекс и развёрнутые ссылки едва ли не к каждому имени, событию или факту. Я намеренно не хотел перегружать законы простоты излишними фактами, к тому же я ужасно не люблю эту возню. Что до индекса — извольте.;-)

ВЫ ЕЩЁ ЗДЕСЬ?

2 февраля 2005 года

В институтском бассейне я часто встречал пожилого мужчину. Как-то мы разговорились, он оказался бывшим преподавателем лингвистики, ушедшим на пенсию.

Однажды после долгого перерыва мы встретились в раздевалке, и я решил поделиться своими соображениями на тему «отсутствия безопасности».

— Проблема в том, что, когда ты слишком незащищен, ты не растёшь, потому что тебя парализует страх неудачи, — начал я. — С другой стороны, если ты защищён со всех сторон, ты тоже не растёшь, а растёт самодовольство и не даёт разглядеть неудачи.

— Во всём нужен баланс, — ответил мудрый профессор.

— Но находясь в середине, всё равно приходится дрейфовать к краям, менять положение, чтобы понимать, что действительно находишься в центре.

— И в середине можно потеряться, — услышал я в ответ.

Повисла пауза. Я закончил складывать вещи и, завязывая шнурки, вдруг выпалил:

—Наставники.

Профессор твёрдо возразил:

— Наставники нужны для храбрости.

— Когда приходит зрелость, наставники уходят.

Помолчав, профессор произнёс:

— Они уходят, когда их роль закончена.

Я пожал ему руку и поблагодарил за урок.

Мастер улыбнулся и стал обуваться, предоставив меня размышлениям о благотворном влиянии плавания на работу сердца.