Записки доброго стоматолога (книга вторая)

Так вот к чему я это все вспоминаю! К тому, что руководитель должен быть предусмотрительным и бить все через кассу, как делаем это мы уже много-много лет. Как видите, только поэтому я сижу и пишу тут книгу, а не пилю лес. Есть куча абсолютно законных и несколько относительно законных методов уменьшения налогооблагаемой базы. Возьмите себе грамотного бухгалтера и будет вам счастье. Тогда даже целая толпа проверяющих не сможет ничего с вами сделать. Ну а для тех, кто по старинке не пробивает половину через кассу и обналичивает все через левые организации, могу тоже дать совет. Не держите на работе ничего, что может быть неправильно истолковано проверяющими товарищами, даже если вы предусмотрительно дружите с ними заранее. Сегодня дружите — завтра не дружите, либо просто кто-то зайдет, не зная, что вы чей-то большой друг и к вам нельзя заходить. Может, он читать не умеет и не видит таблички на входе: «Не входить, уплачено!» Также не храните на работе оружие, боеприпасы и особенно наркотики, т.к. все это крайне вредно для вашего здоровья и вообще не по-взрослому глупо. В общем, раз уж мы сегодня специализируемся на детской литературе, то вспомним Эдуарда Успенского, ныне, по состоянию на октябрь 2015-го года, живого и относительно здорового (дай Бог ему многих лет жизни!) и дружно споем:

Не стойте и не прыгайте,Не пойте, не пляшите

Там, где идет строительство

Или подвешен груз!

Глава 3. О проверяющих, имплантации, общей анестезии, добре и зле

Ну вот, после долгого отступления пора вернуться к основной канве нашего повествования. О том, что и как можно урезать в период кризиса, чтобы клиника работала, врачи не мерли с голоду, а у пациентов не лопались глаза при попытке сосчитать нули в счете.

Итак, одна из главных составляющих всей расходной части — зарплата персонала. Каждый, даже самый захудалый работник знает, что ему за его каторжный труд платят копейки, а начальник наживается на его труде и ездит на БМВ-Х5 (хорошо, если не на Феррари), купленном за их кровные работничьи деньги. В то же время любой руководитель знает, что работники ничерта делать не хотят, а единственное, что они хотят делать, так это получать деньги и ничего не делать. Какая-то странная картина получается. И она еще более странная от того, что доля правды есть обычно с обеих сторон. Все, что я скажу дальше, никому не понравится. Сначала не понравится руководителям, а потом работникам. Но такова уж горькая правда.

Работники, что совершенно справедливо, являются тем самым единственным источником, дающим прибыль предприятию, и начальники, как правило, действительно живут за счет этой самой прибыли. За счет чего же еще?! Однако, как правило, работники в рабочей суете забывают, что если бы владелец или руководитель не организовал весь процесс, не взял бы кредиты, не построил бы предприятие, не наладил бы его работу и не обеспечил процветание фирмы, то в общем-то работнику при всех его замечательных рабочих качествах негде было бы эти самые замечательные рабочие качества проявить. Да и если быть до конца честным и откровенным, то в России работать как-то особо не принято. Ну не модно это. Причем, как не было модно в прошлом веке и пару веков до этого, так немодно и сейчас. Ну не японцы мы! Это в Японии высшее счастье — проявить усердие на работе, влиться в дружный коллектив, ходить в одинаковых пиджачках строем, распевать командообразующие кричалки и гордиться уважением товарищей по работе. У нас ассоциации со словами «дружный коллектив» дальше сексуальных и алкогольных обычно не идут, ходить в одинаковых пиджачках сейчас даже дети в школе не хотят, а про усердие на работе у нас куча пословиц типа «дураков работа любит» или «работа не волк — в лес не убежит».