Здоровый эгоизм. Как перестать угождать другим и полюбить себя

Сесть за стол переговоров с готовностью проявить щедрость не означает заново воспроизвести привычные стратегии угождения. Это означает добровольно переключиться на искренние чувства и потребности партнера, вместо того чтобы удовлетворять только те потребности, которые вы хотите и знаете, как удовлетворить, или которые не удовлетворены у вас самих.

Потому что это – ограниченные стратегии ребенка-угодника, а не путь к честной и интимной связи между взрослыми людьми. Узнайте правду о том, кто ваш партнер, и чего он хочет, и совместимы ли вы, вместо того чтобы пытаться превратить его в того, кому вы можете угодить, или себя в кого-то, кто может угодить ему.

Две стороны любой истории

В любых отношениях присутствует конфликт: из-за денег, семьи, работы или секса. Лекарство во всех случаях одно, но давайте возьмем пример с сексом, потому что это очень распространенный источник конфликта, а говорят о нем обычно мало.

В парах, с которыми я работаю, типичная ситуация такова: одна сторона считает, что вначале секса было больше и партнер «больше вкладывался». Также, только в зеркальном отражении, по мнению другой стороны, вначале было больше несексуального, эмоционального контакта, общения, практичных проявлений заботы, когда партнер «больше вкладывался». Обе стороны считают, что партнер сделал что-то, чтобы прекратить делать им приятное, и неудивительно, каждая сторона считает, что ее жалоба более обоснована.

Это пример ситуации, в которой два человека занимают противоположные точки зрения, хватаются с разных сторон за канат и начинают его перетягивать, защищаясь от точки зрения другого. То же самое происходит, когда пары ссорятся из-за домашней работы, детей, родственников или финансов. Вначале, возможно, угоднические наклонности обоих поддерживали все эти сферы жизни в согласии, но со временем либо сменились паттернами Резистора, когда кто-то устал угождать или одна сторона нарушила контракт угождения. Когда усилия, вкладываемые в то, чтобы угодить, не ценят или не возвращают, одна или обе стороны чувствуют обиду и забирают свой вклад из общего котла. Это пример пар, в которых партнеры перестали отдавать, потому что не чувствуют того же в ответ. Пары, в которых перестали слушать, потому что не чувствуют, что их слушают. Пары, которые обнаружили себя в эпицентре шторма из-за измены, обмана или недоверия, и только тогда начали разговор, необходимость которого назрела давно.

Разговор, в котором вы оба нуждаетесь, не вернет вас туда, откуда вы начали. Цель здесь другая, и она состоит не в том, чтобы вернуть вас к изначальным угодническим сценариям. Однако разговор может продвинуть вас вперед, туда, где вы хотите быть, если вы оба готовы копнуть немного глубже и понять потребности как себя, так и партнера.

Радикальное принятие

Недостаточно знать, чего мы хотим, нужно понимать, почему мы этого хотим. Если получится отбросить непосредственно повод нашей претензии к партнеру, то мы сможем увидеть значение, которое мы ей придали, и приняться за истинное решение проблемы. Если мы сможем понять, какое значение стоит за претензией партнера, тогда сможем перестать защищать собственную единственную точку зрения, проявить эмпатию и сочувствие, чтобы принять, что наша правда – не обязательно единственная.

Я рассказываю парам, с которыми работаю, о практике радикального принятия в ситуации конфликта. Я называю его именно радикальным, потому что нужно, чтобы оно было полным и глубоким. Если мы можем радикально принять точку зрения другого человека хотя бы на мгновение, то сможем увидеть в ней зерно правды и увериться, что он сделает то же самое для нас. Как только мы добровольно принимаем, что за точкой зрения другого стоит валидность и хорошее намерение, наша нервная система может отменить реакцию «бей или беги» и мы снова можем думать рационально, искать креативные решения и действовать совместно, имея в распоряжении целых два зерна правды и взаимную готовность к компромиссу.

Не важно, кто начнет этот процесс, так что, если заметите, что началось перетягивание каната, в ваших силах отпустить канат и довериться тому, что процесс, который вы запустили, пойдет на пользу вам обоим. Отпустите не потому, что партнер говорит вам сделать это, или потому, что ваши старые угоднические привычки настаивают, что так вам следует, но потому что вы хотите и можете. Это в ваших силах, и вы можете сделать это с щедростью.