Читаем Здравствуй зрелость в сапогах, или Советы для призывников с высшим образованием полностью

В первый день прибытия в учебную часть, командир роты отдельно построил три взвода призывников, чтобы послушать который из них громче исполнит гимн России. И когда командир объявил результат, что громче всех выступил первый взвод, а два остальных в качестве приза идут на пробежку, недовольный солдат из проигравших учтиво высказал командиру, что первый взвод оказался громче лишь потому что он стоял прямо перед ним, на что солдат получил удар в «душу» (солнечное сплетение), и эксцентричное заявление, о том, что законы акустики в армии другие.


Всем известные примеры – красить траву и вычерпывать воду из луж – лишь верхушка айсберга, уходящего на многие километры вниз. Намазывать колеса гуталином; раскидывать снег по всей территории в теплую погоду чтобы он быстрее таял (помогать весне); всегда иметь с собой кристально белый носовой платок, которым ни при каких обстоятельствах нельзя пользоваться; зубная паста в тумбочке должна всегда выглядеть так, будто она всегда полная; кантики, кантики и еще раз кантики, то есть окантовка – линия, олицетворяющая красоту и порядок (кантик на кровати, кантик на затылке, кантик из двухметровых сугробов и т.д.) – небольшая часть примеров которые могу привести лишь я.


Однажды рота не спала всю ночь, потому что дежурный по части решил, что сугробы вокруг казармы были слишком высокие. В итоге каждый час, мы будили по десять человек, чтобы те, вооружившись лопатами взбирались на сугробы, дабы укоротить их минимум в два раза (и не забываем про кантики!). В душе у меня стоял крик героя Владимира Епифанцева из фильма «Зеленый слоник», а на лице спокойствие и усталость.


На службе сполна факторов, которые могут повлиять на психическое состояние человека, так что совет «Не теряй головы», здесь приходится кстати. Вы итак знаете, как в СМИ постоянно проскальзывают новости про зверства в армии, к сожалению, дело здесь даже не всегда в дедовщине, призрак которой все еще бродит по некоторым воинским частям. Очень часто новобранцы накладывают руки сами на себя. Я не хочу рассказывать подробности таких случаев, которые происходили при мне, но поверьте, они были. И статистика говорит, что такие происшествия будут продолжаться довольно долго. Я не знаю почему так происходит – психологи говорят, что все это из-за резкой смены обстановки – только что ты ел мамины пирожки на теплой кухне в компании лучших друзей, а на следующий день ты на краю мира среди незнакомцев. Жесткий режим дня и принудительные (иногда довольно жесткие) физические упражнения могут пошатнуть сознание, но я очередной раз повторюсь – «Не теряй головы!». Спустя несколько недель все это войдет у тебя в привычку. Всю критику ты будешь пропускать мимо ушей, кроссы, пробежки, упражнения будут в радость, засыпать ты будешь ровно в десять, вставать ровно в шесть, а незнакомцы станут твоими товарищами, дружба с которыми может продлиться до конца жизни.

Небольшое обращение к тем людям, которые не любят материться, и вообще не приветствуют матерные слова во всех проявлениях – крепитесь. Грязные слова станут вашими спутниками с первого и до последнего дня службы, и, быть может, вы сами будете сдерживаться от излишней грубости, но каждый – от мала до велика будет считать священным долгом оборонить парочку пошлых ругательств для словесной окраски.

2. Развивайся


«А вот брат соседа моего двоюродного дяди рассказывал…»


Очень хочется привести знаменитую цитату Беара Гриллса «Адапируйся, импровизируй преодолевай». Все это британский сэр говорил про жизнь в дикой природе, но думаю никто, даже сам Беар Гриллс, не будет сомневаться, что эти слова идеально подходят под описание службы в Российской Армии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес