Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Причем так, как будто никогда и не болело. Представьте мое удивление, когда на втором сеансе я услышал, что можно обойтись вообще без операции, но мне придется долго ходить на прием – аж десять раз. Сначала, конечно, не поверил, ведь я уже был настроен на дорогую операцию и тяжелое восстановление после нее. Конечно, мне это показалось фантастикой. Но результат превзошел все мои ожидания. Я не только избавился от болей, но и приобрел полную подвижность. Теперь я свободно хожу в спортзал и выполняю такие упражнения, о которых недавно не мог и мечтать. На приеме у Константина мне понравилось, что он лечил не только плечо, но и весь организм. Хотя казалось, что кроме плеча меня ничего не беспокоит. На вопрос остеопата: «Какие были травмы и операции?» – я ответил: «так, мелочи: перелом ноги в одиннадцати местах, носил полгода аппарат Елизарова, переломы руки, ребра, операции на коленном мениске и перегородке носа». Он спросил: «А что же, по-вашему, не мелочи? Наверно, разрыв туловища пополам. Такие травмы без последствий не проходят». На каждом сеансе, помимо плеча, Константин работал и с остальными моими суставами и позвоночником. Только после этого я понял, что, оказывается, организм должен работать совсем по-другому. Я связывал свою постоянную усталость с возрастом и загруженностью на работе, но куда все делось! Многие пациенты и друзья спрашивают, как я помолодел. Мне самому не верится, но я теперь чувствую себя на двадцать лет моложе.

Моя жена благодаря чудесным техникам Константина очень быстро восстановилась после родов. Причем не только физически, но и эмоционально. Сын, которому на тот момент было всего два года, после первого же сеанса стал намного лучше спать и перестал капризничать. Само собой, мне не хотелось отпускать от себя и своих близких такого специалиста. Но добиться желаемого было очень не просто. Представьте, насколько трудно уговорить человека жить и работать в краснодаре, если у него трехкомнатная квартира в центре Москвы. Но, к великой радости моей жены и знакомых, все-таки я смог сделать Константину такое предложение, от которого он не смог отказаться. Для того, чтобы удержать этого «волшебника» в краснодаре, я создал отделение остеопатии и мануальной терапии в нашем центре, которое теперь возглавляет этот замечательный специалист, Константин Де. Я никогда не просчитываю, сколько это будет стоить. Я создаю такую клинику, куда пошел бы сам. Даю людям то, что на себе опробовал. Нужно все делать как для себя. Вот Константин попросил зеркало в кабинет. Я поехал в магазин выбирать. Есть зеркало за полторы тысячи, есть за три, есть за семь. Я нашел за шестнадцать. С точки зрения бизнеса – это разумно? нет! или, например, мне сейчас рабочие делают ремонт. Я для них – хозяин шикарный. Обычно, когда среднестатистические люди делают ремонт, все просчитывают, торгуются. Я говорю, что мне нужно сделать, и все. Я понятия не имею, сколько это стоит. Сколько просят денег, столько даю. Так вот, многие понимают, что рабочие могут обмануть.

А в моей картине мира этого нет.

Даже если они меня обманут, тем хуже для них. С точки зрения энергетики, этим они всю дрянь из меня утащат.

Дай бог им здоровья и счастья! они мне массажный кабинет закончили, осталось заплатить восемьдесят пять тысяч. Я даже не смотрю, за что, – отдаю и все. Все счастливы. Я, когда сам пациентов принимал, мне никогда не задавали вопрос, сколько стоит. Делаю, в конце называю сумму. Никто не спрашивал, сколько стоит коронка, пломба и так далее. Как художник может оценить квадратный метр полотна? как скульптор может оценить кубический метр скульптуры? я вижу, что классная работа, я во столько ее оценил. И все были счастливы. Понятно, сейчас у меня коллектив под тридцать человек. Они так не смогут, у них определенный прейскурант.

Я за конкуренцию

Конкуренция – двигатель прогресса.

Крылатое выражение

Вымирание – не всегда плохо, знаете ли.

Джо Хилл «Призраки двадцатого века»

Я вообще за отбор, за конкуренцию. Для меня кризис – это сказка. Есть такой сайт про докторов, там рейтинг всех клиник, отзывы. Когда я на него стал обращать внимание, было двести двадцать клиник в Краснодаре зарегистрировано.

Месяца три-четыре назад уже двести клиник, сейчас – сто пятьдесят. И это не те клиники, которым стало хуже. Это те, которые исчезли. Нормально? а скольким стало хуже? Девяноста девяти процентам. Все воют, плачут.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес