Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Но попытайтесь привести пример счастливой звездной семьи. Сделав поправку на то, что такие пары очень часто демонстрируют на публику отношения, которых нет на самом деле, – показывают то, что хотят видеть люди. Там и близко не может быть нормальной семьи, сплошное шоу для рейтинга, ради имиджа.

Но никто не может запретить верить в сказку. Ведь исключения бывают из любого правила.

Женский и мужской подход

Женщина может сохранить лишь ту тайну, которой она не знает.

Луций Анней Сенека

Давайте посмотрим, как все устроено в дикой природе. Вот есть тигр или леопард. Для чего его создала природа? Он должен ловить и есть козочек, барашков. Он – хищник. Можно ли его кормить травкой, морковкой? Возможно, но он будет чахленьким, такая пища не для него. А теперь возьмем корову. Можно ее кормить мясом? Она просто сдохнет от такой диеты, и очень быстро. Так же и с женщиной.

Для чего природа создала женщину? Совсем для другого, нежели для бизнеса.

Что такое бизнес? Допустим, бизнес-леди хочет купить вагон леса. Звонок в Сибирь: «Высылайте мне лес, завтра пошлю предоплату, десять миллионов долларов за шесть вагонов». Заявка принята, лес в пути, а бизнес-леди смотрит: котировки, акции упали, и понимает, что миллион долларов теряет. Звонит: «Нет, все, я не беру, извините, не отправляйте». Это нормально, но это женская психология, она работает на сохранение.

Есть такие вещи в бизнесе, как обязательство. Человек дал слово – все. Выгодно – не выгодно, но сдержать его надо.

Мужская психология в бизнесе такая: последние штаны снимет, без денег останется, но скажет: «Высылайте. Я миллион долларов потеряю, но сделаю все правильно и по-честному». Это заложено природой.

Возьмем древние пещерные времена. Женщина нацелена на сохранение, она прячется в пещере с маленьким ребенком, поддерживает огонь, бережет запасы. А мужчина идет на охоту, его долг принести домой добычу.

Мужчина может как развить бизнес, так и разрушить. А женщина ориентирована только на сохранение. Она делает так, как выгодно ей. У нее заложен инстинкт матери, она ради своего ребенка может обмануть кого угодно, а такое качество для бизнеса работает убийственно. Рано или поздно испорченная репутация уничтожит бизнес. Когда человек говорит: «Да, я условия контракта выполнил, пусть я пролечу, буду без денег, но поступлю порядочно» – это мужские качества. Это заложено в генотип, в архетип мужской. Женский архетип велит сделать как выгодно ей, а партнеру объяснить: «Ну, извините, так получилось, ну, вы же понимаете, я-то ни при чем, ну, такие условия, ну, есть же контракт, который мы с вами подписали».

Женщина выиграет стратегию в бизнесе не на порядочности, а на обмане. Такой тип поведения диктуется генетической памятью, то есть женщина ради сохранения рода, своего потомства пойдет на все что угодно.

А мужчина будет стоять насмерть «за родину, за Сталина»: в бизнесе это мужские качества. Бывают и женщины, которые так ведут себя в деле, но это мужской архетип.

И бывают мужчины женского типа, которые могут только мямлить: «Ну… вы же понимаете…»

Если женщина развивается, растет как личность, занимается бизнесом и успешно зарабатывает деньги, многие считают, что это не женское поведение, это мужской тип развития.

То есть внутри такой женщины берут верх мужские качества.

Как женщине развиваться

Таким образом, женщине нужно развиваться по-другому: так, как предписала природа.

Например, женщине не нужно стремиться иметь много денег, чтобы ее заметили.

Конечно, кажется, что логика великолепная: если женщина – долларовый миллионер, то у нее и женихи все – долларовые миллионеры. На самом деле это работает совершенно иначе.

Любой мужчина считает, что женщине не нужно для успеха создавать свой бизнес и становиться миллионером.

Бизнес – их, мужское поле деятельности. А женщине надо в себе развить такую женственность и сексуальность, чтобы эти долларовые миллионеры теряли сознание и к ногам ее складывались.

И свои миллионы ей на блюдечке отдавали, чтобы только одарила вниманием.

Вот это женская природа. А деньги – это неплохо, но это совсем другое.

Исповедуя такие взгляды, мужчины, чаще всего, искренне полагают, что делают комплимент женственности и красоте.

На деле – мужской шовинизм в действии.

Достаточно вспомнить, что женщина, по утверждениям некоторых мировых религий, это вообще не человек.

До сих пор есть страны, в которых женщина приравнивается к имуществу или к домашнему животному.

Существует много стран, где женщины голосовать не могут, где право голоса не имеют. Вопрос нормальный для некоторых культур: «У тебя сколько имущества?» – «Две коровы, три свиньи и две жены». Женщина – человек, но у нее есть свое определенное назначение.

Почему же она вместо того, чтобы развивать красоту и сексуальность, к чему она природой предрасположена, стремится деньги зарабатывать? Все просто – средства массовой информации, эти же тренинги, которые женщина слушает.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес