Читаем Жуков. Танец победителя полностью

Штерн советовал «не зарываться», «остановиться», нарастить силы и только после этого замыкать окружение. Жуков был категоричен: если мы «отложим на два-три дня выполнение своего первоначального плана, то одно из двух: или мы не выполним этот план вообще, или выполним его с громадным промедлением и с громадными потерями, которые из-за нашей нерешительности в конечном итоге в десять раз превысят те потери, которые мы несём сейчас, действуя решительным образом. Приняв его рекомендации, мы удесятерим свои потери.

Затем я спросил его: приказывает ли он мне или советует? Если приказывает, пусть напишет письменный приказ. Но я предупреждаю его, что опротестую этот письменный приказ в Москве, потому что не согласен с ним. Он ответил, что не приказывает, а рекомендует и письменного приказа писать мне не будет. Я сказал: «Раз так, то я отвергаю ваше предложение. Войска доверены мне, и командую ими здесь я. А вам поручено поддерживать меня и обеспечивать мой тыл. Я прошу вас не выходить из рамок того, что вам поручено». Был жёсткий, нервный, не очень-то приятный разговор. Штерн ушёл. Потом, через два или три часа, вернулся, видимо, с кем-то посоветовался за это время и сказал мне: «Ну что же, пожалуй, ты прав. Я снимаю свои рекомендации».

Штерн, по всей вероятности, был, мягко говоря, не рад, что затеял этот разговор. Да и вообще чувствовал себя неуютно, исполняя обязанности снабженца при младшем по званию. Правда, надо заметить, что у Жукова было больше командного опыта.

6

Операция по охвату 6-й японской армии, которым триумфально закончилось дело на Халхин-Голе, целиком готовилось в штабе 1-й армейской группы. Порой, чтобы вышибить из-под ног Жукова хотя бы одну ножку табуретки, разработку операции приписывают штабу Штерна, более того, лично ему. Это не так. Жукову повезло. В Монголии рядом с ним оказался надёжный заместитель, талантливый штабист, член Военного совета 1-й армейской группы Михаил Андреевич Богданов[59]. Вместе с оперативными работниками штаба и при непосредственном участии командующего он и подготовил план по окружению противника.

Москва не жалела наград. 70 человек были удостоены звания Героя Советского Союза, 83 – ордена Ленина, 595 – ордена Красного Знамени, 134 – ордена Красной Звезды, 33 – медали «За отвагу», 58 – медали «За боевые заслуги».

Солдатская медаль «За отвагу» на Халхин-Голе оказалась самой редкой наградой.

Жуков тогда получил свою первую «Золотую Звезду». Всего их будет четыре.

Приверженцы теории «кровавых дел» Жукова, как известно, твёрдо стоят на том, что, мол, он добывал свои победы исключительно большой кровью своих солдат и расстрелами, давая выход своей природной жестокости, и упорно настаивают на том, что именно на Халхин-Голе впервые проявилась и жестокость Жукова, и его нечувствительность к большим потерям, и склонность в трудные минуты прибегать к крайним мерам, то есть расстрелам.

Что ж, остановимся на этой трудной теме.

Что касается соотношения потерь, то потери нашей стороны значительно меньше японских. Об этом свидетельствуют все справочники.

О расстрелах.

В пустыне Номонган и через два года, когда грянет другая война, более жестокая и кровавая, Жукову не раз и не два придётся исправлять, как говорят нынче, чужие косяки, проистекающие из бездарности, безволия и откровенной трусости тех, кому было поручено то или иное дело. В том числе и «расстрельными» приказами. Потому как на войне как на войне – иная педагогика уже опаздывала и была неэффективной. Лично, конечно, не расстреливал. Такого не было. Но под следствие нерадивых и трусов отдавал хладнокровно. Арест, следствие, трибунал, а там – как ляжет карта судьбы…

Хозяйство ему от комдива Фекленко досталось незавидное. Боевая выучка на нуле, дисциплина никакая, взаимоотношения в ротах – как в отрядах трудовых лагерей. Недисциплинированность зачастую переходила в эпизоды, которые квалифицировались как воинские преступления. Притом что бойцы не владели самыми элементарными армейскими навыками – не знали строя, не умели пользоваться шанцевым инструментом, не могли правильно окопаться на поле боя, не могли стрелять из винтовки, не знали её материальной части. О пулемётах и говорить нечего. В первых боях, когда Жуков только что прибыл в корпус, в некоторых стрелковых полках на огневые позиции выходили исключительно командиры, чтобы стрелять по японцам из штатных пулемётов. Пулемётчики таковыми только числились. В полках и батальонах процветало пьянство и неповиновение командирам. Когда запахло порохом, начались повальные самострелы. Ещё на марше к передовой раненых в конечности санитарные машины увозили в тыл десятками. Целые части, поступавшие из Забайкалья, из Фронтовой группы от Штерна, оказались откровенно небоеспособными.

Перейти на страницу:

Все книги серии Страницы советской и российской истории

Екатерина Фурцева. Женщина во власти
Екатерина Фурцева. Женщина во власти

Екатерина Фурцева осталась в отечественной истории как «Екатерина III». Таким образом ее ассоциировали с Екатериной II и с Екатериной Дашковой, возглавлявшей Петербургскую академию наук. Начав свой путь «от станка», на вершине партийной иерархии она оказалась в переломные годы хрущевского правления.Низвержение с политического Олимпа стало для нее личной трагедией, однако путь женщины-легенды только начинался. Роль, которую ей предстояло сыграть на посту министра культуры, затмила карьерные достижения многих ее удачливых современников. Ибо ее устами власть заговорила с интеллигенцией языком не угроз и директив, а диалога и убеждения. Екатерина Фурцева по-настоящему любила свое дело и оказалась достаточно умна, чтобы отделять зерна от плевел. Некогда замечательными всходами культурная нива Страны Советов во многом обязана ей.

Сергей Сергеевич Войтиков

Биографии и Мемуары
Жуков. Танец победителя
Жуков. Танец победителя

Акт о безоговорочной капитуляции Германии был подписан в Карлсхорсте в ночь с 8 на 9 мая. По окончании официальной церемонии присутствующих поразил советский представитель маршал Жуков. Он… пустился в пляс. Танец победителя, триумф русского характера и русской воли.Не вступая в публицистические дискуссии вокруг фигуры Георгия Жукова, автор прежде всего исследует черты, которые закрепили за ним в истории высший титул – Маршала Победы. Внимательно прослежен его боевой путь до Рейхстага через самые ответственные участки фронта: те, что требовали незаурядного полководческого таланта или же несгибаемой воли.Вольно или невольно сделавшись на пике славы политической фигурой, маршал немедленно вызвал на себя подозрения в «бонапартизме» и сфабрикованные обвинения. Масштаб личности Жукова оказался слишком велик, чтобы он мог удержаться наверху государственной пирамиды. Высокие посты при Сталине и при Хрущеве чередовались опалами и закончились отставкой, которую трудно назвать почетной. К счастью, народная память более благодарна. Автор надеется, что предлагаемый роман-биография послужит ее обогащению прежде всего.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Сергей Егорович Михеенков

Андрей Громыко. Дипломат номер один
Андрей Громыко. Дипломат номер один

Андрей Андреевич входил в узкий круг тех, чьи действия влияли как на жизнь нашей страны, так и на развитие мировых событий. На протяжении четырех с лишним десятилетий от его позиции зависело очень многое, для Громыко же главное состояло в том, чтобы на всем земном шаре ни один вопрос не решался без участия Советского Союза. Однако по-настоящему его вклад до сих пор не осмыслен и не оценен.Энергия, редкая работоспособность, блестящая память, настойчивость -все это помогло Громыко стать министром. Наученный жизнью, он умело скрывал свои намерения и настроения и всегда помнил: слово – серебро, молчание – золото. Если можно ничего не говорить, то лучше и не говорить.Андрей Андреевич пробыл на посту министра иностранных дел двадцать восемь лет, поставив абсолютный рекорд для советского времени. После занял пост председателя Президиума Верховного Совета СССР, формально став президентом страны. Эта должность увенчала его блистательную карьеру.Но сегодня, благодаря рассекреченным документам и свидетельствам участников событий того времени, стало известно, что на сломе эпох Андрей Андреевич намеревался занять пост генерального секретаря ЦК КПСС.Настоящая книга представляет подробный анализ государственной деятельности Громыко и его роли в истории нашего государства.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Леонид Михайлович Млечин

Николай Байбаков. Последний сталинский нарком
Николай Байбаков. Последний сталинский нарком

В истории страны Николай Байбаков остался не как многолетний председатель Госплана СССР и даже не как политический долгожитель. Настоящее имя ему — отец нефтегазового комплекса. Именно Байбакову сегодняшняя Россия обязана своим сырьевым могуществом.Байбаков работал с И. В. Сталиным, К. Е. Ворошиловым, С. М. Буденным, Л. П. Берией, Л. М. Кагановичем, В. М. Молотовым, А. И. Микояном, Н. С. Хрущевым, Г. М. Маленковым, Л. И. Брежневым, М. С. Горбачевым… Проводил знаменитую косыгинскую реформу рука об руку с ее зачинателем. Он — последний сталинский нарком. Единственный из тех наркомов, кому судьба дала в награду или в наказание увидеть Россию XXI века.Байбаков пережил крушение сталинской системы власти, крушение плановой экономики, крушение СССР. Но его вера в правильность советского устройства жизни осталась несломленной.В книге Валерия Выжутовича предпринята попытка, обратившись к архивным источникам, партийным и правительственным документам, воспоминаниям современников, показать Николая Байбакова таким, каким он был на самом деле, без «советской» или «антисоветской» ретуши.

Валерий Викторович Выжутович

Биографии и Мемуары
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже