Журнал «Компьютерра» № 1-2 от 13 февраля 2007 года (Компьютерра - 669)

27. китайская криптограмма

Очень экзотичное впечатление - китайская криптограмма. В минувшем году на конференции по инфобезопасности в МГУ мне удалось встретиться с крупнейшим китайским криптографом, профессором Лю Шуваном (директором пекинского Центра защиты знаний). Это было едва ли не первое в истории выступление криптографа из Китая на международной конференции, да еще с рассказом о собственной разработке (шифр, о котором говорил Лю Шуван, предназначен для использования в тамошних беспроводных сетях), - а в России уж точно первое. Наш оргкомитет был горд тем, что заполучил на конференцию такого необыкновенного человека, и мне охотно помогли провести с ним беседу. Заодно и я убедился в том, что наши криптографы кое-чего стоят: лекция Лю Шувана шла на китайском языке (переводчика не было), но они все прекрасно поняли! После лекции мы долго пытались поговорить с профессором - для этого организаторы разыскали китайского аспиранта с факультета ВМК МГУ, который любезно согласился переводить. Однако быстро выяснилась удивительная вещь: аспирант с профессором говорят на разных диалектах китайского и не всегда понимают друг друга. Но кое-что все-таки удалось узнать. Оказывается, Лю Шуван очень любил в детстве и юношестве журнал «Знание - сила», выходивший тогда, в 1960-х, приличными тиражами на китайском языке. Это чтение подвигло его, выросшего в деревне, к занятиям наукой. Ну а криптографией он увлекся исключительно из эстетических побуждений: «ведь это так красиво». А вот мои попытки порасспрашивать об университетской жизни в период культурной революции (по возрасту он тогда как раз годился бы в хунвэйбины) полностью разбились о двойной языковой барьер - жаль!

28. Смерть Аугусто Пиночета

Смерть Аугусто Пиночета. Деятельность Пиночета напрямую связана и с инфотехом, и с 1970-ми. Политику, экономику, вообще человеческую составляющую трагических событий 1973 года в Чили оставим за скобками, а вот айтишная их составляющая лучше всех известна читателям именно нашего журнала. Ибо мы не раз подробно рассказывали о футуристическом проекте «Киберсин», выполнявшемся в альендовском Чили под прямым руководством классика кибернетики Стаффорда Бира (Stafford Beer), - а писал об этом наш постоянный автор Леонид Отоцкий, известный в России и за рубежом специалист по теории Бира. Целью проекта было создание многоуровневой кибернетической системы управления экономикой Чили. Разумеется, после пиночетовского переворота дело заглохло. Сегодня в мире существует весьма активное сообщество энтузиастов развития наследия Бира, о «Киберсине» снимаются фильмы, есть и вдохновленные этими идеями ИТ-проекты вполне практической ориентации - подробности по адресам www.cybersyn.cl, ototsky.mgn.ru.

29. Создание Российской венчурной компании

Заметное событие 2006 года - создание Российской венчурной компании (РВК). Напомню, что она должна организовать освоение на венчурно-технологической ниве тридцати миллиардов рублей, из которых половину даст государство, половину - бизнес. В наступающем году должны быть созданы десять управляющих компаний, которые и будут вкладывать эти деньги собственно в стартапы, причем именно в технологические (инфотех в списке приоритетов есть, хотя и на последнем месте) - в ключевых документах все другие варианты заранее заблокированы. Под конец года РВК, все еще находящаяся в полуэмбриональном состоянии, сделала энергичное движение - обзавелась советом директоров. Возглавил его лично Герман Греф, а в состав совета в качестве независимых директоров вошли эффектные фигуры - Эско Ахо, экс-премьер Финляндии, а ныне президент фонда Sitra, и Игал Эрлих, президент израильской ассоциации венчурных фондов, он же президент фонда Yozma. Несколько лет назад на наших страницах о фонде Sitra рассказывал финский теоретик информационного общества Пекка Химанен (Pekka Himanen), соавтор знаменитой «Хакерской этики», - некоторые принципы работы этого фонда похожи на то, что планирует РВК. Sitra - своего рода государственный венчурный капиталист, и очень успешный: одна из компаний, возникших благодаря ее инвестициям на ранней стадии, называется Nokia. Штат Sitra - всего шестьдесят человек, а модель управления плоская и сетевая, и вот тут, видимо, будут большие различия с нашим подходом. Помнится, комментируя то давнее выступление Химанена, Борис Кагарлицкий шутил, что для реализации финской модели у нас просто финнов не хватит - что ж, один очень серьезный финн теперь есть. Что касается Yozma, его модель работы практически совпадает с моделью РВК. При этом надо отметить, что Yozma в свое время сделал ставку на привлечение ведущих западных венчуристов - и в Израиле это сработало с блеском. Что и как сработает у нас - поглядим.

30. реформирование РАН