Читаем Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий полностью

Акт 1, сцена 2. Начало

В первый день работы Дейва в новой компании, когда его водили по отделу и знакомили с коллегами, в офисе царила оживленная атмосфера. Ходили слухи о новом сотруднике, которого переманили у более крупной компании, чтобы он помог восстановить позиции, пошатнувшиеся из-за инновационных внедренческих проблем. Все вышли поприветствовать Дейва, и каждый, кто с ним знакомился, сразу же подпадал под его обаяние. У Дейва была весьма характерная и приятная внешность, и он прямо-таки излучал уверенность в себе, не говоря уже об ауре серьезной специальной подготовки в основной области исследований компании.

Представив Дейва большинству сотрудников отдела, Фрэнк отвел его в новый кабинет.

– О! Я думал, он будет немного ближе к месту действия, – пробормотал Дейв, несколько разочарованный увиденным, и после небольшой паузы добавил: – И чуточку больше.

– Ну, мы быстро растем, поэтому нам не хватает офисных помещений, – попытался объяснить Фрэнк, спрашивая себя, почему он оправдывается. – Но вскоре вы перейдете в другое место, поскольку время от времени мы делаем перестановки среди сотрудников. У нас это даже повод для шуток.

Дейва это, по-видимому, не обрадовало, но, повернувшись лицом к Фрэнку, он улыбнулся и сказал:

– Отлично! Тогда мне лучше устраиваться здесь и начинать приносить пользу.

Фрэнк вернулся в свой кабинет к обычному графику проведения встреч, написанию отчетов и телефонным звонкам. Он должен был зайти за Дейвом около половины второго и повести его на обед в кафе компании, а на самом деле в ресторан высокого класса, где сотрудникам предлагалось бесплатное питание. Кроме того, он планировал отвести Дейва в административное крыло, чтобы представить Джеку Гарридебу, основателю и СЕО компании, если, конечно, тот будет на месте.

Погрузившись в работу, Фрэнк не заметил, как прошло утро, поэтому даже вздрогнул, когда в 13:15 в кабинет вошла его помощница Мардж.

– Фрэнк, звонила Виктория из офиса мистера Гарридеба. Она хотела бы, чтобы вы пришли прямо сейчас.

Взяв записную книжку и календарь, Фрэнк схватил пиджак, надел его и, закрыв дверь кабинета, отправился дальше по коридору. Он решил заглянуть к Дейву и предупредить его, что обед придется немного отложить. Дейва в кабинете не оказалось, поэтому Фрэнк продолжил свой путь, размышляя о незавершенных проектах и о том, зачем он так срочно понадобился начальству.

Кабинет СЕО находился в другом конце комплекса. Фрэнк подошел к столу Виктории.

– Привет, Вики, у меня снова проблемы? – пошутил он.

– Вы же знаете, что у вас не может быть проблем с мистером Гарридебом. Вы все еще его любимчик, – пошутила в ответ Вики.

Виктория и Фрэнк дружили с тех пор, как в один и тот же день начали работать в Garrideb Technologies. Хотя в компании сложилась дружелюбная, непринужденная, неформальная культура, визиты в административное крыло всегда вызывали напряжение из-за царившей здесь атмосферы крупного бизнеса, которую приходилось создавать для посетителей и потенциальных клиентов.

Джек Гарридеб через открытую дверь заметил Фрэнка, стоящего у стола Вики, и взмахом руки пригласил его войти. Фрэнк видел, что в кабинете Джека в кожаном кресле кто-то сидит, но не мог рассмотреть, кто именно.

– Привет, Фрэнк, я только что разговаривал с вашим сотрудником, – сказал Джек, в то время как Дейв встал и обернулся. – Еще один хороший выбор! Ситуация в отделе НИОКР действительно обострится, если ваш новый помощник не предпримет что-либо.

Фрэнк был несколько удивлен, увидев Дейва в кабинете СЕО.

– Ну, Джек, нам приходится успевать за отделом маркетинга, который обещает клиентам еще не существующие продукты, – произнес Фрэнк и улыбнулся, когда они пожимали друг другу руки.

– Удачи вам, Дейв, теперь вы работаете на лучшего человека в этом бизнесе, – сказал Джек, провожая Фрэнка и Дейва.

– Славный парень, – заметил Дейв, когда они отправились по коридору в кафе.

Фрэнк уже погрузился в размышления об отчете о проекте, который он писал в тот момент, когда его прервал звонок Виктории.

– Вам повезло, что вы застали его сегодня. Он часто бывает в разъездах.


Вопросы для размышления

• А вы стали бы без приглашения посещать СЕО в первый день на новой работе?

• Должен ли Фрэнк волноваться или радоваться такому проявлению Дейвом инициативы?

Глава 3. То, что вы видите, может быть не тем, чем кажется

Эллин взяла свою маленькую дочку и отправилась на работу. Она заперла квартиру, миновала несколько лестничных пролетов и оказалась на улице. Они вышли из автобуса на ярко освещенной центральной площади, где по вечерам прогуливались весело болтающие толпы туристов и отдыхающих. Работа Эллин зависела от этих людей, и она с нетерпением ждала удачного вечера.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Шопенгауэр как лекарство
Шопенгауэр как лекарство

Опытный психотерапевт Джулиус узнает, что смертельно болен. Его дни сочтены, и в последний год жизни он решает исправить давнюю ошибку и вылечить пациента, с которым двадцать лет назад потерпел крах. Филип — философ по профессии и мизантроп по призванию — планирует заниматься «философским консультированием» и лечить людей философией Шопенгауэра — так, как вылечил когда-то себя. Эти двое сталкиваются в психотерапевтической группе и за год меняются до неузнаваемости. Один учится умирать. Другой учится жить. «Генеральная репетиция жизни», происходящая в группе, от жизни неотличима, столь же увлекательна и так же полна неожиданностей.Ирвин Д. Ялом — американский психотерапевт, автор нескольких международных бестселлеров, теоретик и практик психотерапии и популярный писатель. Перед вами его последний роман. «Шопенгауэр как лекарство» — книга о том, как философия губит и спасает человеческую душу. Впервые на русском языке.

Ирвин Ялом

Психология и психотерапия / Проза / Современная проза / Психология / Образование и наука