$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff

Мой быстрый темп стал привлекать внимание. Меня попросили выступить на конференции с рассказом о моем методе рекламы. Однако я не считал свой процесс чем-то особенным. Я полагал, что все так делают. Так что я прошелся по своей презентации, надеясь, что не надоел аудитории. Они молчали.

Как только я сошел со сцены, вокруг меня образовалась толпа. Они забрасывали меня вопросами направо и налево. Я едва поспевал за ними. Они даже последовали за мной в туалет. Я чувствовал себя знаменитостью. Это было дико. По сей день я никогда в жизни не подвергался такой бомбардировке. Все хотели, чтобы я научил их делать то, что я только что представил. Им нужна была моя помощь. Я. Но мне нечего было им предложить. Хотя более ста человек оставили мне свои номера телефонов и визитные карточки на случай, если я это сделаю. И тут мне в голову пришла дикая идея.

Я мог бы заработать на этом...

3 месяца спустя - идея превращается в бизнес

Поскольку я использовал рекламу для запуска своих спортзалов на полную мощность, я подумал, что, возможно, смогу "запустить" и чужие спортзалы на полную мощность. Я назвал компанию Gym Launch. Оригинально, я знаю.

Мое предложение было простым. Я заполню ваш зал за 30 дней бесплатно. Вы ничего не платите. Я плачу за все. Я продаю новых членов и оставляю себе первые 6 недель членских взносов в качестве оплаты. Вы получаете все остальное. Если я не заполняю ваш зал, я не зарабатываю. Вы ничего не тратите в любом случае.

Это было простое предложение. Я бы вылетел. Включил бы свою машину по поиску клиентов. Работал с ними. Затем продал бы их. Только вместо того, чтобы продавать их в свой спортзал, я продавал их в тот спортзал, в котором проводил месяц. Каждый месяц я ходил в новый зал. Повторяю и повторяю. Это работало.

Слухи о парнишке, который бесплатно заполнит ваш зал, распространялись быстро. Если бы я не нанимал помощников, рефералы могли бы заполнять меня более двух лет подряд. Я не мог продолжать управлять своими залами и заниматься этим, поэтому я продал свои залы и занялся Gym Launch.

Но я видел проблему. Я заполнял их залы, а они оставляли себе всю долгосрочную прибыль. Я оставлял столько денег на столе. Но если бы я был совладельцем некоторых тренажерных залов, я бы мог накапливать доход из месяца в месяц. Бинго. Немного позже один из владельцев спортзала сделал такое предложение. Мы были бы пятьдесят на пятьдесят. Я бы заполнил зал клиентами, а он - персоналом. С этой новой моделью я мог бы открывать 1-2 зала в месяц и владеть ими всеми. Это было бы гораздо лучше, чем просто собирать деньги вперед. Беспроигрышное партнерство.

Однако в плане возникла небольшая заминка. У моего нового партнера были "плохие финансовые дела". Поэтому милый парень Алекс предложил оплатить все расходы и взять на себя всю ответственность за первый запуск. Я лично гарантировал аренду и потратил бы свое время и деньги, чтобы заполнить зал членами. Как только зал заполнится, я передам его ему. Я вложил в эту модель "запустить и работать" все деньги от продажи своих спортзалов, включая свои сбережения. На это ушло все, что у меня было.

Через несколько недель, на полпути к запуску, я проснулся и обнаружил, что все деньги со счета исчезли. Все. Партнер обвинил меня в воровстве и забрал деньги как "свою долю" от прибыли. Но мы не получили никакой прибыли. Тогда он отправил деньги на зарубежный контакт и подал заявление о банкротстве. Во всяком случае, так он мне сказал. Когда я предложил ему просмотреть финансовые отчеты и отчитаться за каждый доллар, он отказался. Тогда я понял, что совершил ужасную ошибку.

Оказалось, что несколькими годами ранее ему было предъявлено обвинение в мошенничестве. И что еще хуже, я уже знал об этом. Он сказал мне, что это было "просто большое недоразумение". Я ему поверил. Как говорится, когда деньги встречаются с опытом... деньги получают опыт, а опыт получает деньги. Урок усвоен.

За три месяца я превратился из успешного владельца тренажерного зала с несколькими локациями. К продаже всех своих спортзалов. К новой крутой затее с запуском тренажерных залов. До полного банкротства. Все, что я заработал на продаже своих спортзалов, исчезло. Мои сбережения исчезли. Уничтожены. Все. Четыре года работы, экономии, сна на полу - стерты... о нет... Лейлой.

Лейла оставила свою жизнь, которую знала, чтобы заниматься со мной. Она стойко переносила мои постоянные перемены. Она поддержала меня в полуразрушенном партнерстве, хотя сама была против. Даже после такого огромного провала она ни разу не намекнула, что я тебе говорила. Вместо этого она сказала мне: "Модель Gym Launch все еще хороша. Давайте делать больше таких". Так мы и сделали.

Я кладу на кредитную карту 3300 долларов в день, чтобы оплатить рекламу, авиабилеты, отели, аренду машин и т. д. для шести торговых представителей. Друзья Лейлы. Я говорю об этом легкомысленно, но в первой книге я рассказал о том, каким кошмаром это было. Поэтому я не буду повторять это здесь.