33 закона успеха

Примером, подтверждающим истинность данного закона, может служить случай из недавней истории. В годы второй мировой войны советская армия, доблестно сражаясь против нацистской Германии, постепенно освобождала сначала территорию своей страны, а затем и территорию завоеванной Германией Европы. Однако постепенно людские ресурсы уменьшались, и СССР выдвинул предложение союзным странам (Англии и США) решительно выступить против захватчиков, открыв второй фронт, тем самым оказав помощь истощенной советской армии.

Правительства Англии и США ответили согласием, однако переходить от теории к практике не спешили, дожидаясь, пока СССР не подойдет вплотную к Берлину. Наконец армия Великобритании направила свои войска к границам Германии, армия же США присоединилась к операции лишь в самый последний момент, что, однако, не помешало ей совершать попытки присвоить славу освобождения Европы от фашизма именно себе.

Когда же одного из военачальников американской армии, участвовавшего в обсуждении необходимости присоединения войск этой страны ко второму фронту, спросили о том, почему полномасштабной помощи так и не пришло, он ответил следующее: «Мы всего лишь проявили гибкость, угодив одновременно и той части командующих, которая была против гибели наших солдат на территории Европы, и той, которая выступала за начало операции, решив избежать потерь и принять участие в операции на самом последнем, победном ее этапе».

Для того чтобы понять, как важно быть гибким, тонким и политичным человеком, лучше всего обратиться к высказываниям знаменитого наполеоновского министра Талейрана, который благодаря своим выдающимся способностям политического и общественного деятеля смог занимать ведущие посты в правительствах нескольких, принципиально противоположных по убеждениям и методам работы, правителей, сменивших друг друга в нелегкие для Франции времена.

Одним из высказываний, наиболее интересных для подтверждения данного закона, является следующее: «Мудрому человеку стоит уподобиться вилам: на них можно опереться, но нельзя сесть». Если вы желаете выдвинуться и получить власть над людьми, предоставьте сильным мира сего опираться на вас, но никогда не позволяйте ни одному из них сделать вас своим приверженцем и последователем. Держитесь в стороне, проявляйте гибкость, стремясь поддерживать отношения даже с антиподами, и вы сможете удержаться на вершине и тогда, когда все властители падут.

Авторитетное мнение

/А. Макаревич/

Обратная сторона закона

Столкнувшись с человеком, который в любой ситуации может лавировать между мнениями и желаниями людей, угодить всем, никогда ни с кем не ссориться, обладает даром проскользнуть, подобно мыши, между различными сферами интересов, мы часто испытываем зависть и желание быть такими же тонкими, тактичными и корректными.

Однако на самом ли деле это так хорошо – постоянно сидеть между двух стульев, не иметь возможности сказать просто «да» или «нет», находиться под прессом необходимости учитывать интересы и желания всех, бояться сделать неверный шаг и ошибиться, сведя тем самым на нет все предыдущие усилия. И разве не более правильным является настойчивость, поиск правды, следование однажды выбранной точке зрения, постоянность убеждений, преданность друзьям и коллегам.

Тот, кто способен предать друга за повышение в должности, изменить свое мнение на противоположное, для того чтобы не вызывать в свой адрес нареканий, выйти сухим из воды, кто пресмыкается перед всеми в надежде на то, что его заметят и выделят из толпы, приблизят, облагодетельствуют, похож на хамелеона, меняющего цвет в зависимости от окружающей обстановки.

Но если хамелеон всего лишь приспосабливается к среде, выживает в жестокой действительности, человек, ведущий себя подобным образом, не может вызывать одобрение – лишь презрение. Ему не доверяют, с ним не имеют дел, так как в любой момент он может передумать, поддаться на уговоры, решить, что это дело не стоит претворять в жизнь, чтобы не затронуть ничьих интересов, никому не перейти дорогу, никого не обидеть.

Не лучше ли быть преданным другом, сделав выбор однажды, сохранять ему верность всю жизнь, отстаивать интересы близких, а не продавать их ради призрачных благ и милости власть придержащих, ведь именно такими мы хотим видеть наших друзей и родных и к этому стремимся сами.

Притча

В далекие времена в одной стране жил престарелый человек, и было у него три сына. Жили они, в общем-то. неплохо, да только не хотели сыновья помогать отцу в делах. Кое-как справлялись они с домашними делами, на скорую руку выполняли поручения отца и торопились закончить хлопоты до вечера. Старший сын ложился на кровать и тут же засыпал, средний садился на лавку около дома и играл на губной гармошке, младший же отправлялся к друзьям и веселился до утра.

Однако настало время, и пришла пора отцу умирать. Он с горечью подумал о том, что среди сыновей нет ни одного, которому он мог бы оставить дело управления хозяйством. И решил старец испытать сыновей, позвал их к себе и сказал: