Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

–, ‘River control and the evolution of knowledge. A comparison between regions in China and Europe, 1400 – 1850’, Journal of Global History, 1 (2006) 59 – 79.

–, ‘Apprenticeship and guild control in the Netherlands, c. 1450 – 1800’, in: B. de Muynck, S. Kaplan and H. Soly (eds.), Learning on the shop floor. Historical perspectives on apprenticeship (New York/London 2007) 65 – 84.

Davis, Ralph, The rise of the English shipping industry in the 17th and 18th centuries (London 1962).

Davis, Robert C., Shipbuilders on the Venetian Arsenal. Workers and workplace in the preindustrial city (Baltimore 1991).

Dehing, Pit and ’t Hart, Marjolein., ‘Linking the fortunes: currency and banking, 1550 – 1800’, in: Marjolein ’t Hart, Joost Jonker and Jan Luiten van Zanden (ed.), A financial history of the Netherlands (Cambridge 1997) 37 – 63.

Dekker, C., ‘De aanstelling van de molenmeesters in Delfland van de 15e tot de 18

e eeuw’, Zuid-Hollandse Studiën. IX (1961) 49 – 88.

–, Zuid-Beveland. De historische geografie en de instellingen van een Zeeuws eiland in de middeleeuwen (Assen 1971).

–, Een schamele landstede. Geschiedenis van Goes tot aan de Satisfactie in 1577 (Goes 2002).

Dekker, R. M., ‘Arbeidsconflicten in de Leidse textielindustrie’, in: H. A. Diederiks, D. J. Noordam and H. D. Tjalsma (eds.), Armoede en sociale spanning. Sociaal-historische studies over Leiden in de achttiende eeuw (Hilversum 1985) 69 – 86.

–, ‘De staking van de Amsterdamse katoendrukkersknechts in 1744’, Textielhistorische Bijdragen, 26 (1986) 24 – 37.

–, ‘«Getrouwe broederschap». Organisatie en acties van arbeiders in pre-industrieel Holland’, Bijdragen en Mededelingen betreffende de Geschiedenis der Nederlanden

, 103 (1988) 1 – 19.

Denewet, Lieven, ‘Cornelis Corneliszoon is niet de uitvinder van de houtzaagwindmolen’, Molinologie, no. 18 (2002) 20 – 24.

–, ‘Die erste Wasserschöpfmühle befand sich in Flandern (Gent, Hoosmolen, 1316) ’, Mühlenbrief no. 9 (April 2007) 14 – 15.

Derville, A., ‘Le marais de Saint-Omer’, Revue du Nord, 62 (1980) 73 – 95.

–, ‘Moulins, cultures industrielles et marchands dans les campagnes artésiennes et flamandes’, Revue du Nord, 72 (1990), 575 – 592.

Die Deutsche Oelmühlen-industrie. Festschrift zum 25. Jährigen Bestehen des Verbandes der deutschen Oelmühlen (Berlin 1925).

Devliegher, Luc, De molens in West-Vlaanderen (Tielt 1984).

Devyt, C., ‘De compagnie der zaagmolens 1750 – 1824. Molendorp te Bredene’, Biekorf, 75 (1974) 259 – 276.

Deyon, P., ‘La concurrence internationale des manufactures lainières aux XVIIe et XVIIIe siècle’, Annales ESC, 27 (1972) 20 – 31.

– and Guignet, P., ‘The Royal Manufactures and economic and technological progress in France before the Industrial Revolution’, Journal of European Economic History, 9 (1980) 611 – 632.

Dibbits, H. A. M. C., Nederland-Waterland. Een historisch-technisch overzicht (Utrecht 1950).

Dickinson, H. W. and A. A. Gomme, ‘Some British contributions to Continental technology’, Actes du VIe Congrès International d’Histoire des Sciences

(Amsterdam 1950), vol. I, 306 – 323.

Dictionary of American Biography, 20 vols. (repr. New York 1946 – 1958).

Diederiks, H. A., Een stad in verval. Amsterdam omstreeks 1800 (Meppel 1982).

Dienne, M. Comte de, Histoire du dessèchement des lacs et marais en France avant 1789 (Paris 1891).

Diepeveen, W. J., De vervening van Delfland en Schieland tot het einde der zestiende eeuw (Leiden 1950).

Dillen, J. G. van, ‘Vreemdelingen te Amsterdam in de eerste helft der zeventiende eeuw. I. De Portugeesche Joden’, Tijdschrift voor Geschiedenis, 50 (1935) 4 – 39.

–, ‘Gildewezen en publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie’, in: idem, Mensen en achtergronden (Groninger 1964) 149 – 176.

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес