97 этюдов для архитекторов программных систем

На индивидуальном уровне каждый из нас стремится повысить свою квалификацию и понять, как строить все более и более крупные системы. Задачи, которые ставит перед нами сама наша профессия, будут непрерывно усложняться, и при их решении мы хотим руководствоваться своим прежним опытом. Но, чтобы извлечь из обретенного опыта максимум пользы, его часто необходимо вывести на рациональный уровень. Самый лучший и простой способ сделать это — попытаться изложить его другому человеку.

Процесс обсуждения всегда помогает выявить слабости обсуждаемого предмета. Нельзя сказать, что вы что-то понимаете, если вы не можете это «что-то» легко объяснить. Только когда мы излагаем свои объяснения и обсуждаем их с другими, наш опыт преобразуется в знания.

Кроме того, даже если мы получили некий опыт, сделанные из него выводы могут оказаться не совсем правильными в более широком контексте. Возможно, мы были не настолько успешны или не настолько умны, как нам хотелось бы. Конечно, проверять свои знания в реальных условиях страшно, особенно когда нечто ценное для нас оборачивается мифом, ошибкой или заблуждением; оказаться неправым всегда неприятно.

Все мы люди, поэтому то, что происходит в наших головах, не всегда правильно и не каждая возникающая у нас мысль разумна. Только когда мы осознаем свою неидеальность, перед нами открывается путь к совершенствованию. Старая поговорка «На ошибках учатся» по-прежнему верна. Если наши идеи и убеждения не выдерживают проверки обсуждением, об этом лучше узнать до того, как мы положим их в основу своих решений.

Делясь обретенными знаниями и опытом, мы способствуем движению нашей отрасли вперед; мы сознаем, что это также помогает нам лучше понимать происходящее и исправлять ошибки. С учетом того, в каком состоянии пребывает значительная часть наших программ, очень важно использовать любую возможность рассказать другим о том, что мы поняли, узнали или полагаем, что узнали. Если мы поможем тем, кто нас окружает, стать лучше, они помогут нам в полной мере раскрыть наш потенциал.

Пол У. Хомер (Paul W. Homer) — программист, писатель и фотограф-любитель. Занялся разработкой программного обеспечения несколько десятилетий назад и с тех пор неустанно работает над построением все более сложных систем.

Патология шаблонов

Чед Лавинь

Шаблоны проектирования — один из самых полезных инструментов в арсенале архитектора программного обеспечения. Использование шаблонов позволяет создавать типовые решения, которые проще понять и объяснить другим. Сама идея шаблонов напрямую ассоциируется с качественным проектированием. Из-за этого у нас часто возникает соблазн продемонстрировать свою искушенность, включив в проект большое количество шаблонов. Если вы поймали себя на том, что упорно втискиваете свои любимые шаблоны в пространство задачи, где они неуместны, то не исключено, что вы стали жертвой патологии шаблонов.

Многие проекты страдают от такого положения дел. Глядя на них, так и видишь, как архитектор проекта поднимает взгляд от последней страницы сборника шаблонов, потирает руки и произносит: «Так, с какого шаблона начнем?..». Этот образ действий отчасти сродни подходу разработчика, начинающего писать класс с мысли: «Хм, от какого бы класса мне унаследовать?..». Шаблоны проектирования — отличный инструмент снижения неотъемлемой сложности, но, как и любой другой инструмент, его можно использовать неправильно. Есть известная пословица: «Человек с молотком везде видит гвозди»; когда в роли такого молотка оказываются шаблоны проектирования, проблемы неизбежны. Следите за тем, чтобы ваша любовь к шаблонам не превратилась в манию, которая приведет к реализации более сложных решений, чем это действительно необходимо.

Шаблоны — не панацея, а их использование не всегда служит признаком хорошего дизайна. Они представляют собой всего лишь повторно применимые решения типичных задач, найденные и описанные другими разработчиками, чтобы нам было легче узнать «уже изобретенный велосипед», если он попадется нам на глаза. Наша задача — выявить те проблемы, для которых создавались эти решения, и правильно применить подходящий шаблон проектирования. Не позволяйте своему желанию продемонстрировать мастерское владение шаблонами проектирования взять верх над прагматизмом. Направьте свои усилия на проектирование систем, обеспечивающих эффективное решение бизнес-задач, и используйте шаблоны для решения тех проблем, для которых они предназначены.