Читаем Актуальные проблемы Европы №1 / 2013 полностью

Наиболее полный и критический анализ французской стратегии инноваций дал Карл Эджингер (8). По его мнению, и то, с чем страна приступает к инновациям, и то, что от них ожидается, представляется разочаровывающим. Расходы на научные исследования и разработки остаются на уровне 2% ВВП, большая часть которых направлена на оборону и космос. Согласно данным Европейского управления оценок инноваций3

, Франция занимает 11-е место в Европе. Доля промышленного производства в ВВП занимает только 10%, что является основополагающей предпосылкой формирования фиктивного капитала в экономике и, следовательно, неустойчивых позиций в мировых финансах. К. Эджингер выдвигает десять тезисов, содержащих суть инновационных проблем Франции, и наиболее конструктивным из них является последний, в котором он утверждает, что эмпирические международные исследования констатируют: инновации и промышленная политика могут получить доходы от вложений в инновации и систему образования, если только общество проявит готовность к изменениям и предпримет активные попытки найти свое место в мировой экономике без границ (8). Оставляя без комментариев не существующую без границ мировую экономику, с этим положением нельзя не согласиться.

Италия.

Из четырех лидеров западноевропейской четверки Италия является замыкающей, именно у нее наиболее серьезные финансовые проблемы среди самых мощных европейских держав в еврозоне. Неудивительно, что соотношение между стратегиями модернизации и инноваций отражает уровень развития и состояния экономики в этих странах – если в Великобритании и Германии доминируют стратегии инноваций, во Франции – и то и другое, то в Италии чувствуется доминирование стратегии модернизации. Профессора Высшей школы Санта Анны в Пизе Риккардо Варальдо и Фабрицио Сезарони провели сопоставление исследовательских и инновационных стратегий Японии, США и Европы (в составе 15 ведущих стран Евросоюза) по целому ряду показателей. Среди них наиболее интересными являются доля расходов на НИОКР в ВВП, эффективность инноваций и доля исследователей на тысячу занятых в экономике страны. Результаты свидетельствуют о наличии стабильного разрыва – лидирует по всем трем показателям Япония, за ней, уступая приблизительно 10%, – США, последней оказывается Европа, отставая от Японии почти в два раза (59). Учитывая, что Италия отстает от трех европейских впереди идущих лидеров, можно судить о ее позициях в глобальном масштабе.

Образцом одной из отраслевых стратегий модернизации в Италии может послужить модернизация вооруженных сил в изложении американских военных специалистов Форта сил (20). При этом направленность национальной оборонной стратегии Италии представлена с учетом потребностей НАТО в начале нового тысячелетия и одновременно с позиций интересов военной безопасности Европы. Военная модернизация Италии включает в себя совершенствование военной доктрины, ряд изменений военных систем, ликвидацию воинской повинности, оперативную реорганизацию армии, повышение качества управления ресурсами и модернизацию внешних факторов. Этот перечень свидетельствует о действительно серьезной модернизации Вооруженных сил Италии.

15 ноября 2009 г. вступила в силу реформа государственной администрации, которая по замыслу должна активно способствовать осуществлению стратегии модернизации. Реформа охватывает пять областей деятельности: усиление механизмов карьерного стимулирования в экономике; систему оценки эффективности государственной администрации, направленной на «удовлетворение заказчика»; более эффективное взаимодействие государства и бизнеса на основе коллективных соглашений; увеличение доверия и расширение прав государственных менеджеров высшего эшелона; упрощение дисциплинарных процедур (36). Это практическая попытка повысить эффективность деятельности и ответственность государственной бюрократии. Модернизация в Италии идет как в стратегических областях, касающихся национальной конкурентоспособности, так и в отдельных сферах, которые на первый взгляд являются позициями второго плана, например, касающиеся коммунального хозяйства, но в определенных условиях способные оказаться в центре внимания именно в силу стратегически неблагоприятной ситуации. Таким направлением, в частности, является модернизация ирригационных систем страны, основы которой закладывались более тысячи лет назад (27).

Италия, находясь в неблагоприятном экономическом положении, упорно ищет возможности удержаться в группе ведущих стран мира по конкурентоспособности, пытаясь сотрудничать в сфере наукоемких технологий с азиатскими лидерами. Стиль и потенциал инноваций последних своеобразен и гибок, поэтому основой эффективности модернизации и инноваций все равно остаются внутренние резервы государства. В Италии это прекрасно понимают и прикладывают максимум усилий для достижения цели.

Россия перед выбором: продолжение имитации инноваций и модернизации экономики или новая коренная перестройка экономики на рыночной основе?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес