Читаем Анализ хозяйственной деятельности. Шпаргалка полностью

3.  Коэффициент применения планового фонда времени – это отношение фактического к плановому фонду рабочего времени оборудования.

4.  Удельный вес простоев в календарном фонде , рассчитываемый делением простоев оборудования на календарный фонд времени оборудования.

Для характеристики интенсивности действия оборудования определяется коэффициент интенсивной его загрузки – отношение фактической среднечасовой выработки к плановой.

Комплексным показателем применения оборудования является коэффициент интегральной нагрузки , рассчитываемый умножением коэффициентов экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования.

В ходе анализа рассматривается динамика данных показателей, выполнение плановых показателей и причины их изменения.

По однородным группам оборудования определяется изменение объема выпуска продукции за счет количества производства, интенсивности и экстенсивности применения. Расчет производится произведением количества числа отработанных дней одной единицей оборудования на коэффициент сменности срока работы оборудования на среднее время работы смены на выработку продукции за 1 машино-час какого-либо оборудования.

При анализе организационно-технического уровня используются способы цепных подстановок, относительных и абсолютных разниц. Итоговые значения факторного анализа характеризуют перевыполнение или недовыполнение плановых показателей по производству товарной продукции за счет роста числа оборудования и выработки продукции за 1 машино-час. Внутрисменные и целодневные простои сверх показателей по плану, а также сокращение коэффициента сменности приводят к снижению объема выпуска товарной продукции.

47. Анализ фонда заработной платы

С увеличением уровня производительности труда формируются основания для увеличения величины оплаты труда, однако с учетом того, что темпы повышения производительности труда будут обгонять темпы его оплаты. В процессе анализа проводят постоянный контроль за использованием средств фонда оплаты труда, определяются возможности их экономии путем увеличения производительности труда и сокращения трудоемкости производства продукции.

Большая часть в составе средств на потребление представлена фондом оплаты труда , который включен в себестоимость выпущенной продукции. При анализе данного фонда определяется абсолютное и относительное отклонение его объема по фактическому наличию от планового количества.

Расчет абсолютного отклонения производится путем сравнения фактически использованных средств с целью выдачи заработной платы и фондом оплаты труда по плану в общем по предприятию, его подразделениям и видам работников. Однако этот показатель рассчитывается без учета уровня достижения плановых показателей по выпуску продукции.

Определение относительного отклонения осуществляется вычитанием из фактически начисленной суммы заработной платы фонда оплаты труда по плану, который скорректирован на коэффициент реализации производства продукции согласно плану. Корректировке подвергается только переменная часть фонда оплаты труда , изменяемая пропорционально объему выпуска продукции: премии, отпускные, заработная плата по сдельным расценкам. Неизменной остается постоянная часть : заработная плата согласно тарифным ставкам, по окладам, доплаты и др.

В ходе дальнейшего анализа необходимо изучить факторы, влияющие на размер фонда оплаты труда. Они представлены в виде абсолютных и относительных отклонений по фонду заработной платы.

Объем выпуска продукции, его структура, уровень среднечасовой оплаты труда и удельный вес трудоемкости определяет переменную часть фонда оплаты труда. На формирование величины постоянной части фонда заработной платы оказывает влияние среднесписочная численность рабочих-повременщиков, служащих и др., а также средний заработок этих рабочих за определенный период.

В процессе анализа фонда оплаты труда особое внимание уделяется исследованию данных о средней заработной плате рабочего персонала предприятия, его изменениях и факторах, которые влияют на его величину, а именно изучаются причины колебаний оплаты труда одного работника в зависимости от категории и профессии и по предприятию в целом. Устанавливается соответствие темпов увеличения среднего заработка с темпами роста производительности труда.

48. Анализ обеспеченности материальными ресурсами

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература