Анализ хозяйственной деятельности. Шпаргалка

3)  плановый фонд определяется продолжительностью времени оборудования по плану и отличается от предыдущего показателя временем пребывания оборудования в ремонте по плану и на модернизации;

4)  продолжительность фактического фонда работы .

Определение степени достижения плановых показателей по вводу оборудования в работу по количеству и срокам проводится путем сравнения фактического и планового календарного фондов времени.

Установление возможности наилучшего применения оборудования за счет увеличения значения коэффициента сменности осуществляют сравнением календарного и режимного фондов времени.

Сравнением режимного и планового фондов времени устанавливают резерв времени за счет снижения расходов времени на ремонт. Таким образом, более полное применение оборудования, замена новым старого и модернизация являются возможными резервами повышения производства продукции.

45. Анализ и оценка уровня организации производства и управления

В процессе анализа и оценки уровня организации производства и управления изучается оптимизация структуры товарной продукции . Это вызвано тем, что увеличение удельного веса какого-либо вида продукции может принести больше прибыли предприятию, но при этом учитывается, что руководство хозяйствующего субъекта никогда не станет реализовывать только программу по одному виду рентабельной продукции или по одной услуге, вызванную изменением конъюнктуры рынка.

При оценке организации производства продукции изучают выбор варианта машин и оборудования , так как в целях снижения расходов на выпуск продукции и повышения уровня прибыли проводят выбор или замену оборудования. Особое внимание уделяют обоснованию выбора между приобретением запасных частей, деталей и многого другого и собственным выпуском, и при итоговом принятии решения важен вопрос, были ли учтены факторы, такие как мощность хозяйствующего субъекта, качество изготовленной продукции, динамика объемов производства, образование или уменьшение рабочих мест и др.

Одним из показателей оценки уровня организации производства является выбор оптимальной технологии выпуска продукции с целью снижения затрат и увеличения величины дохода.

При анализе управления организацией производства изучают задачи выбора оптимального решения и связанных с ними ограничений по принятию данных решений: объем продаж продукции (пределы спроса на нее), материальные ресурсы (необходимость материалов и сырья для выпуска продукции), трудовые ресурсы (совокупное число или по видам профессий), недостаток финансовых ресурсов для покрытия затрат по производству продукции.

Учет ограничений в ходе принятия решений обуславливает нахождение маржинального дохода , предоставляющий каждую единицу продукции на единицу необходимого ресурса. Таким образом, рассматривается, какому виду производства продукции отдается предпочтение, с учетом того, что значение маржинального дохода обеспечено на единицу ресурса.

При оценке организации производства исследуется максимизация прибыли по трудовым ресурсам и по оборудованию с учетом соответственно маржинального дохода за 1 человеко-час и 1 машино-час.

В ходе оценки принятия управленческих решений по эффективной организации производства изучается деление затрат на переменные и постоянные, а также использование маржинального дохода, которое дает возможность более полно анализировать различные варианты обоснования решений и выявлять среди них наиболее оптимальное. С данной целью также рассматривается своевременность и целесообразность принимаемых управленческих решений.

46. Учет жизненного цикла техники и технологии влияния на анализ организационно-технического уровня

Огромная часть основного капитала предприятия представлена основными фондами, объемом, стоимостью и техническим уровнем, эффективностью применения, которые влияют на итоги производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Информационными источниками для анализа цикла техники и технологии являются бизнес-план предприятия, отчет о наличии и движении основных средств, инвентарные карточки учета основных средств, баланс производственной мощности, план технического развития, бухгалтерский баланс и приложение к нему и другая документация.

Для определения продолжительности использования оборудования, срока его применения рассчитывают следующие показатели.

1.  Коэффициент применения календарного фонда времени – это отношение фактического к календарному фонду рабочего времени оборудования.

2.  Коэффициент применения режимного фонда времени – это отношение фактического к режимному фонду рабочего времени оборудования.