Читаем Азбука финансов полностью

Можно ли и какую именно сумму заимствовать у банка на покупку жилья, зависит от многих обстоятельств: от ежемесячного дохода заёмщика, от существования созаёмщика, от имеющихся кредитов, от числа иждивенцев заёмщика, от периода кредита, от стоимости залога, от процентов по кредиту … Этот список не является исчерпывающим. Для банка, к примеру, даже то, что вы брали срочные (быстрые) кредиты, может служить запрещающим знаком.

В основном у людей ежемесячный доход за ночь не увеличится, a также очевидно, что невозможно быстро уменьшить свои обязательства. Но можно найти созаёмщика – это обычно партнёр или жена, им может быть также близкий родственник (сестра, брат, мама, папа) – при помощи дохода которого можно для надёжности, с точки зрения банка, увеличить имеющийся общий доход, необходимый для погашения кредита.

Легче всего увеличить возможную сумму кредита с помощью продления его срока. Чем длиннее будет период возврата кредита, тем большую сумму кредита при той же сумме платежей можно будет получить (в то же время банку нужно будет заплатить большую сумму процентов, поэтому в итоге и возвращаемая сумма будет больше, чем при более коротком сроке возврата кредита).

Максимальный срок возврата кредитов в разных банках может варьироваться. Как правило, срок кредита может быть до 40 лет. Это будет зависеть и от возраста заёмщика, и от срока действия вида на жительство и т.д.

Ежемесячный платёж (и вместе с ним возможная сумма кредита) зависит ещё от процента ставки по кредиту. Проценты по кредиту являются платой за использование кредита.

Как правило, процентная ставка по кредиту состоит из банковского маргинала и Euribor-а. Euribor (European Interbank Offered Rate) – межбанковская общеевропейская процентная ставка рынка ценных бумаг, которая меняется каждый день. Как будет меняться Euribor в течение 10-и 20-и, 30-летнего срока кредита, предугадать невозможно. Аналитики ограничиваются обычно прогнозом на один год. Euribor фиксируется в кредитном договоре на определённый оговоренный срок, чаще всего на 6 или 12 месяцев. Если Euribor в течение этого срока вырос, то в следующие шесть или двенадцать месяцев вырастет также сумма ежемесячного платежа, и наоборот.

Пример

Каков размер ежемесячного платежа, если сумма кредита составляет 100 000 евро? Зависит от срока и процентной ставки – разница может быть в десятки раз. В таблице приведён пример графика аннуитетных платежей кредита.


Банковский маргинал, добавленный к Euribor-у, как правило, фиксируется на весь срок кредитования. Маргинал высчитывается банком для каждого клиента индивидуально. Его размер может зависеть от поступлений клиента, суммы кредита, ценности залогового имущества, а также от отношений между банком и клиентом (то есть от того, насколько корректно перед банком были выполнены клиентом его прежние обязательства).

Реже, чем заём с плавающим процентом (основывающийся на Euribor + маргинал ), в Эстонии предоставляются жилищные кредиты и с фиксированным процентом. В случае фиксированного процента банк и клиент договариваются об окончательном проценте на длительное время (например, на пять или десять лет). Фиксированным процентом заёмщик защищает себя от увеличения процента, так как, несмотря на возможный рост процентов, платёжи заёмщика в течение установленного периода не изменятся. В то же время, в случае фиксированного процента, заёмщик должен учитывать, что, если Euribor уменьшится, ему придётся всё равно платить прежний фиксированный процент.

Однозначного ответа на вопрос, какой процент разумнее использовать – фиксированный или плавающий – нет, так как предвидеть движение Euribor-а в течение 5 или 10 лет не может никто. Разумное предположение, которое может быть сделано на основании предыдущих данных, это то, что в течение нескольких десятков лет для кредитов средний процент Euribor-а может быть 4–6 процентов.

В дополнение к вышесказанному на рынке имеются жилищные кредиты, для которых проценты рассчитываются более сложным образом. Банки для расчёта плавающего процента могут использовать и другие изменяющиеся экономические показатели и оставить за собой в определённых случаях право пересмотра или изменения для клиента его персонального маргинала. В любом случае, прежде чем взять жилищный кредит, заёмщику необходимо тщательно проверить основания образования процентов. Следить следует и за тем, с какой суммы рассчитывается процент: от остатка суммы кредита или от суммы кредита. Последний способ расчёта при других одинаковых условиях будет для клиента значительно дороже.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес