Бездна.

Светлана Дмитриевна вздохнула и отпустила мальчика. Комичное объяснение провала грунта под грузным посетителем кафе давало возможность написать в отчете, что замысла обрушения свода у детей не было и они просто оказались в неподходящем месте. Очевидна вина владельца кафе, который всего три года назад выкладывал новой узорной плиткой площадку. А делал он не потому, что сильно захотелось порадовать клиентов или плитка очень понравилась, а из-за распоряжения главы администрации по благоустройству прибрежной зоны. Ну что поделать, сейчас так везде, очень важно, какое предприятие плитку выпускает, кто у кого в родне, все же понимают. Она вздохнула еще раз и придвинула к себе телефон.

4 декабря 2011 года на станции Березники Пермского края в результате провала грунта образовалась воронка. Это не первое проседание грунта в здешних местах, где ведется промышленная разработка калия. Несколько ранее случилось обрушение гораздо большего масштаба, да еще под действующими железнодорожными путями, которое привлекло повышенное внимание к случившемуся.

Спустя несколько месяцев на месте провала произошла трагедия: во время работ по засыпке воронки в нее провалилась техника: два бульдозера и погрузчик, машинист погрузчика погиб. Сейчас воронка глубиной более 60 метров производит устрашающее впечатление на местных жителей. (2012)

Провал почвы на руднике впервые в Березниках произошел в 2007 году после того, как в 2006-м там произошло затопление. В 2011 году рудник было решено закрыть.

В одном сибирском городе, в ресторане «Огни Сибири» при одноименной гостинице передрались проститутки. И что бы это значило? Ну, особенности профессии, и только. Часто и много приходится выпивать, неровный график, несовпадение биологических часов, конкуренция, большая нагрузка на нервы… Все бы ничего, но оперуполномоченный капитан Скрябов очень хорошо знал и ресторан, и местных девушек. В «Огнях Сибири» девушки работали по-семейному, дружно и слаженно. Попасть в эту сплоченную команду было непросто, но раз уж повезло – изволь соблюдать правила. И хотя нельзя было сказать, что работенка – сахар, но свои преимущества есть. Во-первых, в гостинице останавливаются в основном командировочные, следовательно, не жмоты. Во-вторых, такова специфика: наплывы сменяются простоями, это известно, и во время приезда гостей приходится работать в авральном режиме, тогда как в глухое время неизбежно приходится крутиться и неизбежно кому-то повезет, а остальные будут кусать локти. Девушки прекрасно это знали и придерживались графика: сегодня Стелла, завтра Маринка, а если заболеет, то Алиса. Если уж совсем никого нет, то сидеть смирно, на жизнь брать деньги из черной кассы (учет очень простой, строго на доверии, в кассу кладут ежемесячно по столько-то, если приходится брать, то самостоятельно записывают по дням, больше оговоренной суммы брать нельзя, регулярно проверяют содержимое и сверяют по тетрадке). Администрация доброжелательная, никаких скандалов, ничего криминального. Никогда еще, даже в самые суровые времена, девушки из «Огней» не перехватывали клиентов на улице! Самое большее, что можно позволить на стороне вне графика – вызов «своей» девушки к постоянному клиенту, причем не скрытно от остальных.

Такая работа ценилась и девушками, и … всеми заинтересованными лицами. Очень редко менялся состав, но все же неизбежно рано или поздно приходилось кому-то покидать команду. А замену, как правило, уходящие сами представляли коллегам. Чтобы попасть «на кастинг», претендентке лучше всего было бы оказаться или родственницей, или давней (но не очень) близкой подругой, желательно уже ознакомленной с азами профессии, но только не под сутенером! Это удивительное сообщество работало по принципу самоорганизации, без явного лидера. Даже «мамочка», работавшая старшей горничной в гостинице, без которой невозможно было обойтись в этом деле, не вмешивалась. Всего в «Огнях» успешно трудились от восьми до десяти профессионалок, на время проведения в городе серьезных мероприятий, связанных с большим количеством приезжих, действовал «дополнительный состав», состоящий из кандидаток в команду. Таким образом, система не испытывала ни недостатка кадров, ни переизбытка.