Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России

Как вести бизнес с другом и сохранить дружбу

Павел Курьянов, соучредитель и генеральный директор группы компаний Black Star

В среде предпринимателей часто можно услышать, что бизнес с друзьями – гиблое дело, что лучше сначала создать бизнес с партнером, а потом сделать его другом. Так получается не всегда, и историй, подтверждающих или опровергающих этот миф, достаточно. Иногда по-другому нельзя начать бизнес, потому что зачастую только ваш друг и сможет поверить в идею, пойти за вами и поддержать в трудную минуту в становлении бизнеса.

Совет

Между «не делать бизнес совсем» или «делать его с другом», конечно, лучше выбрать второе.

При выстраивании совместной работы с другом необходимо учесть очень важные пункты.

1. Универсальных людей нет. Каждый силен в чем-то больше, чем остальные участники команды. Нужно просто четко разграничить, кто за что отвечает, и важно это зафиксировать. Важно также уважать экспертность друг друга в том или ином вопросе.

2. Уметь договариваться. Это одновременно и основное качество предпринимателя, и основное условие для работы с друзьями

3. Обладать должным уровнем эмпатии, чтобы понимать, как вашу позицию по тому или иному вопросу видят друзья и окружающие, а не только вы сами. Важно уметь поставить себя на их место.

4. Анализировать свои ошибки прежде, чем их проанализируют другие, чтобы не защищать то, что нужно исправить.

5. Ценить дружбу

выше всего, что может принести или забрать бизнес.

Мы выстраиваем свои отношения в Black Star с партнерами именно так. Как результат – дружба и бизнес с близкими по духу людьми.

Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы

Стоит ли открывать бизнес с другом: 13 вопросов для проверки

✓ Вам на самом деле нужен партнер или вы просто боитесь начинать бизнес в одиночку?

✓ С какой целью вы с другом хотите начать бизнес?

✓ Вы действительно готовы разделить бизнес с другим человеком?

✓ Вы готовы делить с другом обязательства, полномочия, доходы, успех?

✓ Ваш друг готов вести с вами совместное дело?

✓ Ваш друг способен заниматься бизнесом, он предприниматель по духу?

✓ Ваш друг достаточно компетентен, чтобы выполнять свои обязанности?

✓ Ваше общее дело не превратится в перетягивание одеяла?

✓ У вас с другом одинаковое представление о ведении бизнеса?

✓ Ваши подходы к ведению бизнеса совпадают на практике?

✓ У друга есть средства, которые он сможет вложить в бизнес?

✓ Друг готов делать то же, что и вы?

✓ Вы с другом готовы нести обязательства по убыткам и рискам?