Читаем Блог на миллион долларов полностью

Эван Кармайкл ведет блог в нише предпринимательства с целью помочь миллиарду бизнесменов начать или развить свое дело. Журнал Forbes признал его одним из самых успешных деятелей в социальных сетях мира: его веб-сайт (evancarmichael.com) содержит более 70 000 страниц контента, созданного 8000 авторами, и привлекает 400 000 посетителей в месяц, а на его канале на YouTube опубликовано 3000 видео.

Эван, расскажите о своем слогане «Верю»

Моим слоганом сто лет было «Мотивация и стратегии для предпринимателей». Он объяснял, чем я занимаюсь, — но звучал так скучно! Это первая фраза, которая пришла бы в голову любому, и в ней нет никаких эмоций. Мне этот слоган не нравился, но я не понимал почему и долгое время не мог придумать ничего другого. Я стал составлять список вариантов (и среди них — «Верю»), но мне тогда казалось, что он слишком короткий. Однако я все время к нему возвращался. В конце концов я понял, что это «Верю» характеризует меня как личность, представляет мой бренд и является частью всего, чем я занимаюсь. Это слово лежит в основе того контента, который я создаю, это то, на что я пытаюсь вдохновлять других людей. Оно стало частью моего логотипа: это летящий вверх самолетик, который символизирует рост, и в конце каждого своего видео я всегда делаю одно и то же движение рукой вверх, повторяющее траекторию полета этого самолетика, — оно тоже подразумевает веру и развитие. Все, что я делаю, может быть выражено словом «верю», и я несу свою веру в сферу предпринимательства.

Всем ли нужен слоган?

Слоган — это обозначение вашей позиции, он помогает другим людям понять, чем вы занимаетесь, и дает им возможность коротко вас охарактеризовать. В этом деле многое может пригодиться: наличие страницы на Twitter, канала на YouTube — и слоган тоже не будет лишним.

Эван, вы уже создали так много контента — как вам удается не сбавлять обороты?

Это интересный процесс. Сейчас у меня на канале уже 3000 видео, но они дались мне нелегко. Первые 700 или около того были просто позором. Я в них настолько ужасен, что не мог их пересматривать. Каждый день я старался сделать все лучше, чем накануне. И только на 1300-й раз я остался доволен собой — посмотрел видео и подумал: «Ого, здорово получилось». Но у меня на это ушло вон сколько времени! А многие люди слишком быстро сдаются. Мне попадаются такие, которые отснимут только пять видео и уже думают: «У меня ничего не получается». А я им говорю: «Если бы я показал вам свое пятое видео, вы бы поняли, что у вас получается намного лучше, чем у меня тогда!» Так что пройдите этот путь до конца, старайтесь стать лучше с каждым днем и наслаждайтесь процессом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес