• Я буду соблюдать закон ассоциации: накопители-инвесторы окружают себя единомышленниками. Поскольку привычки, как вирусы, распространяются на окружение, накопителям-инвесторам важно ограничить свое общение с людьми, которые не разделяют их взглядов, и находить тех, кто похож на них: не склонны к риску, экономно тратят, постоянно откладывают деньги, разумно инвестируют накопления, ведут скромный уровень жизни.
• Я буду бережно относиться к своим деньгам: накопители-инвесторы выработали привычку богатых искать продукты или услуги самого высокого качества по самой низкой цене.
Путь № 2. Путь «альпиниста» крупной компании
«Альпинисты» крупной компании – это люди, которые делают карьеру в крупной компании, поднимаясь по служебной лестнице, пока не достигнут верхних эшелонов – статуса старшего руководителя.
Многие из таких руководителей, участвовавших в моем исследовании привычек богатых, работали в крупных публичных компаниях, но многие также работали в непубличных частных компаниях, таких как крупные медицинские группы, бухгалтерские фирмы, инжиниринговые компании, юридические фирмы и другие крупные компании.
По данным моего исследования, «альпинистам» требовалось около 22 лет, чтобы накопить средний чистый капитал в размере 3,4 миллиона долларов.
Большая часть этого богатства была получена либо в виде компенсационных выплат по акциям, либо в виде партнерской доли прибыли.
Требования
• Способность отдавать себя работе: подобно мечтателям, «альпинистам» приходится много работать, а большинству из них – регулярно путешествовать. Аэропорты, гостиничные номера и такси становятся образом жизни. И очень часто «альпинистам» приходится работать в выходные и во время отпуска.
• Политический опыт: помимо высокой работоспособности, «альпинистам» нужны навыки политиков. Те, у кого они есть, умеют перехитрить своих внутренних конкурентов – других «альпинистов», при возможности наступая им на пятки и нанося удары в спину. Всегда найдется кто-то стремящийся подкопаться под вас, чья цель обычно совпадает с вашей – продвинуться по служебной лестнице.
• Отношения подчинения: «альпинистам» нужны отличные коммуникативные навыки. Те, кому удается достичь высших эшелонов крупной компании, почти наверняка лучше всех умеют выстраивать отношения как внутри организации, так и в отрасли. Однако для этого требуется время, энергия и деньги: частые телефонные звонки, постоянные культурные мероприятия, посещение свадеб, вечеринок по случаю дня рождения, присутствие на похоронах и отправка открыток по особым случаям. Простое управление всеми этими отношениями может занимать большую часть вашего рабочего дня.
• Риск: как и путь мечтателя, путь «альпиниста» сопряжен с некоторыми уникальными рисками. Если по какой-либо причине у компании возникнут финансовые трудности, возможно, ваши старания могут не окупиться в той степени, в какой вы ожидали.
Особенности личности «альпинистов» крупной компании
• Формальное образование: «альпинисты» крупных компаний имеют как минимум высшее образование. У некоторых есть ученые степени, например степень MBA, специальные степени магистра или даже докторские степени.
• Самообразование: они ежедневно посвящают самообразованию тридцать минут или более. Они читают отраслевые периодические издания, блоги и книги, изучают свою отрасль и область, в которой работают.
• Политические навыки: «альпинисты» крупных компаний очень дипломатичны. Их политические таланты позволяют им подниматься по карьерной лестнице в своей компании или отрасли. Они создают стратегические альянсы с влиятельными лицами высшего звена в надежде, что эти отношения принесут дивиденды в виде продвижения по службе или предложений о работе на руководящих должностях. Они способны выдерживать политические удары в спину, случающиеся во многих крупных организациях. Каждый день они уделяют время построению и поддержанию отношений с влиятельными людьми.
• Высокая трудовая этика: они неустанно работают, чтобы подняться по служебной лестнице. Они готовы часто ездить в командировки, что отрывает их от семьи и друзей. Для «альпинистов» крупной компании на первом месте стоит работа.
• Высокая устойчивость к стрессу: «альпинисты» крупных компаний обладают врожденной или приобретенной способностью справляться с тяжелым стрессом.
• Высокая устойчивость к риску: в стремлении подняться по карьерной лестнице они готовы идти на риск, браться за проекты высокого уровня и принимать большую ответственность, стремясь повысить свой статус в компании. Они готовы мириться с недостатками этих проектов и обязанностей, на что не согласны другие сотрудники.